大型排涝泵站管理制度

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1、大型排涝泵站管理制度泵站管理制度各部门要严格执行岗位责任制，做好本职工作，严格遵守各项规章制度。1、全体职工必须按时上、下班，不得迟到、早退、脱岗、串岗，有病有事要先请假，履行请假手续。2、考勤以原始记录为准，各类假期均应填写请假单，考勤汇总必须严肃认真，实事求是，不许弄虚作假。3、加强电话管理，所有电话一律用于工作联系或业务通讯，每月电话费控制在100元以内，超支部分由所在部门自理。4、环境卫生实行划片包干，各自负责，保证包干区整洁美观，室内卫生要求达到窗明几净。5、实行现金管理制度，凡借用现金必须填写申请表，经负责人书面批准后方可借

2、用，按时归还。6、所有资料由专人保管，对收集的资料进行归类、装订成册，分类存放。若要借阅，须经领导批准，办理借阅手续，并及时归还。7、大型工具及贵重量具应由部门集体领用，并由各部门设专人保管。个人使用公用工具及贵重物品，应办理领退用手续，按时归还，不得损坏，如有损坏，照价赔偿。8、认真贯彻执行有关安全劳动保护方面的法令、法规，以及区水务局的各项决议、通知。对职工进行安全教育，定期进行安全检查，确保安全生产。9、爱护站区内的花草树木，及时清除绿化带内杂物、杂草，保持绿化无损坏。安全生产制度1、树立"安全第一、质量第一"的思想,确保泵站合理

3、安全运行。2、及时对新职工和调转工作岗位的职工进行安全生产思想教育。3、对本班组的一切建筑物、机电设备、维修机械、起重工具、原材料、工作场地等进行安全文明检查，并保证符合文明和安全要求。4、加强安全生产检查工作的实施，随时纠正工人违章作业，保证安全生产。5、经常检查机电设备、工具、保险装置、信号装置等安全设施的可靠性、灵敏性、安全性等。消除一切可能引起伤亡事故和设备事故的不安全隐患，对所有安全设施经常做好维修保养工作。正确使用安全设施和防护用品。6、高压设备全部或部分停电检修时，必须按要求完成停电、验电、装设接地线、悬挂标志牌和装设遮栏

4、等保护措施，方可进行工作。7、建立完善安全管理网络和安全管理台帐，定期组织安全管理活动，确保安全生产正常有序的进行。班组建设工作制度一、班组的中心任务1、按照生产作业计划的要求组织生产，合理进行生产、劳力调度，完成本部门交给的各项生产任务。2、学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造和技术革新活动。3、开展劳动竞赛和互帮互助活动，争创先进班组。4、加强经济责任制的考核和奖金分配制度的考核，调动职工干好本职工作的积极性。5、做好劳动保护工作，遵守安全操作规程，杜绝任何事故的发生，保障职工健康与安全。6、组织职工参加政治、

5、文化、技术业务知识的学习，做好思想工作，关心职工生活。二、班组的管理安全管理：认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，在保障职工安全与健康的前提下，组织班组生产活动。设备、工具管理。正确操作使用设备，加强对设备、工具的日常维护和保养，使设备、工具处于完好状态，充分发挥其效能，减少故障，防止事故发生。观测管理：班组定期召开观测数据分析会，加强计量数据、原始记录，统计分析，统计台帐和管理。高压配电操作制度1、高压操作必须持有合格证人员才能担任，一人操作一人监视，严格执行操作票制度。2、倒闸操作原则：停电时，先拉负荷侧，再拉电源侧，先开

6、关后刀闸；送电时，则与上述相反。3、拉单极闸刀时，应先拉中相，后拉两边相；合闸时则与上述相反。4、严禁带负荷拉刀闸，如在带负荷的情况下误拉下的刀闸则不能再合上，误合上的刀闸则不能再拉下。5、高压操作前，必须在模拟屏上进行模拟操作确认无误后，方可执行现场操作。6、倒闸操作前后必须认真进行检查，明确操作重要性和保证人身设备安全。7、操作票应统一编号，一律用钢笔或圆珠笔填写，字迹清楚，按规定的统一格式填写和进行审核，并亲笔签名。8、操作票在执行结束后，应加盖“已执行”印章，作废的操作票应加盖“作废”印章。上述操作票应保存三个月，以备检查其执行

7、情况。交接班制度1、接班人员应提前进入值班现场，对设备进行检查，查看运行记录，了解运行方式，设备检修情况，检查公用工具、资料应完整齐全。2、交接班应正点，接班者先签名，交班者后签名，表示交接班结束，如因交班没有交清情况而发生故障，交班人员同样负有责任，经分析决定主次。3、交班过程中有重大操作或发生异常情况应停止交接班，待处理结束后再交接班，必要时交接人员可请接班人员协助操作，交班人员负指挥责任，接班人员负操作责任。4、交班过程中接班人员有异议时，由交接班班长直至管理站值班总负责人协助解决。5、交班人员在交班前10分钟做好一切准备工作，运

8、行记录应记录完正、清楚，交班人员应详细交代本班工作情况。6、交班人员发现接班人员有酗酒或身体不好等现象时应拒绝交班并汇报值班长。7、正点后接班人员尚未接班，交班人员必须坚守岗位，并汇报接班值班长，接班值班长