白花菜营销策划书_营销策划课程设计

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。营销策划课程设计白花菜营销策划书经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市G

2、DP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元13拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,

3、能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。目录1、前言…………………………………………………………..32、营销目标……………………………………………………..33、营销地区和营销对象………………………………………..34、企业使命……………………………………………………..45、企业哲学……………………………………………………..46、市场环境分析………………………………………

4、…………47、SWOT分析及矩阵分析图….…………………………….……58、SWOT总结和相应营销战略………………………………..…59、营销策略……………………………………………………..610、行动方案………………………………………………..……811、预算和分配……………………………………………………912、风险控制………………………………………………..……913、结束语……………………………………………………..…914、附录………………………………………………………..…10经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%

5、以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元13拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX

6、国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。一、前言白花菜是集中生长在湖北北部的安陆市、随州市南部,湖北中部的云梦县、京山县、孝昌县等地区的可食用的野生草本植物,具有一定的药用价值,使用对身体较好,但是由于产量和饮食习惯的问题,白花菜并未走入寻常百姓家,成为普通人家的珍馐,只是在特定地区。为了白花菜能够为更多的消费者知道,宣传其功能价值,所以进行广告策划。针对武汉市场,白花菜具有巨大的市场潜力,但是不容忽视的是,

7、白花菜自身的产品特性决定了白花菜的推广具有许多局限性,需要在具体的营销上变通和创新,尤其是在营销主体和营销内容上,需要区别于一般的企业营销。根据课程设计要求及相关知识,在对白花菜的营销策划书的编写过程中,我加入了一些政府的元素,而不只是单纯从一个企业的角度来进行营销,这是我从白花菜这种产品的特性角度考虑的,也是根据其市场实际情况的分析二.营销目标1、在武汉市场,将白花菜作为一个品牌打出去,形成良好的营销氛围,造成一定的舆论影响力和品牌知名度2、通过武汉作为

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