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时间:2019-03-01
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1、工商企业经营管理——现代经营决策学期中练习学校:专业:班级:姓名:学号:成绩:一、填空题:(每小题2分,共16分)1、企业经营必须具备的四个要素是、、、。2、企业经营职能主要包括、、、四个承前启后的职能。3、根据需要解决问题的来源的标准,可将决策分为和。4、现代企业经营决策方法可以分为、和三种类型。5、企业经营战略是指企业的经营战略方案,它是由企业总体经营活动的、、构成。6、产品决策的方法主要有、、、、和。7、财务决策的内容主要包括:、和。8、投资决策的静态分析法包括、和。二、单项选择题:(每小题1分,共16分。)1、现代企业
2、的经营者一般是企业的()。A.董事会B.股东大会C.总经理D.董事长2、在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是()。A.生产活动B.营销活动C.供应活动D.财务活动3、在现代股份制企业中改善职能的主体是()。A.监事会B.董事会C.经理委员会D.全体成员4、现代企业经营决策的基础工作是()。A.信息B.决策的理论和方法C.可行性研究D.确定决策目标5、现代企业经营决策的主体是()。A.董事会和股东大会B.总经理C.决策理论和方法D.决策方案6、现代企业经营决策的范围和内容是()。A.企业经营活动B.企业经营方向、经营目
3、标、经营方针和经营方案的选择和调整。C.企业生产和营销活动D.通过环境分析规定企业的任务7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()。A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用8、假如各种可行方案的条件大部分是已知的,但每个方案执行可能出现几种结果,方案的选择由概率决定。那么,这种决策属于()。A.风险型B.不确定型C.确定型D.非程序化9、根据波士顿矩阵,企业首选的经营战略方案是处于()地位的企业经营战略方案。A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗10、企业实施多元化增长战略()A.必须具备较强的资源实力B.能充分发
4、挥企业的竞争优势第5页共5页C.要特别注意防范风险D.以上都对11、确定企业产品的价格是否具有竞争力,可以运用()。A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列评价法13、固定费用和变动费用都低的产品称为()。A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型14、在对投资项目进行社会经济评价时,应用净现值法必须净现值()的项目可以接受。A.大于零B.小于零C.等于零D.达到目标值15、企业资本的内部来源是指()。A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润16、股份有限公司的股利分配采取的原则是()。A.现金分
5、配B.负债分配C.无利不分D.支付股票三、多项选择题:(每小题2分,共16分)1、企业经营权包括()A.产权B.控制权C.监督权D.盈亏权E决策权2、企业经营决策的要素有()。A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3、一个初始可行性研究报告主要包括()几个方面组成。A.技术评估B..经济评价C.社会评估D.资金能力评价E.战略评价4、企业集中化增长战略的基本形式有()。A.一体化增长战略B.市场渗透战略C.市场开发战略D.产品开发战略E.多元化增长战略5、企业经营环境具有()特性。A.复杂性B.动态性C.差异性D
6、.可预测性E.不可控性6、出现下列情况时,要考虑产品的更新换代问题()。A.普及率已达80%-90%B.销售稳中有降C.购买对象多处于替换购买D.同行业实行降价销售策略E.出现能替代本产品的更为先进的产品或技术7、下列属于企业实业性投资的是()。A.固定资产投资B.股票投资C.初创期建设性投资D.购买基金E.专用资金投资8、企业筹资的方式包括有()。A.租赁B.负债C.留存收益D.财产股利E.发行债券四、判断题:(每小题1分,共10分)1、()企业的经营权就是决策权。2、()可行性研究是现代企业经营决策的前提和基础。3、()一
7、份初始可行性研究报告主要有:技术评估、经济评价、社会评估和资金能力评价几个方面组成。4、()从实际情况看,决策者只要按正确的决策程序和方法办事,最终选择的一般都是最优方案。5、()某企业生产某产品的固定成本为14万元,单位售价2200元,单位可变成本1000元,若企业目标利润为10万元,则企业应完成的经销量为200万件。6、()盈亏平衡点法适用于风险型决策。7、()企业经营战略方针必须根据企业经营战略方向、企业经营战略目标、企业经营环境的状况来制定,是企业经营战略的行动纲领。第5页共5页8、()企业通过购买、兼买、合并、收买与
8、之直接竞争或相互补充的企业,快速增长与企业现有产品密切相关的新产品,使企业生产及经营的产品种类增多,市场覆盖面和占有率提高,这是企业的纵向一体化战略9、()当产品进入衰退期后,应当即刻撤出市场,以免滞销积压。10、()股份有限公司在进行股利分配决策时,根据可供分配的利润,在向
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