医疗器械各项管理制度

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1、许昌魏都健惠医疗器械销售中心部门管理职能许昌魏都健惠医疗器械销售中心2013年04月29日宿州市开发区健惠医疗器械销售中心组织机构框架图经理:李国强经理为销售中心的法定代表人，依法全面负贵的R常行政和业务M务及相关活动。对销俗中心的发展提出规划，季度经营计划和财务预决算方案。领导销售中心各部门I：作，努力实现销售中心制左的各项经营目标.仓储部马智品做好商品的於收.入阵•养护.出库的工作.并及时认真填写有关记做好库房的防水、防潮、防火.防盗、防就匸作.保莽库区的E生.榕洁Sff商品做到按区存放■JHrsn标上：商晶堆放整齐.平同.

2、努力捉高库罚使用率.认咒登记床存商品帐本.做到淸浙、准确.按时填报商品库存〃报衣咚效期商品催销对仓库仔在的不安个因素和隐患，爱及时发现.处理并报告•采购部李国强负责制定销售中心采购符理制度。敛费审核供应商资质及销何人员的合法身份；负贲对销售中心采购产品的型号.规格、出厂编号.产品注册证号进行仔记.对产品购入的质量进行负贵把关：负责编制采购统计报农.建立傩全以种原始记录.统计台帐.销售部马智品负责完成销售中心卜达的李度孑项经济指标.积极开挤市场.认戌组织业务学习・定期征询和反馈用户对商品质瞳和服务质就的评价意山改进工作.提髙销售

3、和售后眼务质笊。对件出商品做好安装.调试和加踪服务工作。熟悉经营商品的名称、观格.价恪、性能及使用方法J搞好柜台.货架内商品的摆放.科学定位•明码标价.对有頗圮问题的商品及时僅明原因.分消责任.采取处理措施.达到用八的满质管部李书敏负贵贯彻执行并收集有关医疗器械监管方啲的规定；销售中心的质量管理•质肚验收及检验鸽各项业务技术工作；做好入库商品的质駅檢验和有质命问题商品的质戕验工作.认克填写商品检验报告单。负贵建立商品质吐档案和收集产品质狱标准.做好商品质量任询记录.售后服务部马智品对匪無商品进疔质馭跟踪.及时了解并节握甘户使

4、用悄况及反馈信息•对所耳商品的质瞅■临耒使用情况与爲求变化及时进行分析总结.对件出的商品•川户使用后出现不口反应时•应立即停止刖.并通知仓库将该批商品时

5、票和各种会计凭证。做好库存现金及有价证券的管理和保存•办公室李书敏负贵检査，考核销害中心确定的各项工作的执行情况。注咆调査研尢,为倾导决策提供参考方案•负责做好文秘■档案.接待客户.后勤管理等方面的工作.负责销售中心内部各部门工作关系的协调和相关人员的福利待遇■H常经营及英它服务性工作.经理职能1.经理为销售中心的法定代表人，依法全面负责的日常行政和业务事务及相关活动。2.对销售中心的发展提出规划，季度经营计划和财务预决算方案。3•领导销售中心各部门工作，努力实现销售中心制定的各项经营目标。4.有效地领导并利用销售中心的人力、

6、物力和财力，充分发挥其积极性，为实现销售中心利润最大化而努力。5.决定销售中心行政机构的设置，聘任或解聘销售中心员工。6.依法奖惩员工。7.提出工资调整方案、奖金分配方案和重要的规章制度，提出福利基金使用方案和其他有关员工生活福利的重大事项的建议。8.其他有关政策、法规规定的职责的工作。1.负责贯彻执行并收集国家和省有关医疗器械质量工作的条例、法规、规章及省市局的有关医疗器械监管方面的规定。2.负责销售中心的质量管理，质量验收及检验等各项业务技术工作。3.组织制定销售中心有关质量管理方面的规章制度、质量工作计划,并负责督促执行。

7、4.负责做好入库商品的质量检验和有质量问题商品的质量复验工作，认真填写商品检验报告单。5.组织有关人员进行仓储，零售商品的质量检查，发现问题及时向领导汇报并采取措施，确保商品质量。6.负责销售中心员工商品质量方面的教育培训工作。7.定期向销售中心业务经理汇报质量工作开展情况，负责提出有质量问题商品和质量事故的处理意见。8.负责建立商品质量档案和收集产品质量标准，做好商品质量查询记录。1.实行在销售中心总经理领导下的财务预决算制度，凡销售中心的一切帐务往来需经总经理审核签字才能生效；2.组织销售中心贯彻执行国家有关财务、会计的法律

8、、法规、方针、政策和制度，对违反财经法规的行为有权制止抵制和纠正。3.负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。4.编制销售中心财务收支计划、成本费用计划、会计报表等；审核重大的经济合同。5.协调与上级财务主管