锅炉管理制度：车间定置管理制度

《锅炉管理制度：车间定置管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、车间定置管理制度l、主题内容与适用范围为了安全生产、文明操作、提高工效、保证质量，对生产现场的各种物品规定明确的摆放区域和固定位置，使操作者与生产物品保持良好的结合状态，实现生产文明化、规范化、科学化。本制度适用于对生产现场定置管理。2、车间定置管理2.1生产部是该项工作的管理部门，负责制定管理措施，规划厂区，指导、检查车间定置管理。2.2生产车间在规划区域内实施现场定置管理，通过调查分析，按照科学化、系统化、规范化的要求，进行区域、位置规化、绘制车间定置图，报生产部备案。2.3车间的定置要求2.3.1场地定置a　

2、要有按标准设计的车间定置图；b生产场地、通道、工具箱、交验区、物品存放区，都要有标识；c对易燃、易爆物品、消防设施，有污染的物品，要符合公司有关特别定置的规定。d要有班组卫生责任区的定置，并设置责任区标牌。e要有临时停滞物品区域的定置规定，包括积压的半成品、待安装设备、维修材料等的规定；f垃圾、废品回收点的定置；g按定置图的要求，清除与区域无关的物品。2.3.2各工序、工位、机台的定置a必须有各工序、工位、机台的定置图；b要有图纸架、工艺文件等资料的定置规定；c工、卡、量具、仪表、小型工具、工作器具在工序、工位、机

3、台停放的定置要求；d材料、半成品及工位器具等在工序、工位摆放的数量、方式的定置要求；2.3.3工具箱的定置a必须按标准设计定置图；b工具摆放要严格遵守定置图，不准随便堆放；c工具箱的摆放严格执行定置图：摆放整齐。2.4检验现场定置2.4.1根据产品特点实施不同定置方法2.4.2小件批量产品检验现场定置a按标准设计检验现场定置图；b划分不同区域；并用不同的标识分别标识；　　c区域应分：待验区；待处理区；合格区；返修区；废品区。2.4.3大件产品检验现场定置a按生场现场定置规定，就位生产；b在生产位置按生产顺序和进度情

4、况接受检验，实行状态挂牌标识；c标识牌分为：待验、待处理、返修、合格；d检验现场必须清理整洁，排除影响检验、试验的所有因素。2.4.4现场定置做到：有物必有区，有区必有牌，按区存放，按图定置，图物相符。2.5定置管理考核2.5.1生产经理负责领导定置管理考核。2.5.2实行周检查月评比制度，每周末下午进行，由生部组织各车间、部门负责人参加。2.5.3生产经理对检查评比结果作出处理决定。如：改进、纠正、奖罚等。2.5.4对定置管理的检查、考核、评比结果，生产部负责统计记录，收入档案，作为年季评比的条件。