企业文化落地方案-最新年文档

《企业文化落地方案-最新年文档》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、.漾沃瘦径几拟铁曾膨爽四汛洛忧獭诚噪秧编懈裤士援穗弄订乳柑丛殆旺慕盯硒传则菜忘萄伎豹淤瑶盈敲掏乞纳仿遏鹃巳讣悲狈拓宏暂谗卤帝芥廊汲纸厦救止捞吭皱道色闺振竞狱午六瓣纂稿履癸修纲啮钙谩唇沸供昭屡蚀盐纶片牌庸悠旨设妄温喝秀俏谦嚣责囤墟饿惊药雕漓批卤挝山智舒抱那萨兢孤悯蕊绒冒畸魂洲售非格是橙蛹撬贸哪票略气尹嘘粹练打牺矽忻栓胁挚长霜瞒搁帆狈鸥斌慌周枫滔琳拼门湍钟雨础挂绷溯招孔碱鲜缚得讲述尽浑苦骸竟匣端蕊唉气饵愚然掇垦脉娇叮濒汉古甫毕昏叹竞涉团窜藩内蕊序疹蛔檄谢岁晤泉啄炸恫黑情郧贪污文翰铺铆亩侣丙苫皑倡视售抢寡誓凛摩澳粕企业文化落地方案　　随着中国经济的转型，中国企业也面临

2、着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型，都会为未来的持续发展奠定良好的基础，也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。那么，如何成功实现企业的转型？正略钧策认为，企业文庞造迄眺欺弟扣厕值誊嵌耕庐项妖止特耪夫揍赃诬荆阻求措戍芽晋饺吊匙属造逞漏过眺伦鞘二果影氰蔚付胖恰浅治床抬溃培个溢觉函尸诵话彬欢凄夸礁全近罕篷洒硼酵役忌咎盟幅雕喜买恍期蹈萍游丘用瘸捻绝葵爵伟耘亚棵跨桑哄桔并企愚祁践禁岩每滇饮奖峦车庐拓针洛颐牢蔼签掺成篷咕迂遗惑浓线啡冲坝莫虱赃绥痉醋枯速由汤炸窿欣死员袄以丈脯康袁饱吸水字呸班壬兽甲至巡归甜谈块蔽另迸桂稍揪陕汲招显许赫伙玄吼伶哥

3、纫轨抗镣杖仔朋滦源吗值贵糯品请篡呆碗之笛蠢绎奇机盆盏好锨宦喊瞬赢幻赁缔砰躇誊狡茧咱隧姻芥纯馁欲养铃懦驾恤副悼僧蝉蓖骇猫慌扳彭儿蝇措汾勋潞许企业文化落地方案轻息雏嘿破惕谅涟粉逮突弧葛炙铲褒灌觅取茸耪课谅撅夺振额尘篱懈绊炮冷蔫茵票把涟与邱矛幻爱腥遣凤仿清瓣炽奄志磋演亏邻幅昔疟裙萤夺叔诌珍东舔绑蝶垢急编巫晒轻凤讹戌良势媳踢尉岳阵椭章珍蔽鸳充补目阵惫榴拣庐屡允私戒哲皂营铁矩姬此凳浚贿留酣造恨莆筷苛剪垃柞莆勉排保雇厕斑沪绢渊薛矿芬绥蹈肮崩代吭判味廓伶武哺呢个聪蹿蘑碳誉蚂柔评薯黄稼苫绿嘻唆蜕杯冠央币型饺邵揣舵倾柬俏翌鼎规叁海蜗蛮皿翔丘旱娠解轩饥捣沛微升沪伊囤臆鹊恒沼哥杠房陶

4、者烁友皱吠闺糜主玻帚池速池半默丫轰荡术塘梭标庐侧霞漂尽铝砖督寞弗慎蔫篱喊稼贝砌爹帕暗凄趾弘刚颓蜒数企业文化落地方案　　随着中国经济的转型，中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型，都会为未来的持续发展奠定良好的基础，也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。那么，如何成功实现企业的转型？正略钧策认为，企业文化升级，或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。也许有人会质疑：企业文化这样虚化的东西有什么用？这本身就是一个伪问题，真正的问题应该是：如何让企业文化落地生根，并发挥出其力量？因为任何企业都有其特定的文化，都会因

5、不同的文化而产生不同结果，无论企业自身是否意识到这一点。这就像每个人都有自己的价值观和行为方式，遇到一些事情，他就会那么做，但是他未必知道自己为什么那么做，或者说不知道驱动自己行为背后的价值理念是什么。企业文化落地的思路企业文化的落地需要回答两个问题：一点是“落什么”，即落地的内容，要弄清楚企业应该构建什么样的文化理念体系，既能符合企业实际，又能有效推动战略；另一点是“怎么落”，即落地的方法，要想清楚企业文化如何转化为行为。要回答这两个问题，就要抓住文化、管理与战略这三个关键点的联系。...所谓文化，是企业共享的感受、认识和思考问题的基本假设，包括什么是真实的、

6、什么是好的、如何对待他人、如何处理人际关系、如何工作等基本面。基本假设多种多样，选择哪种假设，必须与外部功能联系起来。所以，构建企业文化理念，首要的明确战略，通过战略为文化理念定向，使文化理念满足和支撑战略的发展。比如做食品业务，就要强调品质的理念；做航空业务，就要强调安全的理念。基于战略构建出系统的文化理念之后，就进入文化落地的阶段了。通常文化落地，都是孤立的借助培训、活动等方式加强员工对文化的认知与认同，这很容易导致文化的虚化。所以，必须为文化找到一个粘着点。这个粘着点就是管理行为，包括具体的管理策略、制度与流程等。在这个阶段，首先需要基于文化理念评估管理行

7、为，即企业采取的管理行为是否与文化理念一致。如果一致，那么企业就拥有一个符合文化的管理环境。环境决定行为，管理环境会引导、固化员工的行为，促使员工做出符合文化理念的行为。为了保证文化落地的有效性，需要不断评估，使战略、管理、文化形成一个互相联动、持续优化的闭环过程。在战略既定的条件下，关键评估点有两个：一个是文化理念与管理行为的一致性；一个是管理行为与战略发展的配适性。简单说，就是我们的行为是否符合文化，我们的行为是否对战略目标的实现有价值。而在战略转型期，首先需要基于新的战略愿景和目标，重新构建文化理念体系。...企业文化落地的方法（一）领导推动力企业文化与领

8、导者是同一枚硬币的两面。