内训建议&选课模板2012

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1、内训项目顾问建议书房地产开发企业如何建立多元化的融资渠道，走出资金短缺困境？多年来拆迁项目仍未启动，开发商如何解脱拆迁困境？行业内人才缺口过大，企业如何走出人力资源发展困境？房地产企业如何做强做大并能够持续发展？一家房地产企业在短短几年时间之内，跃升成为知名品牌企业；一家房地产企业在不经意间造就了中国首富；而一些知名房地产企业上市融资之路步履维艰，渐推渐缓；相当多房地产企业面临资金短缺的财务压力，风险空前；部分房地产企业内部管理失控；„„诸如此类的众多问题，我们该如何面对随着房地产市场竞争的加剧，房地产企业越来越关注自身的管理问题。但是，由于中国的房地产企业化运作还不足

2、二十年，在很多方面还存在着不足。当前房地产开发企业在运营和管理方面存在诸多问题亟待解决。我们为企业提供咨询式培训服务，分析企业深层次培训需求，制订切合实际的培训内容，将管理培训与实战案例有机结合，使之更有利于企业高层管理人员整体素质和业务能力的提高。【联系人】王老师13488764727联系qq：911414833课程时间列表(课表需根据客户的选择进行调整，以下仅为范本)一、土地开发类课程土地一级开发权的获取及主体融资2012年一二级土地市场储备与运营2012年土地招拍挂实战技巧及案例讲解2012年地价评估与测算2012年国内与国际土地开发典型案例介绍2012年二、房地

3、产金融类课程房地产金融政策对市场的影响2012年风险投资的退出机制2012年房地产融资实务2012年私募风险投资的融资活动2012年三、住宅开发类课程房地产行业现状与发展趋势分析、政策解读1市场研究与项目定位2012年客户心理分析与市场定位房地产市场分析定位与营销策划住宅规划设计与户型规划设计与产品价值22012年设计户型、景观与风水3住宅产品创新设计有效管理下的房地产产品创新2012年4订单式产品营造客户导向的产品营造2012年5绿色建筑与科技地产绿色建筑与科技地产2012年政策性住房的建管模保障性住房政策解读2012年6式政策性住房的开发模式2012年四、商业地产类

4、课程1酒店与高级公寓2012年2购物中心的设计、招商与运营管理2012年3写字楼的定位、设计与营销2012年4社区商业与商业步行街2012年5城市综合体的设计与开发2012年【联系人】王老师13488764727联系qq：911414833五、旅游地产类课程1旅游地产开发2012年2旅游地产的开发模式产权式酒店2012年3分时度假房产2012年4旅游地产的营销及投资策略2012年六、教育地产类课程1资源不均衡：教育地产的“体制之痛”2012年2教育地产的运作模式2012年3教育地产的项目定位及市场趋势2012年4教育资源与住宅资源的合作开发对中国的战略意义2012年5中

5、国教育地产未来发展趋势及多种模式探讨2012年6教育地产楼盘案例解析2012年七、工业地产开发类课程1工业地产开发的政策环境2012年2工业地产投资评估与决策2012年3工业地产的投资前景工业地产的开发模式与流程2012年4工业地产项目融资与投资价值2012年5工业地产的前期策划与招商2012年八、开发管理类课程1设计管理2012年2开发运营管理2012年3工程项目管理2012年4成本管控2012年5纳税筹划2012年6客户服务与物业管理2012年7旧城区改造与可持续发展2012年房地产开发与房屋拆迁2012年8拆迁安置的管理和运营房屋拆迁的补偿与安置2012年九、通用

6、管理课程1战略管理类2012年2组织管控、流程2012年3绩效管理2012年4薪酬及激励2012年5人才培养及人才引进2012年6素质模型建立及应用2012年7新劳动合同法解析2012年【联系人】王老师13488764727联系qq：911414833课程具体设置第一部分、土地运筹类课程主题一：土地一级开发项目的操作实施第一节土地一级开发项目的操作实施适用范围：企业高管、招投标人员、成本估算人员、工程人员、师资设置：国土资源部专家、住房与城乡建设部专家、资深顾问课程内容：1、土地一级开发权的获取及主体融资2、土地一级开发的成本构成和收益模式3、开发过程中政策法规的引用和

7、规避4、土地一级开发项目的招商推广与销售管理主题二：一二级土地市场储备与运营第一节一二级土地市场储备与运营适用范围：企业高管、招投标人员、成本估算人员、工程人员、师资设置：国土资源部专家、住房与城乡建设部专家、资深顾问课程内容：1、土地储备的土地收购2、土地储备中的前期开发问题3、土地储备中的土地供应问题4、土地开发储备经营中的纠纷与法律适用5、一二级土地市场储备的联动分析及实战要点主题三：土地招拍挂实战技巧及案例讲解第一节土地招拍挂实战技巧及案例讲解适用范围：企业高管、招投标人员、成本估算人员、工程人员、师资设置：国土资源部专家、住房与