【5A版】管理者演讲技巧培训.ppt

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1、管理者演讲技巧培训个人品牌系列课程之三高丽萍，从事人力资源管理工作十余年，曾就职于宅急送、飞鹤乳业、中通快递等多家企业，现任尚德机构广深区域人事行政总监。职场中曾有销售管理、客服管理、运营管理、呼叫中心搭建等经验，主打《个人品牌建设》的讲授，进而衍生出《职场礼仪》；《执行力》；《管理者的自我修养》；《有效沟通》；《精力管理》等相关的课程。课程目的目录页01-0405-0809-1314-17演讲入门演讲准备演讲结构演讲进阶演讲重要么？010203我不会演讲？怯场怎么办？演讲入门您作过演讲吗？演讲：对听众发表自己

2、的见解，面对两个人以上讲话就是演讲。演讲与我--“零距离”讲解方案团队早会朋友聚会交流合作要讲话述职竞岗要讲话动员部署要讲话调查研究要讲话总结汇报要讲话谈判会晤要讲话演讲是我们生活、学习、工作的一部分朋友聚会要讲话婚庆丧事要讲话烛之武智退秦师毛泽东开创新天地乔布斯让iPhone遍布全球如果这辈子你想真正有所成就,学会公众演讲是最好的办法！如果让我重进大学，我将修好两门课：演讲和说服。——尼克松我不会演讲怎么办？“任何人都能够学会做一个好的演讲者！”德摩斯梯尼天生口吃，嗓音微弱，还有耸肩的坏习惯。登山诵读练习气息

3、，口含石子迎海练习吐字，终成演说家。你能面对多少人，未来就有多大的成就。---丘吉尔紧张，大脑空白，说话结巴，声音颤抖，无法放开自己，展现魅力。一分钟临场演练每人1分钟；题目自由抽取（有1分钟的准备）；50”时举牌提示，再用10”做结束。3.你为何会有那样的感觉／想法，ＷＨＹ？1.你刚才有何感觉／感受？2.刚才你的脑海中在想些什么？时间压力压力Ｌ时间Ｈ你有几个你？别人认为的你你认为的你真正的你害怕犯错误自我价值=业绩表现电视机永远不会出现在美国老百姓家里。----《纽约时报》640k的空间对于任何人来说应该足够

4、。----比尔.盖茨(Microsoft总裁）我想世界市场对电脑的需求量是5台。----托马斯.沃特森(1874-1956IBM总裁）那些名人的言论战胜怯场“Dothethingyoufearandthedeathoffeariscertain.”--RalphWaldoEmerson--很多时候，听众是看不出演讲者的恐惧的；--其实，大多数人都不会演讲；--很高兴见到大家；--声音大一点；--不必太完美，70分就可以了。第一法：隐藏你的紧张情绪第二法：呼吸松弛法焦虑或生气时呼吸会变得浅而急促，它会迅速的燃烧精

5、力储备，损害我们的重塑思维和平复情感的能力，诱发恶性循环。每一场演讲都是演讲者和听众之间的对话，把注意力放在听众身上，只要你关心听众,他们也会关心你。第三法：知音寻求法--寻找或创造向你微笑者01调查背景知己知彼，不打无准备之仗。02组织材料做好内容的梳理，不讲无意义之话。03充分演练无论什么类型演讲，都需要进行彩排。演讲的准备演讲安排在什么时间？演讲时长多久？演讲主题是什么？听众是谁？调查背景一旦答应，你要负责做好--谁听你的演讲?--听众的年龄、职业、级别、学历、经历？--他们想从你的演讲中知道什么？--他

6、们已经知道了什么？--听众中谁是重要角色？--听众对这次演讲的态度是怎样的？调查听众Tellthemwhatyou’regoingtosay！Sayit！Tellthemwhatyousaid！组织材料熟悉内容，增强信心；优化次序，掌握时间；请人观看，提出改进建议；独自排练请使用辅助工具：镜子，录音机，摄像机。充分演练排练是演讲成功的必经之路，不打无准备之仗--某些情况下要事先预料会有即兴演讲接受奖励时某些会议上--即兴演讲是留下深刻印象的大好时机准备即兴演讲part1开场白part2主题演讲part3结束语

7、演讲结构开场白说什么？为什么要开场？有哪些开场白的方式？开场白你演讲的前30秒至2分钟：--自我介绍；--提高听众的兴趣；--告诉听众你将告诉他们什么。选择你的开场白1.人与人之间交流之初－会产生距离感2.彼此凝聚共通点后较为容易沟通共同→沟通人与人之间的信任与互动关系距离以人为媒介：提问、游戏以事为媒介：讲一个精彩的故事以物为媒介：拿一件东西出来以言为媒介：古今诗句、名句格言、奇句怪词以情为媒介：“套近乎”、引恻隐之心以景为媒介：现场的景象闪亮登场如何使演讲逻辑清晰？如何使演讲有血有肉？如何运用辅助工具？如何

8、回答听众提问？主题演讲人不会记住所有事情给出一条演讲主线路标--不迷路示例我梦想有一天，这个国家会站立起来，真正实现其信条的真谛：“我们认为这些真理是不言而喻的；人人生而平等。”我梦想有一天，在佐治亚的红山上，昔日奴隶的儿子将能够和昔日奴隶主的儿子坐在一起，共叙兄弟情谊。我梦想有一天，甚至连密西西比州这个正义匿迹，压迫成风，如同沙漠般的地方，也将变成自由和正义的绿洲。我梦想有一天，我的