大型深基础施工方案和施工组织设计

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1、论文摘要：本工程地处A市区西部，位于过境公路和三桥路路口。总建筑面积72300M2，其中地下室面积12356M2，总高度分别为37.2M和55.2M，地上4幢18层和4幢12层的小高层，均为框剪结构，桩基为机械钻孔桩，部分为钻孔扩底桩。会所二桩基为简易钻孔灌注桩。工程紧，根据合同，工程施工自2002年8月15日至2005年2月25日，工程总工期为920天，其中桩基工程为250天.1.地下室每段土方工程量在10000M3左右，挖深平均约2.5M左右，土方施工按四个流水段，工期从2003年2月份至20

2、03年6月份，土方施工单位必须做好周密的计划，编制土方施工方案，确保根据进度要求随时安排进行土方施工。2.大体积混凝土施工，地下室基础砼量大，浇捣时要采取温差控制手段指导施工，要合理安排施工搭接，缩短工期。3.基础施工阶段，尤其是底板施工期间，工序搭接多，工作量大，要仔细安排作业计划，合理安排各工序作业面，使施工有条不紊地进行，基础底板钢筋电焊量大，钢筋班组在施工时配备足够焊工作业。19大型深基础施工方案和施工组织设计目录一、基础阶段施工部署1二、施工准备2（一）、技术准备3（二）、施工机具准备4

3、（三）、劳动力准备4（四）、施工现场准备5三、施工方案5（一）、测量及监测方案5（二）、基坑排水方案6（三）、支护方案6（四）、基坑支护和土方开挖方案6（五）、垫层施工方案8（六）、桩基处理方案8（七）、钢筋工程施工方案8（八）、模板施工方案10（九）、混泥土工程11（十）、止水带设置14（十一）、后浇带支模14（十二）、塔吊基础处理14四、质量保证技术组织措施16（一）、技术资料管理16（二）、工程测量17五、安全文明施工措施17（一）、安全目标17（二）、具体措施18六、主要施工机具和劳动力投

4、入计划1819（一）、主要施工机械计划18（二）、劳动力投入计划18结束语参考文献关键词：深基础、施工部署、施工准备、施工方案、质量保证技术组织措施、19安全文明施工措施、主要建筑材料施工机具和劳动力投入计划从工程概况、工程特点中可以看出，本工程工期较紧，质量要求高，我们的预定目标能否达到，基础工程能否按期和提前完成，是工程计划中的关键环节，在本工程基础施工组织设计中以下几点须重点控制。一、基础阶段施工部署1、施工流程：工程定位放线——土方机械开挖——土方修边（排水）——凿桩头——排承台、地梁片石

5、——浇捣承台、地梁垫层混凝土——工程定位复核——砌筑砖胎膜——砖胎膜外回填——排板底片石（桩基验收）——浇捣板底垫层混凝土——基础钢筋安装帮扎（钢筋隐蔽工程验收）——浇捣基础混凝土2、基础施工要充分遵循流水作业的原则，桩基与基础施工，土方与支护施工，土方施工与垫层、砖胎模，砖胎模与找平层施工，基坑回填土与主体施工等作业工序多的环节，按照各工种搭接施工的要求，合理安排，灵活调度，防止出现扯皮、推诿现象。3、相互关联的分项要确保工期并尽量压缩工期，支护工程和土方开挖每段要争取30天内完成，清边和凿桩在

6、每一施工段土方完毕后5天必须完成，砖胎模和找平层在清边完成后15天内完成，钢筋绑扎和焊接在找平层完成后15天内完成，底板混凝土养在浇捣24小时内必须覆盖，并浇水养护。4、材料供应直接影响工程进度，材料人员必须做好详细的材料进场计划，并对供应商要摸底调查，确保材料供应，要配合资料员、取样员做好质保资料的收集登记、见证取样工作，确保材料质量。5、地下室施工期间必须确保足够的劳动力，保证土方开挖、砖胎模砌筑、钢筋绑扎等进行有机的衔接，同时作好测量放线，工序质量检验和桩基验收等工作，加快施工进度，确保工期

7、。6、基础进度计划于2003年7月全部完成，具体见月进度计划。19二、施工准备（一）技术准备1、资料收集，分析本地区的气象、地形、工程地质和水文资料，视察施工现场的地形及周围环境，场地的可用程度，确定施工现场交通临时道路、临时水电管线、生产生活临时设施、材料堆放及机械设备设置的布置方案。2、熟悉设计施工图纸，了解设计意图，掌握图纸所描绘的各项材质、构件尺寸和细部构造，明确质量目标，在开工前进行图纸会审，尽可能将图纸上存在的问题解决在工程开工前。3、组织技术专题会，确定本工程在材料采购、机械设备配置

8、、劳动力配备以及主要分部分项工程的施工方案和施工方法。对关键部位、关键工序及技术难点进行详细的分析，为编制施工组织设计提供纲领性方针，为施工管理作指导作用。4、编制施工图预算，进行工料分析，制订成本管理措施。5、根据工料分析，施工进度计划，编制材料采购计划，劳动力组织计划和机械设备进退场计划，同时确定的材料仓库、临时生活设施等的所需数量。6、进行施工组织设计交底，做好各施工人员的各项教育工作，并分阶段进行施工技术交底和安全生产技术交底，组织学习各项专业施工技术、操作规程、安全知识及