以敏捷制造方法为基础的pdm产品数据管理

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1、以敏捷制造方法为基础的PDM产品数据管理0引言随着CAD技术应用的推广，对产品电子资料的管理问题日益暴露。为了解决这一问题，人们从80年代初开始探索产品电子资料管理技术&产品数据管理（PDMProductDataManagement)。经过人们多年来的探索，当今PDM已进入了飞速发展阶段，其功能也远远突破当初单一产品图档管理的局限，几乎渗透到与产品有关的全部信息和过程中，成了企业实现信息集成不可缺少的环境平台。1991年，由美国国防制造技术计划办公室资助，由里海（Lehigh）大学的亚柯卡（lacocca）研究所主持了一项关于21世纪发展战略的研究，形成了

2、《21世纪制造企业发展战略》的著名报告，报告总结经济发展现状，展示未来而提出了一种先进制造技术&敏捷制造（AgileManufacturing）。敏捷制造因强调企业快速响应市场的敏捷性而备受制造业的关注，它将成为21世纪制造业的主要生产模式。因此，作为企业信息集成的支撑平台的PDM也应顺应这一发展趋势，具备支持敏捷制造的功能。1敏捷制造1.1敏捷制造的基本原理及特点敏捷制造的基本原理为：采用标准化和专业化的计算机网络和信息集成基础结构，以分布式结构连接各类企业，构成虚拟制造环境；以竞争合作为原则在虚拟制造环境内动态选择成员，组成面向任务的虚拟公司进行快速生

3、产；系统运行目标是最大限度满足客户的需求。根据上述的基本原理，可将敏捷制造的特点归纳为：（1）不仅能迅速设计、试制全新的产品，而且还易于吸收实际经验和工艺改革建议，不断改进老产品；（2）能在整个生命周期中满足用户要求；（3）生产成本与生产批量无关，其战略着眼点在于长期获取经济效益；（4）采用多变的动态组织结构；（5）通过所建立的基础结构来实现企业经营目标；（6）把最大限度地调动、发挥人的作用作为强大的竞争武器。综上所述，一个敏捷制造企业就是由敏捷的员工用敏捷的工具，通过敏捷的生产过程制造出敏捷的产品。1.2实施的关键敏捷制造的实现是通过利用信息时代的计算机

4、网络和信息处理技术，将分布在不同地域的各类企业组建动态联盟形成虚拟公司进行优势互补而实现的。因此实施敏捷制造的关键是建立虚拟企业即动态联盟和虚拟制造也称拟实产品开发。企业在实施敏捷制造时需要采取以下措施：（1）企业内部建立层次清晰、扁平，权利下放动态的组织方式；（2）组成开放的动态联盟和虚拟公司；（3）充分重视人的因素，树立以人为本的现代理念；（4）强调技术创新；（5）将动态多变的组织，人才和高新技术集成。敏捷制造技术特点可以分成两大类：一是从企业组织/结构和管理/营销策略的角度实现；二是从技术的角度实现。实施敏捷制造具体所涉及的各项技术中将有赖于信息技术

5、的应用。信息技术随着网络技术的发展，不仅是制造业的决定因素而且是最活跃的驱动因素。因此敏捷技术的关键是充分运用信息技术。2PDM的发展现状及其基本功能2.1PDM发展现状现阶段，PDM应用主要集中在3个主要领域：与设计相关的电子文档“车间”管理、物料清单与工程文档集成管理、工作流程跟踪管理可以看出，虽然现有的多数的PDM系统力图将整个产品生命周期中产品信息和与产品相关的过程信息进行全面控制和管理，但却依然局限于企业内部数据的管理，而没有考虑敏捷制造中动态联盟各企业同的数据管理现有的PDM系统依然是以产品为核心的，信息集成为主的集成模式，缺乏对敏捷制造中更高

6、层次的企业集成的描述。2.2PDM基本功能(1)电子资料室及文档管理（DataVaultandDocumentManagement）(2)产品配置管理。(3)工作流程管理功能。(4)分类及检索功能。(5)项目管理功能。3面向敏捷制造的PDM系统敏捷制造（AM）是一种快速响应市场的制造概念，它是围绕着新的市场机遇通过建立动态联盟来实现的。敏捷制造和动态联盟是跨机构、跨地区的全球企业组织方式，这就要求作为企业集成环境平台的PDM突破单个企业范围的限制，应从以产品为核心的信息集成转变为以供需链为核心的过程集成。进而实现敏捷制造企业动态联盟$即企业间集成%而这种集

7、成又是动态的、临时的，因此，就必须对现有的PDM进行重构，重构后的PDM。除了上述基本功能外，还必须具备以下几个方面的功能。(1)异构PDM数据管理实现PDM系统的联邦机制，即一个PDM系统能够管理另一个PDM系统中的数据，而且数据可以在不同的PDM之间相互转移。(2)能够支持异构系统集成，完成PDM系统作为一个集成框架的作用。(3)动态用户管理和网络安全保障，对动态联盟中的临时用户的权限进行管理和网络安全保障。(4)支持联盟并行设计为不同的异地用户提供实时交流、协同工作的环境。(5)产品数据的分布式管理，不仅把每个企业的各个部门所关心的数据统一进行管理，

8、还必须对跨地区的联盟企业和部门的产品数据进行分布管理。联盟企业中的