工程施工管理工作报告

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1、XX市XXXXXXXX工程施工管理工作报告XX有限公司XXXXXXXX工程项目部二〇○九年八月3ea2e584bf45d920276f9afcfd42b098.docPage23of24目录一、工程概况……………………………………………1二、工程投标……………………………………………1三、施工进度管理………………………………………3四、主要施工方法………………………………………6五、施工质量管理………………………………………14六、文明施工与安全生产………………………………16七、合同管理……………………………………………17八、经验与建议…………………………………………18九、附件……………

2、……………………………………18附件1施工管理机构设置及主要工作人员情况表……………19附件2投标时计划投入资源与实际投入资源情况对照表……20附件3工程施工管理大事记……………………………………21附件4技术标准目录…………………………………………233ea2e584bf45d920276f9afcfd42b098.docPage23of24一、工程概况XX市XXXXXXXX工程(合同编号:[2007]02号),位于位于XX市XX旅游区境内,干渠途经XX镇XX村、FF村、SS村、MM村与QQ村五个村,全长6750Km。之前已完成了遂洞2处、部分毛渠初挖与压力前池段的部分浆砌片石衬砌。此次干渠

3、更新改造工程主要建设内容为:干渠渠道更新3.75Km、渡槽3处、交通桥2处、渠下涵2处,泄洪闸1处。二、工程投标XX有限公司是一个主要从事水利水电工程施工的一级施工企业。对大型灌区配套工程具有丰富的经验。我公司于2007年4月2日购买了招标文件,成立了以经营科为主的投标班子,组织各科室的骨干力量,认真研究招标文件、图纸,勘测现场,调查收集各种材料价格信息,根据XX省水利水电厅X水建字[1998]第5号文工程预算价格和市场价格水平等编制投标文件,投标文件编制严格按照规范、科学、合理,诚实守信,决不“暗箱操作”,公平竞争。于2007年4月10日按规定时间递交了标书。从而获得了XX市XXXXXXXX

4、工程的施工任务,2007年7月13日施工队伍进驻工地,按XX市水利水电工程建设监理有限责任公司开工令日期2007年8月20日如期开工建设。3ea2e584bf45d920276f9afcfd42b098.docPage23of24三、施工进度管理1、组织机构我公司在接到XX市XX灌区管理局中标通知书后,立即成立了以黄新明工程师为项目经理的XX市XXXXXXXX工程项目经理部,下设技术科、质检科、综合科、安全科,各科成员力求精简,并做到分工明确,责任落实。2、施工总布置⑴施工辅助区的布置施工辅助区布置在干渠途经各自然村段的平坦空阔的闲置空坪上,包括供电、供水、拌和站、钢木加工厂及各类物资仓库等。

5、⑵施工道路干渠途经各自然村段修建施工便道将各类施工用材料运至施工现场。⑶施工用水干渠途经各自然村段各设1处砼搅拌站,在每搅拌站内各设置一个蓄水池,XX村段从大江口水库电站压力前池用潜水泵抽取,XX三个村段从XX湖中用潜水泵抽取。⑷供电系统布置为满足施工要求,干渠途经各自然村段各架设380V输电线路0.9km,杨柳湾渡槽架设380V输电线路1.5km。3ea2e584bf45d920276f9afcfd42b098.docPage23of24⑸砼及砂浆生产系统的布置本工程M7.5水泥砂浆、C15砼与C25砼量较大,且较大分散,因此我部将搅拌站设置在干渠途经各自然村段料场附近,各设置1台500搅拌

6、机,并设骨料场、水泥库。3、施工总进度XXXXXXXX工程的合同工期为2007年7月20日开工,竣工日期2008年3月31日。项目部为保证整个工程按工期要求完成,整个工程工期干渠途经各自然村段同时分干渠开挖衬砌与防治砼二部分,开挖衬砌部分一定要在2008年2月30日前完成施工任务,以确保防治砼部分按合同工期完工。按此要求,项目部分别制定了详细的分部分项工程施工进度计划,抢晴天、战雨天,昼夜24小时加班加点施工,并制定了一系列奖罚措施,项目经理与业主、监理、设计等有关人员,针对存在的问题,及时研究提出解决办法。因XX市XX灌区管理局原毛渠历史遗留问题不能及时解决,不能及时移交施工场地,施工期间多

7、次误工、窝工与停工导致工期不定期延长,我项目部最终于2009年7月31日被迫全部停工。3ea2e584bf45d920276f9afcfd42b098.docPage23of244、主要工程量(见下表)施工项目单位工程量人工清表m24691.37钢筋制安㎏47346.27砂浆抹面m21706.98人工挖土方运20Mm35369.55人工挖土机运600mm32155.82淤泥开挖运20mm3199.

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