浅析我国成本会计管理中存在的问题及对策[参考]

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1、浅析我国成本会计管理中存在的问题及对策摘要：受经济环境变化和时代变革的影响，我国企业内部管理逐渐被成本会计参与，成本决策、成本考核、成本核算、成本控制、成本计划及成本预算等管理职能被全面涉及，在管理方法和理念方面，对其定义具有更深刻的了解。成本会计在现代企业管理中具有越来越高的地位，将生产经营有机结合于成本核算。本文主要对我国成本会计管理中存在的问题进行论述，并采取相应的解决对策。关键词：我国成本会计管理；存在问题；解决对策现阶段，受社会经济飞速发展的积极影响，人们对成本会计的关注度越来越高。在会计信息系统

2、中，成本会计作为一个子系统存在，可对有关部门的成本信息进行报告、计量及记录。在使企业外部投资决策良好满足的同时，能够联系企业实体财务报告的目的，对企业的延续具有直接影响作用。此外，在企业管理方面，能够满足管理者所需的内部管理材料，在宏观层面，对企业发展具有重大意义。1我国成本会计管理中存在的问题1.1新制造环境对于产品成本的计算无法准确完成在科技水平不断发展的影响下，涌现出一系列新型的制造环境，使生产效益显著提高。例如：为满足人们对产品精致化和多样化的需求，通过将电脑控制、机器人及电脑程式机器工具相结合的方

3、式实现；电脑辅助制造系统、电脑辅助工程、电脑辅助设计的运用，使得电脑的功能明显提高，厂商获得的发展空间更加广阔；电脑管理信息系统的运用，可使管理当局在生产经营决策、有效投资方面更加方便。自动化一旦在企业中实施，会大幅度提升生产力，自动化调整经营管理方式。在企业新制造环境的不断冲击作用下，若继续使用传统的成本会计方法和技术，产品成本信息则会出现失真的情况，引起经营决策失误的情况发生，导致产品成本与控制范围出现偏离。1.2未完全形成会计计算机化的应用系统现阶段，在会计计算机化应用中，面临的主要问题包括：（1）对

4、于传统会计观，我国成本会计对其约束未完全冲破，替代模仿手工核算是多数停留的主要阶段，仅能反映事后，但对于事中控制、科学预测及科学决策无法有效进行。（2）电算化未完全在企业管理信息系统中实行，且互相分割财会、人事、营销及采购等子系统，企业管理的整个信息系统未能完全形成。（3）财务会计信息是会计信息系统主要提供的信息内容，对于管理会计和成本会计需求的信息无法充分反映。（4）在管理理论方面，成本会计还较为落后。1.3成本会计存在不明确的职责分工成本信息的提供方式、成本信息提供的内容及成本信息提供的对象等是成本会计

5、研究的主要内容。在特定环境和历史时期中，会计主体在成本信息资料的作用下，对成本加强管理，从而使经济效益提高的情况为成本会计的目标。但在企业管理过程中，受各部门不明确分工的影响，成本管理和成本会计相互混合，除不能达到成本会计的目标外，成本会计的中心也无法有效突出。导致上述情况发生的主要原因在于：成本会计走入误区，使有效的成本管理方法，例如成本分析及成本控制等，在失真的成本信息的影响下，失去其效用。1.4对成本效益内涵存在不正确的理解对于企业成本工作的效果，我国企业在对其进行评价的过程中，对成本节约比较注重，并

6、对成本工作成效进行评价时，将成本的高低作为唯一标准。按照理论来说，在一定时期内，成本只对各种劳动耗费进行表现，对于耗资的效益，无法通过产品成本指标反映出来，因此，对成本工作绩效考核进行评价时，应通过产出与投入的关系进行。由于对降低成本过度强调，对企业长远利益顾及不到，使得在短期内，受节约成本的影响，阻碍产品更新换代和企业技术革新。然而，若对于成本效益的指导思想和理念不能正确理解，在市场竞争中，企业如果对成本节约战略过度关注，对差异化战略等其他战略不考虑，使得在相同的生产方式下，企业会将成本降低，则会导致利润

7、空间降低，最终使得企业的盈利因素大大减少。2成本会计管理中存在问题的解决对策2.1对成本会计方法积极完善在我国经济社会发展过程中，虽然成本会计存在的问题较多，但对于一系列成本会计的经验也有所积累，例如：项目测算法及分级管理等，同时对以人为本的理念积极强调，使得广大职工控制成本的创造性和管理成本的积极性充分调动，在现代成本会计管理方面，其为一种有效方法。在发展过程中，部分企业对于新形势下的成本会计管理方法进行逐步探索，将以企业内部生产为中心的企业管理成本重点逐渐向产销全过程控制方面延伸。对于上述先进的管理做法

8、和经验，我们应当积极总结，不断上升实践经验，使其到达理论研究的高度，并促进其更加完善，从而使得适合市场经济发展需要的现代成本会计体系形成。2.2对成本会计管理思想和核算思想积极树立对于成本效益思想，由于我们不能对其进行正确理解，使得在竞争中，部分企业对低成本战略较为注重，而对差异化战略较忽视。主要原因在于长时间以来，我们对企业成本工作绩效进行评价时，经常将唯一标准规定为成本升降。实践表明，若对降低成本过分强调，在