复混肥企业品牌战略研究

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1、桂林理工大学硕士学位论文复混肥企业品牌战略研究姓名：徐莉申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：连漪201204桂林理工大学硕士学位论文摘要中国是世界上最大的化肥生产和消费国。近几年，中国化肥行业正以惊人的速度进行着跨越式发展。在“九五”期间，我国化肥行业确立了肥料复合化的发展方向，从尿素、氯化钾、过磷酸钙等单质化肥转变为含有氮、磷、钾等多种元素的复混肥生产。随着复混肥行业市场空间的扩大，越来越多的国内企业开始重视复混肥行业的发展潜力，并积极地参与其中。竞争促进了行业的发展，使得产品更新的速度不断提

2、高。但是，由于生产成本低且行业门槛低，复混肥产品同质化、市场竞争混乱等问题成为了该行业发展的隐患。低水平的恶性竞争，给国内复混肥产业化发展带来了巨大的障碍。于此同时，许多国外名牌复混肥产品也纷纷进军国内市场。外资品牌运用先进的营销方法，使得国内品牌在市场竞争处于劣势。缺乏核，th,技术，以及品牌运作的不成熟，使得国内复混肥品牌在竞争中面临极为严峻的挑战。因此，加强企业核心竞争力，走品牌化发展道路是我国复混肥企业的必然选择。为了给国内复混肥企业行之有效的品牌战略指导，本文进行了以下工作：首先，整理并学习

3、了国内外品牌及品牌战略的理论研究成果，在此基础上总结出了由品牌愿景、品牌定位、品牌识别、品牌塑造、品牌延伸和品牌管理六个环节共同构成的复混肥企业品牌战略。其次，全面分析和研究了国内复混肥企业的品牌发展现状，指出了复混肥企业实施品牌战略中存在的问题。其中，行业环境对于企业的品牌战略制定影响巨大。本文使用PEST分析法对国内复混肥行业的宏观环境进行了分析，使用波特五力模型对其微观环境进行了分析，使用SWOT分析法概括了国内复混肥企业在当前行业环境中的机会、威胁、优势、劣势。这些分析为国内复混肥企业品牌战略

4、的制定提供了决策依据。再次，笔者以品牌愿景、品牌定位、品牌识别、品牌塑造、品牌延伸、品牌管理六个环节为品牌战略实施的理论指导，提出了我国复混肥企业实施品牌战略的建议和对策。最后，本文针对GLZF生态科技有限公司进行了具体的研究与分析，并结合上述理论指导，提出了适合其发展的品牌战略路径。关键词：复混肥，品牌，品牌战略桂林理工大学硕士学位论文AbstractChinaistheworld’slargestfertilizerproducerandconsumercountry．Inrecentyears，

5、theChinesefertilizerindustryisdevelopingatanalarmingrate，byleapsandbounds．DuringtheNinthFive-YearPlan,Chinahaschangedthedirectionofdevelopmentofthefertilizerindustryfromsinglefertilizerslikeurea,potassiumchloride，superphosphatetocompoundfertilizersconta

6、iningnitrogen，phosphorus，potassiumandotherelements．Withtheexpansionofthecompoundfertilizerindustrymarketspace,moreandmoreenterpriseshaveafancytothedevelopmentpotentialofthecompoundfertilizerindustry,whichisthereasontheyareactivelyinvolved．Intensecompeti

7、tionhaspromotedthedevelopmentofthisindustry．nespeedofproductupdatecontinuouslybecomesfaster．However,duetotheIOWcostandlowbarrierstoindustrystandards，issueslikeproducthomogeneity,confusionofmarketcompetitionbecomethehiddendangerofthedevelopmentoftheindus

8、try．Viciouscompetitionfromlow—levelhindersthedevelopmentofthecompoundfertilizerindustry．、^，hilethedomesticfertilizerexpandsindomesticmarket,manyforeignwell—knowncompoundfertilizerbrandshavesqueezedintothedomesticmarket．Foreignbra