【5A文】个人年度总结.docx

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1、5A版优质实用文档20XX年个人年度总结20XX年对我们锦盛化工有限公司来讲是充满曲折不平凡的一年。上半年pvc市场低迷，下半年国家加大环保力度和节能减排所采取的限电措施对公司的经营影响巨大。但是在公司领导的正确决策下坚持“务实高效”的工作理念，狠抓实干，开拓进取，通过各级员工的共同努力生产基本维持正常。通过一年的努力，耗逐月下降，现场环境得到极大改善、人员素质有了大幅度的提高，各方面都有较大的改变，现将这一年的工作总结如下：一、生产方面20XX年紧紧围绕公司要求的达产、达标，节能降耗要求积极完成公司下达的各项任务，通过不断的摸索和技改使PVC的主要消耗指标电石单耗

2、由年初的1.57降到最低1.36，达到并超过了同行业先进水平。生产负荷由20XX-3000流量开到最高9000的满负荷流量，实现了达产，由于市场和国家政策的影响目前我们只能维持4800的半负荷产量。在不能满负荷生产的期间我们轮换检修设备，对设备隐患进行消缺，保证设备处于良好状态，随时做好提量准备。二、日常管理方面1、针对员工出现的一些问题，制定了可行的考核和规章制度，加强劳动纪律制度、交接班制度、岗位巡检制度等制度的执行力度。在日常工作中，很多员工由于不能正确认识制定制度的目的及重要性，在执行过程中出现偏差，对日常工作中一些重要的问题及设备检查不到位，针对这一普遍现

3、象，公司发起“二票三制”的学习，使每个员工了解制度的目的，重要性，深入人心，养成一种习惯。通过培训学习掌握岗位上重要设备的操作、切换及问题分析，而且还在日常巡检中作为重点巡检，使得一些重要设备出现问题后马上能得到发现及处理。如发生楼可逆皮带，现在能认真巡检，发现跑偏能及时联系人处理，避免了掉料等问题的发生，水环压缩机和其他泵发现有异响马上切换备用设备避免了小问题扩大。35A版优质实用文档5A版优质实用文档2、相应公司号召积极推进全能值班员培训，通过半年的学习、考试和轮岗，目前工段内部岗位之间基本已经达到了可以互换岗位操作的水平。3、对于乙炔工段粉尘大、环境差、设备难

4、维护的特点一方面不断改造除尘设备，减少粉尘量改善操作环境另一方面加大对设备的维护保养力度使乙炔工段的现场环境得到极大的改善。由于工段全体人员的努力现在的乙炔现场和年初的环境比起已经发生了巨大的变化。三、技改方面主要做了以些工作1、乙炔回收项目调试、运行。此项目20XX年1月底设备、电器、仪表安装完毕，2月1日装置开始试运行，试运行期间问题较多，通过和厂方共同结合实际情况对设备进行肖缺到2月底装置运行基本正常。截至11月底已经回收乙炔190000立方，折合实物电石667吨，目前运行正常。2、B线转运站直角皮带进行改造，拆掉细破碎机，减少破碎的中间环节，使破碎产生的粉尘

5、大大减，极大的改善了破碎的环境。3、发生器气锤改造。气锤改造后极大的减轻了发生现场工作强度，提高了工作效率，使发生岗位由原来定员的4名操作工减少到现在的2人。4、对压滤凉水塔内被渣浆堵塞的填料进行清理，并且对原喷头进行改造，使凉水塔更适合实际工况使用。5、增加一台快开式压滤机，解决了压滤处理能力不足的问题，为公司满负荷生产打下坚实基础。更换1-4号压滤机进料阀，由于闸阀使用寿命较短，不能根治内漏、外漏问题，我们经过近1年的对比，确定使用球阀，目前正在计划更换中。6、增加一台发生器给水泵。7、清净废次钠管改造。改造后发生工业水使用量减少，清液池不再溢流，明显减轻了环保

6、和污水处理的压力。四、安全方面35A版优质实用文档5A版优质实用文档20XX年乙炔工段共发生2起事故，发生器防爆膜爆炸和水洗塔爆炸事故。前一起事故幸运没有造成人员和设备伤害，后一起事故造成本工段一人重伤，2人轻伤，4层水洗塔塔盘严重变形。发生事故的原因主要是在没有置换合格的情况下就打开人孔，在清理填料的过程中产生火花造成乙炔爆炸。本次事故我负主要责任，由于我的工作疏忽没有认真落实工作票，造成此次事故发生。事故发生后通过学习事故调查报告，认真总结、吸取教训、举一反三，加强安全防范措施的落实，杜绝此类事故的再次发生。10月份公司发生的事故较多，除了本工段的事故外还发生了

7、10.8电缆着火、10.14氯气反串入仪表气、10.184#合成炉爆炸、10.21氯气泄漏事故。每次事故通报出来后都组织岗位人员认真学习事故原因和防范措施，以提高员工的安全防范意识，加强对本岗位的安全措施的落实力度。针对在没有应急电源全公司失电的情况重新制定切实可行的应急预案并组织岗位学习、考试，确保生产安全。五、20XX年工作思路20XX年的工作将围绕“长周期满负荷运行”的思想进行。一方面提高员工素质和业务技能，维护保养好设备，降低设备维修频率。另一方面继续进行技改，优化工艺降低单耗，减轻劳动强度和改善环境。我相信在公司领导下通过全体员工的努力下，一定能完成公