华中大区人事制度汇总

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1、三福百货两湖分公司员工手册三福百货华中大区二零一三年修订版-63-三福百货两湖分公司前言本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。本手册使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与人事部相关人员联系。华中大区人事部-63-三福百货两湖分公司快速查询内容的方法：一、将光标移至需查询的内容处，二、按住健三、即可直接查阅该内容-63-三福百货两湖分公司目录第一章聘用-6-一、员工招聘-6-二、员工入职-7-三、员工转正-7-四

2、、员工带训-7-五、员工晋升制度-8-六、员工离职-14-七、临时用工-15-第二章考勤管理-16-一、目的-16-二、基本工作时间-16-三、休息日-17-四、上下班打卡和补打卡-18-五、违规及其处罚-19-六、加班-20-七、补休-21-八、出差与培训-22-九、考勤监督及其职责-22-第三章请假管理-23-一、请假类型-23-二、请假时间单位-24-三、各类假时限及相关规定-24-四、请假流程和审批权限-26-五、休假期间薪资与福利待遇-29-七、法定节假日-31-第四章薪资-32-一、薪资政策-32-二、薪资

3、构成-32-三、薪资的计算及给付-32-四、缺勤管理-33-五、岗位调整的薪资计算-34-六、薪酬管理奖惩规定-34-七、其他-35-第五章奖金-35-一、提成方式-35-二、仓管评优方式与标准-35-三、丢赔方式-35-第六章福利-37-一、节日费发放标准-37-二、其他福利标准-37--63-三福百货两湖分公司第七章奖惩-38-一、员工奖励-38-二、员工行政处罚-42-三、处罚的程序和权责-51-四、员工奖惩监督-54-五、附则-54-第八章出差-55-一、员工出差审批流程：-55-二、交通工具及交通费报销规定-

4、56-三、出差住宿标准及住宿费的报销-56-四、参加培训、会议的差旅管理-58-五、搭乘或驾驶公司交通工具的出差规定-58-六、其他规定-58-第九章外派-59-一、外派的定义及相关名词释义-59-二、外派范畴及资格具体界定-59-三、外派补贴-60-四、外派人员工资-60-五、外派员工福利-60-六、外派人员住宿-61-第十章附则-62--63-三福百货两湖分公司华中大区员工工作手册第一章聘用一、员工招聘1、人力规划各部门在进行人员招聘之前应本着“人力效益最大化”的原则做好人力资源规划。着力于本店本部门的人员状况做合

5、理的工作分工安排，兼顾未来长期发展提出本部门的人员需求及培训需求。2、招聘申请明确招聘目的，在BPM系统中提交《招聘申请单》。如增加编制，需由区域经理与人事部经理协商后，人事部经理在BPM中提交《编制申请单》。3、招聘流程.招聘申请提出后，职能部门招聘由人事部门组织，相关部门配合。.商店日常招聘由各商店自行组织。.新店招聘由人事部门负责协调跟踪。4、内部推荐（1）推荐方法：员工根据空缺职位所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》（附后）向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人，

6、同时人力资源部负责将结果通知推荐人。（2）推荐原则：被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能等要求）；被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；被推荐人员没有任何刑事犯罪记录；（3）推荐人才奖项设置：如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励；如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得相应的奖励。（推荐人为人力资源部的工作人员，不能领奖）（4）具体奖励金额如下：岗位金额（元）时间门店导购员、防损员、保洁员、仓管员商品中心物流办分拣员转

7、正时50100-63-三福百货两湖分公司满半年5050满1年100100说明a)人力资源部在发布内部推荐通知的同时将根据不同岗位设定当次推荐奖金金额。b)被推荐人转正后推荐人可领取转正时的推荐奖金，满半年时再领取一次，满1年可再领取一次，即满1年可领取3次奖金。c)推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（5）人才推荐奖励领取的流程如下：1）店长核实推荐真实性，被推荐员工转正后，即可发放第一笔推荐奖励。2）每月18日前各店将《人才推荐领取记录表》填写完整，电子版发人事部相关专员后台。3）每季度提交一次签字版的复印件给

8、人事部，原件留在原店。二、员工入职1、新员工入职1个月内签订劳动合同，员工必须提供身份证复印件、登记照及相关资料。由店长审核。2、新员工入职需在BPM系统中提交《录用审批单》，由行政助理对该员工信息进行录入。3、新员工法定年龄必须年满16周岁。三、员工转正职能部门员工试用期转正职能部门员工的试用期为两个月，试用期间的考核负责人为部