供应链自测题-答案

《供应链自测题-答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、一、选择题1.以下描述屮正确的是：（A）A、供应链管理是物流管理的新战略B、供应链管理就是物流管理C、供应链管理其实就是对供应商和客户的关系管理D、供应链管理就是对企业流程的综合管理2.采用（C）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。A、分散式供应链B、推动式供应链C、拉动式供应链D、集中式供应链3.供应链管理把资源的范围扩展到（C）八、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业4.供应琏管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，节点企业需要动态地更新，这使得供应链具有明显的（B）oA

2、、复杂性B、动态性C、交叉性D、灵活性5.供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（C）上，充分发挥其优势。A、合作关系B、运输仓储C、关键业务（企业核心竞争力）D、生产制造二、判断题1.由于供应链节点企业有一个共同的目标，所以他们Z间不再有竞争性（错）2.推动式供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。（错）3.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链。（对）4.供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种信

3、息技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托（对）5.供应链整体成本最小化意味着每个节点企业的成本都是最小。（错）三、简答题1.什么是纵向一体化？什么是横向一体化？2.什么是供应链？供应链有哪些特性？3.供应链管理涉及主要内容有哪些？4.简述供应链管理与传统管理模式的不同。5.我国供应链管理现状如何?一、选择题1.快速反应的集成是指（A）A、重新设计业务流程，将公司整体业务集成起来，以支持公司整体战略B＞商品销售预测的自动化C、跟踪新产品的开发和试销D、共同制定未来需求的计划和预测2.对QR的

4、叙述下列不正确的有：（C）A、制造商可以准确地安排生产计划C、降低了单位商品地采购成本3.ECR是（B）的缩写。B、降低了整个供应链系统地流通费用D、实施QR后，能够提高顾客地满意度A、快速反应系统B、有效客户响应C、电子数据交换D、电子化供应链4.以下哪个不是作业成本法的优点有（D）。A.对以精确核算制造成本C、捉供了便于不断改进的业绩评价体系B、对以有效地改进企业的战略决策D、对以取代传统的成本制度5.ECR的战略主要集屮在哪些领域？（ABD）A、有效地引进新产品B、有效补货C、条形码及EDID、有效促销

5、活动二、判断题1.QR地自动补货要求供应商更快更频繁地配送商品，以保证店铺不缺货。（V）2.ABC方法是一种全新的财务工具，它的信息数据的获取可以脱离传统的总账和盈亏平衡表。（X）3.快速反应可以缩短零售商的订货周期。（V）4.有效顾客反应（ECR）适用于所有的普通商品。（X）5.作业成本法是一种通过对所有作业活动进行跟踪动态反应，计量作业和成木对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。（V）三、解答题1.QR和ECR的原理分别是什么？2.企业成功实施QR的条件有哪些？3.组成ECR系统的

6、技术要素有哪些？4.作业成本法的主要特点有哪些？5.作业成木法对企业决策有何帮助？一、选择题1.供应链从上、下游关系来理解，不可能是单一链状结构，而是交错链状的（A）0八、网络结构B、闭环结构C、星状结构D、总线结构2.阿莱公司主营产品是时尚服装，其需求不太稳定，需求预测的准确度较低，应匹配（D）o八、稳定供应链B、倾斜供应链C、有效性供应链I）、反应性供应链3.以下不属于供应链设计原则的有（A）oA、复杂性原则B、协调性原则C、动态性原则D、创新性原则4.供应链类型的反应型供应链与有效型供应链是以（A）为依

7、据。A、供应链的物理功能B、稳定性C、产品生命周期D、供应商的数量5.功能性产品相对于创新性产品具有以下（AB）特征。八、产品生命周期长B、产品多样性低C、市场需求预测误差大D、季末降价率高二、判断题1.设计和运行一个有效的供应链对于所有的供应链成员都是至关重要的。（V）2.创新性产品具有较高的边际利润。（V）3.供应链管理关键的是需要各节点企业资源的简单连接。（X）4.供应链上节点企业之间的合作是以信任为基础的。（V）5.要使供应链管理真正成为有竞争力的武器，就要把企业内部以及节点企业之间的各种业务看作一个

8、整体功能过程，形成集成化供应链管理体系。（V）三、简答题1.供应链设计的原则有哪些？2.供应链设计主要包括那些内容？3.简述基于产品的供应链设计流程。4.集成化供应链管理的实施步骤有哪些？一、选择题1.合作伙伴选择的一般性原则，不包括（D）o八、核心能力原则B、总成本核算原则C、灵敏性原则D、风险最大化原则2.从传统的以生产为屮心的企业发展模式向（D）模式转化，J1T和TQM等管理思想起着催化剂的作