浅析电力企业的薪酬现状及对问题的分析建议

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1、浅析电力企业的薪酬现状及对问题的分析建议吴懿陕西师范大学摘要：目前，电力企业薪酬管理改革仍处于探索阶段，受到计划经济体制、人员观念、管理水平落后等因素的影响，没有真正发挥工资分配的激励作用。关键词：薪酬管理;绩效考核;企业核心竞争力;发展战略;一、电力企业电力企业薪酬管理现状及问题近年来，围绕薪酬制度改革，电力企业先后探索了等级工资制、岗位技能制、岗位绩效工资制的薪酬分配方式，最终确立了岗位绩效工资体系。该体系的确立，在破除电力企业作为国有企业多年形成的的行政等级观念、平均主义思想，进一步贯彻“按劳分配、多劳多得”的分配原则，发

2、挥工资的调节职能，与市场接轨,与企业效益挂钩等方面，发挥了积极地促进作用。但受到计划经济体制、观念陈旧、管理水平落后等因素的影响，薪酬分配的激励作用述没有真止发挥到位，存在一系列亟待解决的问题。1.薪酬改革及管理工作缺乏整体规划虽然推出了岗位绩效工资制，但在薪酬管理的许多方面，还在沿袭计划经济时期的做法，电力企业薪酬改革的任务还很大，需要进行整体设计，明确方向、目标，突出重点，细化措施，强力推进。2.岗位价值评估不够科学、合理岗位价值评估是确定岗位等级，核定薪酬基数，实施岗位绩效工资制的基础工作。但在实际操作中，缺乏专门人员和指

3、标要求和规范程序，常常受到原行政等级、资历、人情等因素的干扰，制定的岗级不能真实反映其实际价值，既不合理也不公平，严重影响了员工工作积极性。1.薪酬档次设计没有拉开距离虽然岗位工资考虑到了员工的技能、工龄、学历及职称等因素，但在设计积分进档时，由于受平均主义、片面强调职工稳定等思想倾向的影响，以及上级按人数控制薪酬总额的管理体制的束缚，并没有真正拉开员工收入，导致员工不能积极上进。1.分配比例过分向一线倾斜在工资总额及岗位工资一定的情况下，岀现了名目繁多的面向一线的各种单项奖，超出了绩效薪酬的考核范畴，绩效考核的调控导向意义缩水

4、，致使管理人员及非生产一线人员工资收入偏低，积极性受到压抑。2.薪酬水平设计与市场接轨不到位岗位薪酬水平的设定，没有考虑企业薪酬策略和外部薪酬水平，不仅显失公平,更重要的是失去了在市场上的吸引力，带来的直接后果就是重点岗位员工的流失。绩效考核机制有待彳g全完善考核工作没有形成制度化和规范化，评价体系和标准既不系统，也没有细化,人为性、随意性因素较大，甚至流于形式。二、问题形成的原因1.企业薪酬管理目标与战略发展目标相脱节管理层没有从发展战略上审视、部署薪酬管理工作，因而薪酬绩效管理的动力不足。垄断经营，员工的收入來源相对固定，对

5、绩效管理也没有足够的认识，消极抵触成为全系统上下的普遍态度。2.长期的计划经济体制及垄断经营造成相对封闭落后体制与垄断两大优势，成为很长一段时间内维持电力行业发展的主要因素，行政命令、定性管理等粗放管理模式根深蒂固，人力资源管理得不到垂视。进入新的历史发展时期后，整体意识观念依然滞后，对于早已是激烈竞争的人才市场反应迟钝，更意识不到人才在电力企业未来发展中的重要作用。3.绩效管理人员整体素质不高对薪酬管理思想上认识不到位，操作上技能和知识欠缺，不能适应新时期企业发展的需要。三、改进和完善现行薪酬管理体系的建议1•树立薪酬管理战略

6、观念。《电力发展“十三五”规划》明确提出“加快调整优化，转型升级，构建清洁低碳、安全高效的现代电力工业体系，惠及广大电力用户，为全面建成小康社会提供坚实支撑和保障”,指明了“十三五”期间电力企业发展方向。电力企业要以此统一思想，认清所面临的市场化程度提高、企业间竞争加剧、新技术新管理手段应用加快等新的形势变化，充分认识人力资源管理、人才战略在企业调整优化，转型升级，实现可持续发展中的重耍意义，从企业发展的战略角度，重新给薪酬管理工作定位。2.制定薪酬管理改革与管理规划。按《电力发展“十三五”规划》要求，明确改革方向、管理目标、重

7、点工作、保证措施等，增强工作的针对性与时效性。重点要确定薪酬管理体系改进设计的原则和策略，根据企业调整优化、转型升级需要,确定岗位绩效工资分配的依据和原则，以此为基础确定企业的有关分配政策与策略，注意围绕培养企业核心竞争力，提高对企业文化建设、关键岗位专业技术人才的待遇，保持和提高企业薪酬分配的对外竞争力。3.建立健全科学规范的薪酬管理体系。具体目标是岗位评价体系更加科学规范，能够真实客观反映不同岗位实际价值;绩效考核体系，更加公正合理，能够分层分类完成对所有成员工作成果、工作效率的考核。4.优化企业薪酬管理环境。薪酬分配管理是

8、企业核心竞争力的重要组成，事关企业长远发展，必须高度重视。电力企业作为长期计划经济体制下的国有垄断单位，耍认清形势，统一思想,针对存在的问题，加大改革力度，进一步改进完善现有薪酬管理分配体系，确保和促进企业的长远可持续发展。参考文献［1］岳辉辉浅谈国有矿办电力企