为企业服务年活动

为企业服务年活动

ID:33846536

大小:59.50 KB

页数:17页

时间:2019-03-01

为企业服务年活动_第1页
为企业服务年活动_第2页
为企业服务年活动_第3页
为企业服务年活动_第4页
为企业服务年活动_第5页
资源描述:

《为企业服务年活动》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、为企业服务年活动工作简报第11期天桥区“为企业服务年”活动领导小组办公室2009年8月5日我区工业企业应对金融危机的措施及效果--对我区部分工业企业的调研报告今年以来,受金融危机影响,我区工业企业重点产品市场需求减弱、工业品出厂价格下滑、重点企业各项指标下降明显,部分企业虽积极采取应对措施仍未摆脱困境。全区为应对金融危机,积极落实国家确保企业增长的各项政策,以解决企业困难为重点,开展“为企业服务年”活动,在活动开展过程中,为了掌握我区企业发展趋势及下半年的经济走势,我们有选择地对20余家规模以上企业进行调研,现将调研情况报告如下:一、骨干企业下滑幅度

2、较大,但止跌回升趋势显现17上半年过亿元企业7家,完成销售收入19.97亿元,同比下降15.3%,占总销售收入58.7%;完成工业利润1.7亿元,工业利税8.20亿元,分别比同期下降50.8%和25.9%。济锅:1、指标完成情况济锅集团上半年销售收入同比增长2.7%,工业增加值同比下降26.7%,利润同比下降36.1%,利税同比下降19.4%,锅炉产量同比下降62.4%。2、生产经营情况(1)收入同比增长、盈利仍较大下滑,但效益逐月提升。今年济锅实事求是地降低了各项指标的计划数,上半年基本实现了时间过半、任务过半,利润和税金都大幅超额完成计划数。但是

3、,与上年同期比,济锅销售收入略有增长,而利税、利润、工业增加值仍有较大幅度下滑,这四项指标平均降幅仍达到19.9%,但降幅呈现逐月缩小的变化态势,指标下滑主要还是由于锅炉产品制造周期较长,成本核算主要反映的是前期高价位的材料价格,整体来看,各主要经济和效益指标逐月好转。(2)订货稳步增长、市场形势逐步好转。上半年济锅订货额超过6个亿,同比下降3.65%,1季度订货相对降低,但进入2季度订货呈现较快增长的势头,每月订货都超过1个亿,6月到了1.5亿元,达到近三年来月度订货的较高水平。特别是订货价格达到平均每蒸吨9.68万元,比去年同期增幅达到22%,且

4、今年订货中大型锅炉、高温高压锅炉比例大幅增加,也起到拉动作用。17(3)资金状况持续紧张,生产经营风险加大。上半年济锅共计回款4.5亿元,比去年同期下降22%,资金收支勉强保持平衡,但这是在前期形成5000万巨额贷款的前提下才达到的效果,由此也增加利息支出。另外,由于目前订单不断,生产投入不减,应付账款欠款数也降不下来,这样就大大增加了经营风险。为确保资金流畅通,公司强力压缩对外支款,应付款压力依然巨大,资金形势异常严峻。除此之外,市场需求仍不稳定,中间用户发生延期交货合同变更,造成库存积压的矛盾难以调和,目前济锅在产的锅炉项目达到60个,但其中有接

5、近20个项目,用户提出了不同程度的延期交货,形成了一定数量的库存部件,造成了较大额度资金占用。(4)完成产量大幅下滑,产品交货呈现前松后紧。由于上年度订货量较少,所以1季度用户提货的很少,造成生产厂局部一度出现怠工的情况,而今年以来虽然订货保持在较高水平上,但绝大多数都集中在2、3季度,因此,1季度成品量很低,月产量不足去年的一半,到5、6月份,随着用户要货的增加,产量开始提升,由此造成整个上半年完成产量同比下滑62%,这也是多年来济锅产量的最低水平。目前外部经济形势仍处在波动期,企业一刻也不能放松。3、应对金融危机的措施面对金融危机,济锅集团推行了

6、“三抓一保”的工作措施,即:抓设计优化、抓销售订货、抓产品质量,保降本增效。一是为确保正常资金供应,去年末增加了500017万元流动资金贷款。二是减少对外协作单位支付额度,风险向外协单位分化。三是内部加强管理,节水、节电,减少费用支出,目前济锅用油、水、天然气、电等基本都推行了定额控制考核办法。四是加强设计优化步伐,从源头上降低成本使产品成本更低、资金占用更少。裕兴:1、指标完成情况上半年实现工业总产值25362万元,完成年计划39.02%,同比下降20.39%;实现工业总产值24554万元,同比下降39.93%;出口产品创汇60万美元,同比下降73

7、.5%;实现销售收入28264万元,同比下降39.15%;实现利税1445万元,实现利润301万元;上半年累计装置开车率为66.03%,同比下降25%。2、产品销售情况今年1-3月份公司两大产品销售低迷,形势严峻,自3月中旬随着国内拉动内需政策的逐步推进,销售开始出现转暖迹象。裕兴抓住机遇,及时提高产品售价,铬酸酐每吨上调4000元,锐钛型钛白粉每吨上调500元,金红石型钛白粉每吨上调600元,销售价格远远高于同行业,为公司增加效益打下了良好的基础。上半年累计产品销售率为112.92%,共计销售铬酸酐6232吨,锐钛型钛白粉3166吨,金红石型钛白粉

8、10914吨。3、应对金融危机的措施(1)每月召开大型成本分析会,从采购、生产、销售逐个环节严格控制产品成本

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。