xxx变电站综自改造工程

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1、XXX变电站综自改造工程组织设计XXXX公司2014年11月25日19目录第一章编制依据11编制原则12编制依据1第二章工程概况11工程简述12主要设备简介1第三章施工范围和主要工程量21施工范围22主要工程量2第四章施工综合进度计划21主要里程碑进度计划22.保证进度的主要措施22.1组织措施22.2技术措施3第五章施工组织机构设置31现场施工组织机构设置3第六章主要施工方案和重大施工技术措施31主要施工技术方案31.1土建专业31.2电气专业31.3焊接专业42创精品措施52.1创精品项目及规划52.2各精品标准及创精品措施5第七章施工技术及物资供应计划51.图纸交付进度

2、计划52.主要设备、材料供应计划52.1主要设备供应计划52.2主要材料供应计划53.主要施工机械和工器具配备计划63.1主要施工机械配备计划63.2主要检验、试验、测量仪器配备计划6第八章质量目标及质量保证措施61.质量目标61.1总体质量目标71.2基本质量目标72质量保证体系7193质量管理及检验的标准84.达标创优措施84.1达标创优管理措施84.2达标创优主要质量控制措施85消除质量通病的控制措施95.1土建专业质量通病控制措施95.2安装专业质量通病控制措施9第九章安全目标及安全保证措施91.安全管理目标92.安全管理组织机构及主要职责92.1项目经理安全职责2.

3、2项目主管副经理职责2.3项目总工程师的职责2.4安监科职责2.5各专业工程处安监员职责3.安全管理措施第十章环境保护及安全文明施工管理1.环境保护1.1环境保护管理目标1.2环境保护控制措施2.文明施工2.1文明施工管理目标2.2文明施工管理措施2.3文明施工控制措施19第一章编制依据1编制原则本工程施工组织设计是根据XXX公司标段施工招标文件及施工合同编制的。我公司在工程施工中将精心合理地组织施工，充分发挥我公司的优势，采用科学管理方法，不断提高施工项目管理水平；采用新工艺，提高施工技术；有效地利用人力、物力资源，积极配合业主的工程协调工作；充分体现我公司的企业文化，严格

4、落实安全文明施工制度，力求在整个施工中实现优质、高效、低耗，确保整个工程施工进度，质量标准符合国家、建设部及原电力部、国家电力公司颁发的有关标准、规范。2编制依据2.1标段的招标文件和施工合同。2.2XX电力设计院提供的供招标用图纸及答疑资料。2.3《施工组织设计》(2002-11-20)。第二章工程概况1工程简述工程名称：XXX变电站综自改造建设地点：XX变电站建设规模：新增、更换综合保护屏八面，更换部分二次电缆。2主要设备简述2.135KV主变保护测控屏2.2公用柜屏2.3直流屏2.4交流屏2.535KV线路保护测控屏2.6远动屏2.7不间断电源柜2.8计量柜第三章施工范

5、围和主要工程量1施工范围1.1Xx变电站主控室内2主要工程量2.1新增屏位基础及屏底电缆沟施工。2.2后台安装调试。2.3更换35KV主变保护测控屏、公用柜屏、直流屏、交流屏。2.4新增35KV线路保护测控屏、远动屏、不间断电源柜。2.5更换10KV所属馈线保护装置8套。192.6更换相应的二次电缆。2.7执行反措：屏柜接地铜排环状连接接地、PT二次N级引至保护屏接地等。第四章施工综合进度计划1主要里程碑进度计划本工程计划2014年12月5日——12月9日进行新增屏位基础及屏底电缆沟施工，2014年12月16日——12月18日计划停电更换安装新盘屏。本工程主要工期控制点如下：

6、新增屏位基础及屏底电缆沟施工，敷设相应二次电缆。2014.12.05屏柜接地铜排环状连接接地、PT二次N级引至保护屏接地等。2014.12.08新增35KV线路保护测控屏、远动屏、不间断电源柜。2014.12.15更换35KV主变保护测控屏、公用柜屏、计量柜、直流屏、交流屏。2014.12.16——2014.12.182保证进度的主要措施2.1组织措施2.1.1选派有丰富施工经验或有类似工程施工经验的人员组成项目部，实行项目经理负责制，由项目经理对本工程的施工负全责。2.1.2加强施工组织管理，严格执行安全工作规程。2.1.3制定合理细致的施工组织安排，减少工序的重叠与冲突，

7、不出现无谓的工期损失，各工序尽量形成流水作业。2.1.4业主及时支付工程款，保证项目部有足够的资金运转，使生产能按计划落实，这是保证工期的重要措施。2.1.5制定详细的人员、机械、材料的进场计划，考虑进场时间、成本的双重因素。2.1.6项目部要始终重视安全生产，让安全意识进入每一位员工的心中。安全生产是保证工期的一个必要条件。强调文明施工，形成良性循环。2.1.7抓好关键工序、重要部位的施工。2.2技术措施2.2.1在开工前建立健全施工进度控制与管理体系，实行专人专项管理；做好各级施工进度编制，采用先进