配电所施工组织设计

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。镇江港新民洲港区新宇国际码头一期工程一、工程概况(一)

2、工程概况1、工程名称:镇江港新民洲港区新宇国际码头一期工程1#、2#、3#变电所。2、建设地点:本工程位于长江下游镇扬河段六圩弯道下段北岸(即新民洲港区规划公用岸线内)3、基本概况:本工程1#变电所建筑面积481.24m2,基底面积为481.24m2,建筑高度5.400m;2#变电所建筑面积222.04m2,基底面积为222.04m2,建筑高度5.100m;3#变电所建筑面积413.14m2,基底面积为413.14m2,建筑高度5.100m。高程均采用1985国家高程系。4、结构形式、抗震设防烈度:1#、2#、3#变电所均为单层建筑,结构形

3、式均为钢筋混凝土结构,抗震设防烈度为7度。5、本工程为现浇钢筋混凝土框架结构,基础采用条形基础,地基采用强夯法处理。(二)工程特点本工程建筑面积小,施工场地宽,工期要求紧,专业技术含量一般。二、项目策划及施工管理经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.

4、5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元上海通特建设工程有限公司镇江港新民洲新宇国际码头一期工程项目部第19页拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8

5、000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。镇江港新民洲港区新宇国际码头一期工程(一)工程目标1、质量目标:合格2、工期目标:2011年10月25日~2011年12月30日完成土建施工,为电器设备安装提供条件。3、安全施工目标:本工程安全目标是无安全事故。(二)组织机构我部将委派一名具有国家二级建造师资质的项目经理,并派有丰富房建施工经验的技术骨干负责本次变电所的现场施工。(三)管理策划1、进行前期策划,重视过程管理策划策划就是针对未来要发生的事情做出当前的策划,也是预先决定“做什么、何时做、

6、怎样做,谁来做”的问题,它是一个系统工程,应贯穿项目管理的全过程。依据工程管理目标及我公司对业主的承诺编制变电所的施工实施方案,对施工方法等方面进行全过程、全方位管理和质量控制。2、编制项目实施细则,使施工组织设计变为现实我部将重点组织编制施工组织设计(施工方案)、项目质量计划及成本控制计划等实施细则,通过这些实施细则的制定保证将工程策划转变为具体的预定的现实。(四)施工管理1、总则1)我项目经理部实行项目经理负责制,采用方针目标进行管理。2)项目经理部负责该项目的完成以及为完成该项目所进行的成本、质量、安全、消防、场容和保卫等管理。经济增

7、长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元上海通特建设工程有限公司镇江港新民洲新宇国际码头一期工程项目部第19页拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西

8、北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正

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