关于财务工作及财务人员角色定位思索

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1、关于财务工作及财务人员角色定位思索【摘要】随着财务工作涵盖的范围越来越广泛，在企业经营中的作用越来越重要。而近年来出现的大量会计信息失真的问题，财务人员舞弊的问题，尤其是在实行新的会计准则的情况下，大量事项需要财务人员独立的职业判断，使人们产生这样的思考：财务工作与财务人员角色究竟应定位于何方是本文分析的重点。【关键词】财务人员角色定位前言最早的财务工作就是会计，会计工作可以追溯到西周的结绳记事，经过几千年的发展，企业的财务工作早已突破传统的、单纯的记帐、算帐，而扩展为财务会计、管理会计、财务分析与控制等更广泛的范畴，更加注重

2、为企业的经营决策者提供有用的财务信息，使决策最优化，谋求企业价值最大化。同时，要以诚信为本，防错纠弊，纠正企业经营中的偏差。要想清晰的为财务人员的角色进行定位，首先要对财务工作进行定位。只有对财务工作进行正确的定位，才能正确的为财务人员定位，而正确的定位，才能找准位置，明确职责所在，才能更好的为企业的经营管理服务，更好的为提高企业的经济效益服务。1.财务工作的范畴与财务人员的范畴。现代业制度下的财务工作是集会计核算、财务管理与监督为一体的财务工作，财务工作贯穿于企业生存发展的各个过程。企业的经济活动需要财务人员进行客观的记录，

3、企业的财务状况和经营成果需要用会计语言进行描述，通过大量的财务数据进行分析，整和，为有关信息需要者提供决策所需的信息。财务工作应包括会计核算工作、财务分析、财务预测、财务控制、财务决策等财务管理工作。由此，财务人员也不单单指会计核算人员，还包括财务分析人员、财务决策人员与财务控制人员等。2.财务工作的定位财务工作基本定位有二：一是服务，二是监督。首先，在服务方面，主要是指：2.1用会计语言客观的描述与记录企业经济活动的过程，及时提供反映企业经营成果和财务状况的会计报表等会计资料。企业的经营业绩财务状况及未来发展前景的信息都集中

4、体现在财务报表中。这也是通常意义上财务工作最基本的反映职能。2.2为企业领导经济决策提供会计信息支持。由于会计是计量企业经济活动的客观记录，企业的经营行为最终体现为财务数据，企业的领导者进行某项经济决策时，要分析以往决策的执行情况，预测未来发展前景。而这些都需要会计数据的支撑。由于会计信息具有客观性、及时性、连续性、准确性的特征，因此，在经济决策中的作用越来越大。据有关研究表明，公司内部决策信息的70%来源于财务部门。2.3为企业生存、发展提供资金保障。资金是企业的血液，一日一时不可缺少、中止流动。企业在没有资金的支撑下是不可

5、能生存的，更谈不上发展与获利了。财务工作应想方设法拓展资金渠道，获得资金来源。以支持企业各项资金需求。在财务管理方面，需要积极争取增加收入政策，主要是各种财税、价格和金融政策，同时要依法抵制乱收费等三乱事项。另一方面要靠内部挖潜增效，加强银行帐户管理和资金集中，利用各种金融工具适时地进行融资等。2.4合理分配资源，以协调生产经营各个环节的关系。为了保证各项既定决策的实施能够取得预期的效果，财务工作的职能在于通过制定预算，最合理地分配现有的和有把握取得的所有资源，对企业在未来时期的供、产、销进行综合平衡，全面安排，并协调企业各部

6、门、各环节之间的业务关系。2.5对企业的各项生产经营业务进行全面而有效的控制。所谓控制，就是采取种种有效的措施，使企业的生产经营活动按既定的决策和预算进行，以保证实现预期的目标和效果。对财务工作来说，控制并不意味着对各项生产经营业务的直接干预，而主要是准确测定各项生产经营业务的实绩和效果，掌握实绩效果与预算或有关指标之间的差异，客观分析产生这些差异的原因，由企业领导人或有关部门的主管人员将各自'‘可控制”的部分采取有效措施加以控制。其次，在监督方面，主要包括监督方式、对象、手段等方面。第一、监督方式上有三：事前监督，体现在预算

7、控制。事前监督能更好的控制经营风险，凡事预则立，不预则废。企业的一切经济行为要纳入预算管理之中，预算在管理学中即是一种预测、计划，更是通过它达到企业目标的一种控制手段。事中监督与控制。财务部门利用资金支付等结算手段，以资金控制为切入点，以预算为标准，控制不合理的资金支出。事后监督与控制，表现在利用决算反映预算执行的结果，为分析预算“偏差”提供信息。通过内部财务稽核和财务评价寻找管理薄弱环节，以不断改进和提高财务管理水平。第二、监督对象上。体现为对企业经济活动的全过程监督。主要是通过建立集中理财模式实现对信息、资金、人员的在线、

8、在控监督。尤其要利用规模效应，集中管理资金。第三、在监督的手段上，必须坚持走增加科技含量的路子。通过一套合理有效、有序的现代化技术的管理手段进行监督。第四、要建立科学的企业内部控制机制，实现业务流、信息流、资金流、实物流之间的复合控制。由于财务部门的特殊重要性，财务部门必须建