中铁二局企业文化研究

《中铁二局企业文化研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、西南交通大学硕士学位论文中铁二局企业文化研究姓名：方国建申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：高强20120525西南交通大学硕士研究生学位论文第1页在经济全球化的大形势之下，社会也越来越快速的进步和发展，企业因此将面临各种各样的激烈竞争。一个企业，若要更好地生存与发展，就必须具备自身独特的核心竞争力。美国著名管理学家沙因曾指出，大量的案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，企业文化是核心竞争力n1。企业文化不仅可以保证企业的基本生存，推动企业自身不断改进，提高企业的核心竞争力，更重要的是，它直接关系到企业的可持续发展。从这个意义上说，对企业文化的研究无疑是必

2、要和有益的。中铁二局作为新中国第一家铁路施工企业，成立61年来企业不断发展与壮大。当然，中铁二局的发展离不开企业文化的建设。公司以“开路先锋’’作为核心价值观，为企业发展提供了强大的前进动力。现在，公司提出了“致力成为中国领先的具有国际竞争力的建筑承包商和城市运营商"的发展愿景。为了实现这样的目标，对中铁二局企业文化的研究显得尤为重要。本文共分为五个部分。第一部分主要阐述了中铁二局企业文化研究的背景和意义，收集整理了大量的国内外企业文化研究现状，并提出如何建设中国特色社会主义下的企业文化。第二部分介绍了企业文化建设的一些相关理论，其中包括对企业文化的内涵，功能，结构，企业核心价值观的分析介绍

3、。同时重点介绍了企业文化建设的理论基础。第三部分则对中铁二局的企业文化现状进行了问卷调查，通过问卷调查分析总结出了中铁二局企业文化建设取得成功的地方，同时也分析总结出了现阶段企业文化建设存在的问题及原因。第四部分，通过实地调查出中铁二局的企业文化建设现状以及对中铁二局企业文化建设环境的分析，结合企业文化建设的原则和要求，中铁二局企业文化建设提升的目标和内容，最后提出了中体二局企业文化建设提升的对策及建议。第五部分是全文的总结与展望。关键词：企业文化；中铁二局；竞争力；提升方案西南交通大学硕士研究生学位论文第1l页曼II—_!_．．II皇曼量曼曼鼍暑曼曼曼曼鼍曼曼曼!曼!曼皇曼皇曼曼曼曼量曼曼

4、曼皇曼曼曼曼量曼量曼曼曼曼曼曼曼曼皇!曼曼曼曼曼曼曼曼皇曼皇曼．AbstractCorporateisconfrontedwithintensivechallengesofdiversifiedaspectsunderthetrendofeconomicglobatizationandrapidsocialdevelopment．Acorporateaimedatbettersurvivalanddevelopmentisrequiredtopossesitsuniquecorecompetitiveness．Manycaseshaveevidencedthatthereconstructi

5、onofcorporat[ecultureisthemotivepowerforitsdevelopmentandthecorecompetitiveness『11，aspointedoutbySchein,arenownedAmericanmanagementscientist．Corporatecultureensuresthesurvival。theinnovationandthecorecompetitivenessenhancemeutofacorporate．Moreimportantly,corporatecultureiSthekeytothesustainabledevel

6、opmentofacorporate．Theresearchoncorporatecultureis．tothisextent,partiedarlysignificant．·AStheveryfirstrailwayconstructioncorporateinChina,CREGChasdevelopedsuccessfullyandconstantlyover61yearsthankstothebuildingofthecorporateculture．111ecorevalueofTrailblazerhasmaintainedasthepowerfulmotivetOCI迮GC’S

7、development．Presently，CREGCputsforwardthevisionofdevelopmentasbeingalcadingChinesecontractorandurbanoperatorwithinternationalcompetitiveness，baseduponwhichtheresearchonCREGCcorporateculturebecomesparticular