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1、惠州培训网www.qs100.net设备完好状况管理办法修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/06/12/首次发行4A/0更多免费资料下载请进:http://bbs.qs100.com好好学习社区批准:审核:编制:发放部门:□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部惠州培训网www.qs100.net设备完好状况管理办法第一条设备的分级考核: 根据公司各部门设备实际状况,设备完好状况的考核,实行二级考核。一级为主要生产设备完好率考核,称为“主要
2、生产设备完好率”,二级为其他生产设备完好率考核,称“一般设备完好率”。 第二条设备完好标准 设备完好状况分为完好和不完好两级。设备完好状况又分为A级和B级两类完好状况。考核标准如下: (一)A类完好设备标准: (1)设备基础稳固,结构完整,连接可靠,零部件齐全,腐蚀、磨损和变形在允许的范围内,一般小修能处理;或虽有缺陷,但不影响设备结构强度和安全运行,经中修能处理; (2)可随时开动,能正常运转,能满足设计性能要求; (3)润滑良好,无明显渗油现象,其他风、水、气(汽)等亦无明显跑
3、、冒、滴漏现象; (4)主机良好,辅机虽有小缺陷,但不影响主机出力和安全运行; (5)主要仪器仪表和安全防护装置齐全,灵敏可靠; (6)主要生产设备的设备管理原始记录(主要生产设备履历簿和设备运行、维护保养记录本)填写规范、齐全。 (二)B类完好设备标准: 虽不符合上述六条完好标准之一,但及时采取了防范措施的,属B类完好设备。 第三条设备不完好标准: 既不符合上述六条完好标准之一,又没有极时采取防范措施的,均属不完好设备。 第四条设备完好率计算公式: (一)主要生产设备
4、完好率=主要生产设备完好台数/主要生产设备在册台数 (二)一般生产设备完好率=考核生产设备完好台数/考核生产设备总台数惠州培训网www.qs100.net5S管理制度第一条总则 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定如下制度。 第二条本制度适用于全体员工。 第三条整理 1.每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。必要文件交秘书部送档案室归档。 2.每月对表单
5、记录(包括电子文档)作盘点,盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。 3.对所辖区域的物品、设备、空间做盘点,并区分其“要”和“不要”; 分类如下: 1)设备:电脑、打印机、文具、书籍等; 2)空间:柜架、桌椅、储物箱等。 3)物品:个人用品、装饰品 4.依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要”; 5.“不要”物品经各部门主管判定后,集中报废或拍卖; 第四条整顿 卡座区整顿: 1.办公桌:桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外,不允许放
6、其他物品;文具必须竖放。办公用品一般的常用品:笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器,可以集中放在办公桌的一定区域内,电脑线、网线、电话线有序放置;人离开半小时以上应将桌面收拾干净。 2.抽屉:抽屉里尽量不放办公用品。最下层抽屉可以放A4的文件、资料;把这个空间从充分利用起来,可以放下面这些东西:个人的东西、个人的参考资料(文件夹、辞典、手册、商品目录惠州培训网www.qs100.net等)、文件卷宗(各种信息、草拟的文件材料等)、空白稿纸、不常使用的文具等。 3.坐椅:靠背、坐椅一律不
7、能放任何物品,人离开时椅子调正,离开半个小时以上,椅子应放回桌洞内; 4.电脑:电脑置写字台左前角,竖式主机置桌面下; 5.卡座屏风:内外侧不允许有任何张贴; 6.垃圾篓:罩塑料袋,置写字台下右前角; 7.桌洞下不得堆积杂物。 8.外衣手袋:请置挂于衣帽间或抽屉内,严禁随意放在办公桌椅上。 办公室整顿: 1.办公室:桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品; 2.抽屉:同卡座区规范; 3.电脑:桌面呈45度角贴墙放置,竖式主机置桌面下; 4.垃圾
8、篓:置于桌后; 5.饮水机:放指定地点,不得随意移动; 6.报刊:必须上报架,或阅完后放入办公桌内; 7.外衣手袋:同卡座区规范 文件、资料管理整顿: 1.档案管理依据《集团档案管理制度》执行 2.将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种,常不用的文件要尽快处置; 3.硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰,电子文件需要永久、长期保
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