关于开展严厉打击建筑施工非法违法行为情况的通报x

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1、X市开展严厉打击建筑施工非法违法专项行动情况的通报为推动我市严厉打击建筑施工非法违法行为取得更大实效,进一步维护建筑市场秩序,预防安全生产事故,x局于x日在对全市范围内开展在建工程安全生产大检查,现将情况通报如下:一、主要成绩(一)高度重视,妥善安排我局对此次打击非法建筑施工专项行动都非常重视,制定了的《x建设局关于集中开展打击建筑施工非法违法行为专项行动方案》,做出了阶段性部署,召开全市建筑施工安全生产例会,将专项治理方案及时下发到建筑及监理企业,布置治理活动工作,并提出工作要求使打击非法行动施工行动按

2、要求规范进行。(二)确定目标,扎实推进结合x建筑工程安全监督站日常的巡查工作,在对辖区内的建筑施工项目进行了全面摸底排查,重点从建筑市场管理、安全生产管理方面进行了实地深入检查。掌握了各建设项目的实际情况,对存在严重问题的施工项目,都根据实际,妥善处理。通过此次专项行动,规范了各方责任主体建筑市场行为,强化了安全生产管理,同时对存在的建筑施工非法违法行为进行了确定,摸清了底数。(三)严厉打击,果断有力z站对摸底排查中确定的建筑施工非法违法行为,都采取了严厉打击措施,并以这次打击建筑施工非法违法行为为契机,

3、对建筑市场进行了全面整顿,以安全为重点全面推进了建筑市场建设。检查施工单位18家,监理单位6家,单位工程46个。查出安全隐患45处,发出整改通知书13份,局部停工通知书1份,行政处罚1份。有力地维护建筑市场秩序。二、存在问题(一)责任主体1、部分施工企业安全生产责任制和规章制度不落实,对施工现场安全生产工作实施不力,个别事故企业对工程项目存在的质量安全问题检查指导、督促整改不力,安全生产认识不到位。2、部分项目施工现场项目经理、专职安全员不在岗位不尽职;日常安全检查流于形式或根本就未开展,对一些明显的安全

4、隐患视而不见;对安监发出安全整改通知书未落实整改措施。3、部分监理单位不履行安全监理职责,监理单位项目安全资料未放在施工现场待查,部分现场安全施工组织设计和专项施工方案未经总监签批,对施工单位项目人员到位情况把关不严,施工组织设计和专项方案等审查不认真,发现安全隐患督促整改落实不力,也未及时向主管部门报告。(二)现场安全问题1、施工、监理单位、项目部平时检查、巡查、自查未按要求扎实开展,台帐记录偏少,项目部整改回复不全。2、部分工程的脚手架搭设违反标准规范要求。脚手架扫地杆、立杆间距、拉接点、剪刀撑、内档

5、围护与规范要求有距离,安全网围护、竹笆铺设不严实。3、部分工程模板支撑未按规范搭设。模板方案对施工现场无指导性,模板支撑钢管立杆连接采用搭接,模板木楞架设在钢管水平杆上,未设扫地杆及纵横向剪刀撑,支撑体系承载力、刚度和稳定性均较差。4、个别工程“三级配电、二级漏电保护”,“一机一箱”不到位。5、监理单位对安全还不够重视,人手配备不足,未监督到位,发现问题不及时发整改或上报,漠视安全隐患。(三)建筑起重机械不依法登记、备案就投入使用的行为时有发生。通过督导,发现建筑起重机械设备在使用中主要存在以下三个方面问

6、题:1、挂靠建筑起重机械设备安拆资质进行安装和拆处作业。实际安拆的作业人员都是临时雇佣,和建筑起重机械设备安拆单位无固定的劳动合同关系。2、安拆作业人员、维修管理人员、塔司、指挥与司索人员,无特种设备作业人员操作证书,就上岗作业现象时有发生。3、部分工地的钢井架未经过安全检查中心检验及格已使用,安全门未定型化未常闭,防坠落装置失灵,附墙架设置不符合要求等。三、几点要求(一)加强领导、严密组织、扎实推进我局继续深入开展打击建筑施工非法违法行为专项行动,认真落实好“打击建筑施工非法违法行为专项行动实施方案”,

7、认真总结前一阶段工作经验,安排部署好集中打击阶段和总结汇报阶段工作,出色完成此次专项行动。(二)集中打击、从严处罚、取得实效我局总结对建筑施工非法违法行为的打击经验,对前一阶段摸底排查出来的建筑施工非法违法行为,集中严厉打击,通过此次严厉打击建筑施工非法违法行为专项行动,进一步规范建筑市场,建造一个健康有序的建筑市场秩序,消除安全、质量隐患。(三)加强建筑起重机械管理,完善建筑起重机械登记、备案工作从督导情况看,建筑起重机械未经登记、备案就使用的行为,给当前我市建筑安全管理工作带来很大隐患。各县、区要加强

8、对建筑起重机械的管理,严密监督各建筑施工项目使用的起重机械登记、备案情况,督促各项目部及时办理建筑起重机械的登记、检测、备案手续,没有办理登记、检测、备案手续的,坚决停用。对于设备陈旧,隐患难以消除的建筑起重机械,要督促企业及时报废。同时,重点监督起重机械设备的安拆过程,严厉打击无安拆施工方案、挂靠安拆资质、作业人员无证上岗的非法行为。通过此次打击建筑施工非法违法行为,使我市的建筑起重机械设备管理工作有新的突破。

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