反违章讨论学习材料h

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1、各分公司:现将电力企业“创建无违章企业”的一些学习材料发给你们,供学习和讨论之用,希望大家结合此次专项治理活动认真学习讨论,并结合企业实际认真查找、整改各种违章,并对查出的问题进行归纳、总结,提出四种违章在我系统内都有何表现形式。每个单位、每名员工都要回答“什么是管理性违章,它有哪些主要表现?”、“什么叫指挥性违章,它有哪些主要表现?”、“什么叫作业性违章,它有哪些主要表现?”、“什么叫设施设备性违章,它有哪些主要表现?”、“如何有效消除各种违章?”五个问题,各分公司汇总归纳后将问题答案于3月31前上报省公司安全数质量处。1.什么是管理性违章,它有哪些主要表现?过

2、去,一提到违章,人们自然就会想到违规指挥,违章作业和违反劳动纪律,很少想到违章管理。所谓违章管理,或者管理性违章,是指负有安全生产责任的企业领导、安全生产监督管理人员违反安全生产监督管理职责、违反安全生产监督管理制度,导致安全生产失控状态的行为。管理性违章的特点是:①违章人员属于安全生产管理人员,即企业领导、工作负责人和安全生产监督管理人员,这些人员如果直接参加作业或指挥,所发生的违章行为则属于违章作业或违章指挥;②所发生的违章行为属于监督管理,违反了安全生产管理规范,或是放任自流,疏于管理,或是管理不当,违反规范要求,造成负面影响。当前电力企业安全生产管理性违章

3、,主要有以下17种表现:(1)安全生产目标管理违章。例如:公司、二级单位和班组有的没有制定安全生产目标;或者虽已制定安全生产目标,但缺乏具体可行的保证措施;或者虽有安全生产目标和保证措施,但只是停留在口头上,没有落实到实处。(2)安全生产责任制违章。例如:各级安全第一责任人对应当履行的就像安全职责,只是部分的履行,或者敷衍了事。缺乏经得起考核的业绩。各级各岗位、各部门有的安全生产责任制不符合《安全生产工作规定》,缺乏针对性和可操作性,或者虽有相应的责任制,但贯彻执行不力,形同虚设。(3)安全生产监督机构建设违章。公司虽设有安全监督部门,但人员配备不齐,或者配备人员

4、素质低下,满足不了安全生产工作的要求。二级单位和班组不设专(兼)职安全员,但履行职责不到位。(4)安全例行管理工作违章。例如:国网公司规定公司、二级单位每月召开一次安全分析会议,班组每周一次安全日活动、每日召开班前会和班后会,开展春、秋季安全大检查,夏季防汛检查,每月编印一期全生产简报,及时传达上级下发的通报、快报等,这些工作不能经常坚持,坚持有保证是做得好一些,时间紧迫时则予以放弃。有的工作虽然做了,但只是片面追求形式,不讲求实际效果。(5)规程制度管理违章。例如:企业制定的安全生产规程、制度、标准,没有严格履行报批手续,甚至与上级有关规定相违背;有的虽已制定出

5、较为可行的安全生产规程、制度、标准,但没有按要求配发到岗位。(6)“两票三制”违章。例如:公司无完善的“两票三制”管理细则,或者虽有细则,却束之高阁,并不执行。有的工作票签发人、工作负责人、工作许可人、单独巡视高压设备人员缺乏有关安全生产知识,或者把关不严,或者执行“两票三制”不认真。(7)“两措”违章。例如:未结合上级下发的“两措”项目和本单位实际编制年度“两措”计划;或者虽有“两措”计划,但费用得不到落实;生产设备发生故障或者重大缺陷时,未能及时研究制定防止故障扩大或重复发生的措施。(8)设备缺陷管理违章。例如:设备缺陷管理制度不落实,记录不齐全,设备分工存有

6、死角等。(9)发承包工程和临时工管理违章。例如:发承包工程不签订合同;在发包前未按规定对承包单位资质进行审查等。(10)反违章工作管理违章。例如:公司、二级单位未设立违章曝光栏,未建立违章档案和处罚记录等。(11)安全工器具管理违章。例如:在安全工器具管理中,违反规范化管理要求,擅自改变管理制度规定,对安全工器具试验、检测、维护不及时,使之处于失灵状态。(12)安全性评价管理违章。例如:对安全性评价工作查出的问题,未按有关规定分析原因,制定整改措施,并予以落实。(13)事故调查与处理违章。例如:违反有关规定,对本单位发生的事故、障碍、异常、轻伤等,“大事化小,小事

7、化了”,实行降级认定,对不安全事件的处理,没有严格执行“四不放过”的要求,并实行闭环管理等。(14)教育培训管理违章。例如:安全教育培训内容不系统,未按照“冬训、安全月、年度《安规》学习考试,反事故演习,事故预想,特种作业人员培训,紧急救护培训,消防教育”等进行计划安排;新入公司人员未经过“三级安全教育和现场紧急救护培训”;新上岗(提岗)人员和换岗位的生产人员及设备重大改造后的运行、检修人员未经过专门的新岗位专业技术、规程制度、安全措施等方面的培训;220kV及以上变电站的运行人员未经过仿真机培训;特种作业人员未经过国家规定的专业培训,并未经过考试合格即上岗等。(

8、15)职业

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