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时间:2019-03-01
《十二五时期中国电加工机床产业发展战略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、学校代码:10036例矽}芗需f钉贸易声学工商管理硕士专业学位论文“十二五"时期巾国电加工机床产业发展战略研究培养单位:专业名称:研究方向:作者:指导教师:论文日期:国际商学院工商管理硕士战略管理林兴国吴剑峰教授二。一二年四月AResearchontheDevelopingStrategyofChinaEDMMachineToolsIndustryduring“TwelfthFive—yearDevelopmentPlanning”Period.学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文
2、中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名:/趴纱f牟,月I7日.、卞一学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按
3、照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:导师签名:厂月I.7日S只'-7FI,牟年吖1≯引a.公摘要电加工机床是先进制造技术中的一个重要组成部分,是当今国家装备工业的主流产品。广泛应用于各类工模具制造业和精密零件制造业当中,尤其是在航空航天船舶等国防军事领域的精密零件制造业当中起着不可替代的作用。电加工机床制造业的发展状况,‘不但直接影响着我国精密模具的制造水平和产品更新换代的能力,更重要的是直接影响着我国
4、核心军事工业的制造水平。中国已经连续多年成为电加工机床全球最大的消费市场,但在高精尖设备的需求方面,我们还必须要依赖国外品牌。中国电加工机床产业的发展已经远远落后于通用数控机床产业的发展,目前我国电加工机床产品仍然存在市场定位偏低、技术相对落后、产品不够稳定、自主创新能力弱、品牌缺失、产业竞争力下降等问题。本文通过对于国际、国内电加工机床产业的发展历程及现状的对比,找出我国电加工机床产业所存在的不足,分析近年来我国电加工机床行业的发展趋势,并介绍了瑞士和日本及代表企业的成功发展经验,以此为鉴。在进行现状分析和对比之后,借助相关战略管理理论对我国的电加
5、工机床产业做了相应的分析。认清我国当前电加工机床产业所面临的竞争与诸多威胁,以及我们所具有的独特优势及战略机遇,应积极调整优化产业结构,努力形成优势产业集群,增强内功并借助外力,借乘“十二五”之东风和国内巨大的市场需求优势,加速提高我国电加工机床产业的核心竞争力。关键词:电火花加工,EDM,电加工机床,战略AbstractElectricDischargeMachining(EDM)machinetoolsisakeYpartofadvancedmanufacturingtechnology,andtheleadingproductofnationa
6、lequipmentindustry.Widespreadusedinmould—makingindustryandprecisionpartsmachiningindustry,Especiallyforthekeypartsofmilitaryfield,suchasaviation,aerospace,shippingindustry,ere.ThedevelopingsituationofEDMwillinfluencenotonlythelevelofChinamould—makingindustrybutalsothemanufactur
7、inglevelofkeymilitaryindustry.ChinahasbeenthebiggestconsumingmarketforEDMmachinetoolsforseveralyears.Butforthehiglllevelproducts,evenmiddlelevelproducts,wehavetodependonforeignbrands.Atpresent,theproblemssuchaSlowermarketpositioning,lowleveltechnology,unreliablequality,weakinno
8、vationability,deletionofthebrand,conlpetitivepowerdecl
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