生产企业内部物流合理化研究毕业论文

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。生产企业内部物流合理化研究湖南现代物流职业技术学院毕业论文题目生产企业内部物流合理化研究指导

2、教师吴边职称老师学生姓名肖祥根学号0专业企业物流管理班级物管1105班院（系）湖南现代物流职业技术学院物流管理系完成时间2013年10月30日经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元II拟建中的阜阳市中国XXXX国

3、际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。生产企业内部物流合理化研究I生产企业内部物流合理化研究生产企业内部物流合理化研究摘要在企业的生产与作业活动中，物流惯穿其

4、活动的始终，企业内部物流管理成为了企业至关重要的一项管理工作。生产企业物料品种繁多，库存量大，配套性强，管理要求高。在物料的购、销、存各个环节都会因为处理的信息量有限，精确度不高和速度慢而出现各种各样的问题，满足不了企业应对经济全球化和企业间日益激烈的竞争对改善内部管理的要求。本文通过对企业内部物流的构成及其影响因素的研究，实现企业内部物流的合理化则可以使企业内部物流管理的各个环节发生根本性的变化，减少人力，减少企业内部运作环节，提高生产效率，降低成本，进一步增强企业的竞争力，从而提高企业物流活动的绩效。关键词生产企业；内部物流；合理化III生产企业内部物流合理化研究目录1绪论

5、12生产企业内部物流涵义12.1生产企业内部物流的概念12.2建立系统化、规范化物流管理应具备的基本要素22.3生产企业物流的划分及其特征33内部物流与生产企业的关系33.1物流是生产企业的基础和保障33.2生产企业的发展离不开内部物流44我国生产企业内部物流的现状及其存在的问题44.1我国生产企业内部物流的现状44.2目前企业物流运作中存在的问题65影响生产企业内部物流的因素分析66生产企业内部物流合理化对策86.1编制科学合理的物料需求计划是提高企业内部物流水平的关键性步骤86.2MRP对于企业内部物流的重要性主要是体现96.3努力提升仓储区的作业效率是一项紧迫任务106.

6、4推行企业内部5S活动是加强企业内部物流管理的基础性工作11III生产企业内部物流合理化研究6.5企业内部物流管理要与供应链管理相辅相成12结束语13参考文献14III生产企业内部物流合理化研究15生产企业内部物流合理化研究1绪论“物流”的概念于20世纪初在西方发达国家产生，进入80年代以来，美、日、欧等发达国家开始了一场对各种物流功能、要素进行整合的“物流革命”。首先就是企业内部物流资源整合和一体化，形成了以企业为核心的物流系统，物流管理也随之成为企业内一个独立的职能部门。但现在国内的大多数企业对物流的理念并不清晰，谈到物流，首先可能会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念

7、，其实还有类物流业务值得我们关注，那就是生产企业内部的物流管理。所谓企业内部的物流管理，就是指企业从采购、生产到销售过程中一系列的涉及到物料管理的业务，如原材料的采购、入库、保管、领用、移转、消耗、销售业务等等。不能狭义地理解为被优化的、可以最大限度提高效率同时减低成本的外部物流就是物流的全部。举例来说，当企业出产一件产品时，大部分企业仅仅重视产品从出厂到终端客户这一过程，而且对产品被生产为成品前的物流过程一无所知，或是根本找不到物料流向等关键成本问题，造成物流成本居高不下，严重阻碍了企业的