2012年项目管理(习题集)

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1、1Z2000001Z201000建设工程项目管理建设工程项目的组织与管理1、建设工程项目管理就是自项目开始到完83、建设项目工程总承包方的项目管理目标成，通过（）使项目目标得以实现。包括（）。A、项目策划和项目组织A、施工方的质量目标B、项目控制和项目协调B、工程建设的安全管理目标C、项目组织和项目控制C、项目的总投资目标D、项目策划和项目控制D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标DBCDE®1.建设工程项目管理的核心任务是项目的©1．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项

2、目（）的时间目（）。标。A.目标规划B.目标比选A．建安工程完成B．竣工验收C.目标论证D.目标控制C．动用D．保修期结束DC1±46.某业主预投资建造一座五星级宾馆，业©71．在建设工程项目管理中，管理目标主方项目管理的进度目标指的是（）。中包含项目总投资目标的单位有（）。A.宾馆可以开业A．建设工程项目总承包单位B.项目竣工结算完成B．业主委托的工程咨询单位C.宾馆开始盈利C．业主委托的工程监理单位D.项目通过竣工验收D．设计单位E．施工单位ADA1Z2010102、组织分工反映的是一个组织系统中

3、各子3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项系统或各元素的工作任务分工和（）。目管理任务的分解，然后（）。A、管理目标分工A、确定项目管理的各项工作流程B、管理职能分工B、分析项目管理合同结构模式C、管理责任分工C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人D、管理权限分工员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题BC4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝属于工作流程组织中的（）。土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部A、管理工作流程应当编制（）。B、物质流程A、组

4、织结构图C、信息处理工作流程B、任务分工表D、设计工作流程C、工作流程图D、工作一览表AC26、在项目的组织工具中，用以反映项目所有±53.编制项目管理工作任务分工表的目的是工作任务及其层次关系的是（）。为了明确（）A、管理职能分工表A.项目的构成及项目之间的关系B、工作任务分工表B.各项工作任务的重要程度C、项目结构图C.各项任务的负责部门及配合或参与部门D、组织结构图（或个人）D.各项工作之间的先后关系CC±63某建设工程项目的规模不大，参与单位±65为了加快施工进度，施工协调部门根据不多，为提高

5、管理效率，避免出现矛盾指项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、令，宜采用（）模式。组织夜间施工的工作，属于管理职能中的A．线性组织结构（）环节。B．混合组织结构A．执行B．检查C．矩阵组织结构C．决策D．筹划D．职能组织结构AA±76．关于组织和组织工具的说法，正确的有（）®2.如图所示的组织工具是（）。A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分A.项目结构图B.组织结构图工C.合同结构图D.线性组织结构图B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系××单位C．工作流程图是一种重要的技术工

6、具D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组A单位B单位织关系E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源C是唯一的X单位Y单位Z单位ADE3®3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工7．某建设工程项目施工前，业主方制定作之间的（）关系。了工程款支付审批程序：施工方申报～监A.静态组织理方审批～业主现场代表审查～业主项目B.动态组织负责人审核～业主分管副经理审批～支C.工艺付。该程序属于（）工作流程。D.从属A．成本控制B．投资控制C．信息处理D．物资采购BB®4.线性组织结构的特点是()。7、建设

7、工程项目实施阶段策划的主要任务是A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门确定（）。B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门A、项目建设的总目标C.谁的级别高，就听谁的指令B、如何实现项目的目标D.可以越级指挥或请示C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设B1Z201020D4．项目管理实施规划应由（）组织编±3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务制。是（）。A．组织的管理层A.定义如何组织项目建设B．设计单位B.定义项目开发或建设的任务和意义C．项目经理C.定义如何组织项目开发D．组织委托的项目管

8、理单位D.定义项目开发的程序和内容BC1Z20103048、在施工总承包管理模式下，施工项目总体±43.某建设工程项目采用施工总承包管理模管理和目标控制的责任由（）承担。式，若施工总承包管理单位承担部分工程的A、业主施工任务，则应（）B、分包单位A.通过投标竞争取得施工任务C、施工总承包管理单位B.通过项目业主委托取得施工任务D、施工总承包单位C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务CA±83.关于建设项目工程总承包的说法，正确