山添村行财政改革集中改革

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1、山添村行財政改革集中改革プラン山添村山添村行財政改革集中改革プランはじめに本村は、昭和61年に行政改革大綱を策定し、以後事務事業の見直し、定員管理の適正化、OA化の推進などに努めてきた。しかし、我が国の社会経済情勢が著しく変化する中で、多様化、高度化する住民ニーズに適切かつ迅速に対応できる行政の推進が求められ、村長を本部長とする行政改革推進本部において行政改革推進委員会の承認を受け、平成9年に「山添村新行政改革大綱」と、それに基づく行政改革推進実施計画を策定した。その中で、事務事業の見直し、行政サービスの向上、組織・機構の整備等行ってきたが

2、、今日の少子高齢化、高度情報化、価値観の多様化など社会経済情勢の急激な変化への適正な対応がより一層行政に求められるようになり、また一方においては行財政を取り巻く環境は厳しくなってきた。本村においては、みんなが大切にするむら、みんなを大切にする村政、輝き夢のあるむらづくり、そして和のある、にぎわいのある村を目指し、ここに「山添村行財政改革集中改革プラン」を策定し、より簡素で効率的な行政運営を進めていく。目次1.事務事業の再編・整理、廃止・統合(1)事務事業の再編整理等の目標…12.民間委託等の推進(1)公の施設についての取組目標…1(2)事務

3、事業の委託についての取組目標…23.定員管理及び給与の適正化(1)定員管理の適正化…2(2)手当の総点検をはじめとする給与の適正化…3(3)定員・給与の公表状況及び目標…34.第三セクターの見直し(1)第三セクターの今後の運営について…35.経費節減等の財政効果(1)歳入関係の取組…4(2)歳出関係の取組…46.地方公営企業の経営改革の推進(1)下水道事業…7(2)上水道事業…71.事務事業の再編・整理、廃止・統合(1)事務事業の再編・整理等の目標社会情勢の変化に伴い複雑・多様化する住民ニーズに対応するため、事業の廃止・縮小、統合等絶えず見

4、直しを行い、緊急度の高いものを選別し、より効率的な行政を行うため事務事業の合理化を図る。また、これらを進めていく中で、行政サービスの有効性と、住民の受益と負担の関係に公正性を確保し、行政活動の効率性を高めていくため、行政評価を導入し財政の効率化を進める。2.民間委託等の推進(1)公の施設についての取組目標○指定管理者制度の導入にあたっての基本的な考え方公の施設について、管理状況全般を調査し、その運営方法について検討を行ってきたところであるが、直営では効率的な運営等が困難な施設が多く存在することから、管理に民間、法人等の能力を活用しつつ、住民

5、サービスの向上を図るとともに経費の節減等を図ることを目的として創設された指定管理者制度を活用する。本村の基本的な考えである「新行政改革大綱」及び「総合計画」に沿った施設の運営体制や整備を図るため、費用対効果等を勘案の上、導入が適当である施設においては積極的な推進を図っていく。○施設選定にあたっての基本的な考え方公の施設の管理について、指定管理者制度を導入することによる住民サービスの向上、行政コストの縮減を目的とし、地域の振興及び活性化並びに行政改革の推進効果が期待される施設とする。○指定にあたっての基本的な考え方公の施設の適切な維持管理に係

6、る経費の縮減が図れ、十分な住民サービス提供能力が認められる者とする。○公の施設についての取組状況及び目標件数全施設数項目11~1617~21(16年度末)(実績)(目標)指定管理者制度133直営10270103全部直営3327業務委託6943-1-○各施設の取組目標・指定管理者制度を導入する施設施設の種類施設名等導入数目標年度レクリエーション・スポーツ施設山添村神野山ふれあいの森施設1(11)H18健民運動場1H19B&G海洋センター1H20農村広場1(6)H20屋内ゲートボール場1H20ふるさとセンター多目的広場1H20産業振興施設山添村

7、観光物産案内所1H18山添村花卉振興センター1H18文教施設ふるさとセンターふれあいホール1H20その他基幹集落センター1H18集落センター等21H18農業総合管理施設(五月川センター)1H18・業務委託を導入する施設施設名導入数目標年度委託する業務内容学校給食センター1H18給食配送業務(2)事務事業の委託についての取組目標○事務事業の委託にあたっての基本的な考え方行政の責任領域を明確にするとともに、行政運営の効率化、住民サービスの向上等に資するため、民間委託等が適当な事務事業については、積極的に民間活用を図る。3.定員管理及び給与の適正

8、化(1)定員管理の適正化○定員管理の適正化の基本的な考え方住民ニーズの高度化、多様化によって増加する行政需要に対し、弾力的かつ的確に対応していくために、スクラップ・アンド・ビルド

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