新启点高考报考咨询公司创业计划书

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1、新启点Ustar创业计划书第八届辽宁省“挑战杯”创业计划大赛创业计划书项目名称:新启点高考报考咨询公司团队名称:Showwe指导教师:张晶队长姓名:马宁联系电话:15940338838二○一二年四月-68-新启点Ustar创业计划书目录前言-1-一、执行总结-2-1.1公司简介-2-1.2产品服务-2-1.3市场分析-2-1.4营销策略及销售-3-1.5战略规划-3-1.6管理团队-4-1.7财务预测-4-二、公司简介-4-2.1公司性质-4-2.2公司宗旨和目标-5-2.2.1核心价值观-5-2.2.2基本目标-5-2.2.3理念识别-6-2.3公司组织架构-6-2.4公司CI-7-2.4

2、.1理念识别(MI)-7-2.4.2行为识别(BI)-7-2.4.3视觉识别(VI)-9-三、产品服务-10-3.1高考报名咨询-10-3.1.1系统规划目标-10-3.1.2高考报名公司的功能-11-3.1.3公司特点分析-11-3.2高考报名咨询服务流程-12-3.2.1前期预约-12-3.2.2面对面咨询-12-3.2.3网上咨询-12-3.2.4电话咨询-12-四、市场分析-13-4.1市场需求-13--68-新启点Ustar创业计划书4.1.1考生需求-13-4.1.2家长需求-14-4.1.3高校的需求-14-4.2市场规模-15-4.3目标市场-15-4.3.1目标市场分析-1

3、5-4.3.2目标市场预测-17-五、竞争分析-18-5.1自身竞争因素——SWOT分析-18-5.1.1信息准确、详细、最新-18-5.1.2服务意识强-18-5.1.3信息来源广-18-5.1.4社会需求大-19-5.1.5提升公司口碑-19-5.1.5社会公众支持-20-5.2行业竞争结构分析——波特的五力架构-21-5.2.1买方的力量-21-5.2.2供应商的力量-22-5.2.3现有竞争者之间的竞争-22-5.2.4潜在的行业新进入者-23-5.2.5替代品竞争-24-六、营销战略-26-6.1市场营销组合策略-27-6.2产品生命周期-28-6.2.1高考报名咨询的生命周期-2

4、8-6.3初期营销战略-30-6.3.1增长战略-30-6.3.2市场渗透战略-30-6.3.3产品策略-30-6.3.4价格策略-31-6.3.5渠道策略-31-6.3.6推广策略-33-6.4发展期营销策略-35-6.4.1增长战略-35--68-新启点Ustar创业计划书6.4.2竞争战略-35-6.4.3价格策略-35-6.4.4渠道策略-36-6.4.5推广策略-37-6.5扩张时期公司发展战略-37-6.5.1增长战略-37-6.5.2竞争战略-38-6.5.3产品战略-38-6.5.4渠道策略-38-6.5.6规模化营销战略-38-七、战略规划-39-7.1公司总体战略-39-

5、7.2公司发展战略-41-7.2.1初步发展-41-7.2.2面向全省-41-7.2.3走出辽宁迈进东北-42-7.2.4开始全国一线城市的市场扩张-42-7.2.5发展面向全国的业务-43-7.3公司发展详细计划-43-7.3.1“在这里扎根生牙”-43-7.3.2“我们正在成长起来”-45-7.3.3“长出了我们的新枝”-46-7.3.4“枝繁叶茂”-47-7.3.5“参天大树”-49-7.3.6“开花结果”-50-八、管理团队-50-8.1公司组织结构图-50-8.1.1董事会-50-8.1.2首席执行官-51-8.1.3总经理-51-8.1.4事务部-51-8.1.5财务部-51-8

6、.1.6营销咨询部-51-8.1.7人力资源部-52--68-新启点Ustar创业计划书8.1.8调研部-52-8.1.9网络技术部-52-8.2团队管理-52-8.3人力需求-53-九、风险分析-54-9.1外部风险-54-9.1.1政策风险-54-9.1.2调研风险-55-9.2内部风险-55-9.2.1终端建设风险-55-9.2.2人员风险-57-9.2.3管理风险-57-十、财务分析-59-10.1投资分析-59-10.1.1股本结构与规模-59-10.1.2资金来源与应用-60-10.1.3投资收益与风险分析-60-10.1.4投资项目评价-61-10.2财务分析-64-10.2.

7、1成本及费用核算-64-10.2.2盈利预测-64-10.2.3盈利能力分析-65-10.2.4发展能力分析-65-10.3风险投资撤出方式-66-10.3.1股权转让-66-10.3.2公司收回股权-66-10.3.3出售企业-66-十一、附录-66-11.1客户调查问卷-66--68-新启点Ustar创业计划书前言新启点高考报考咨询公司是以为高考考生提供全面的、系统的、有针对性的、真实高校信息为工作重心的

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