新余大孔径钻孔桩施工质量控制

新余大孔径钻孔桩施工质量控制

ID:33761552

大小:283.00 KB

页数:14页

时间:2019-02-28

新余大孔径钻孔桩施工质量控制_第1页
新余大孔径钻孔桩施工质量控制_第2页
新余大孔径钻孔桩施工质量控制_第3页
新余大孔径钻孔桩施工质量控制_第4页
新余大孔径钻孔桩施工质量控制_第5页
资源描述:

《新余大孔径钻孔桩施工质量控制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、.中铁二十四局集团浙江工程有限公司仙女湖大道跨铁路桥梁工程项目部大孔径钻孔桩施工质量控制编制:余小勇审核:来国祥2008年10月16日...大孔径钻孔桩施工质量控制一、工程简介仙女湖大道跨铁路桥梁工程由江西省新余市人民政府批准修建,并列入新余市重点建设项目。本桥全长588.5米,分左右两幅桥,主桥跨径布置为88+150+88米采用挂篮悬浇施工,引桥跨径布置为5×50米采用门式支架上现浇施工。本工程钻孔桩共计88根,采用C25水下砼灌注,主桥钻孔桩直径为2.5米,共24根;引桥钻孔桩直径为1.6米

2、,共40根;桥台钻孔桩直径为1.2米,共24根。二、小组概况小组状况见表一表一小组名称新余仙女湖大道跨铁路桥梁QC小组课题名称大孔径钻孔桩施工质量控制成立时间2007.10.18活动时间2007.10.18~2008.04.15小组类型现场型注册日期2007.10.18课题注册号浙QC08-02序号姓名学历职务职称组内职务组内业务分工1来国祥大专项目常务副经理工程师组长统筹策划2来培荣高中项目副经理高级技师副组长实施对策、组织活动3余小勇本科项目总工助理工程师副组长4魏昌基大专技术主管技术员组员

3、实施对策,检查验证5徐炜本科质检员助理工程师组员质量监控6刘江林本科技术员助理工程师组员实施对策,检查验证7寿永跃高中试验员组员试验优化、实施对策8来焕兴高中材料员组员机材保证、实施对策...三、选题理由1、该项目钻孔桩孔径较大(主墩钻孔桩孔径为2500㎜),如何确保钻孔桩施工质量,创全Ⅰ类桩佳绩是成立QC小组的首要原因。2、钻孔桩是桥梁施工的第一步,通过严抓钻孔桩质量来促进整个桥的施工质量及施工进度,确保优良工程,争创江西省杜鹃花奖。3、钻孔桩设计中要求预埋声测管以供超声波检测,其对钻孔桩的质

4、量检测精度更高更准,因此必须确保钻孔桩不能有任何缺陷。四、现状调查我QC小组结合项目质量目标,在钻孔桩施工前,对影响钻孔桩的各个因素进行了整理:1、混凝土:新余市建和混凝土有限责任公司2、水源:当地无污染标准的河水3、机械设备:钻机15台、16t吊机2辆、装载机1辆、标准混凝土压力机1台。五、设定目标1、确保钻孔桩合格率达到100%,优良率达到98%以上。2、结合现场地质条件,总结大孔径钻孔桩施工质量控制要点,为以后施工积累经验。六、原因分析我QC小组通过有关资料调查分析,借鉴以往钻孔桩施工经验

5、和存在的不足,结合现场进行了施工安排和小组分工,对影响钻孔桩质量因素进行了统计和筛选。1、影响钻孔桩质量主要因素表(见表二)...1、影响钻孔桩质量因素排列图(见图一)2、用因果分析图(见图二)对影响钻孔桩质量的主要问题进行分析。影响钻孔桩质量的主要因素表表二序号因素频数累计频数问题频率(%)累计问题频率(%)1砼灌注101010502钢筋笼上浮6166803清孔3193954钢筋笼及声测管制安1201100图一影响钻孔桩质量因素排列图...图二影响钻孔桩砼灌注、钢筋笼上浮的因素...根据上图分

6、析,运用到施工中,进行现场观察、检查和试验,得出有些因素在工艺和操作上即时可解决,这些原因并不是主因,同时确定了影响钻孔桩质量的主要原因(见表三):表三序号主要原因辨析1人员质量意识不强、工做不到位开工初期宣教少,事前考虑问题不全面,综合专业知识少,责任心不强。新组建人员,人员分工不细,相互配合不默契,疲劳作业2材料砼碎石粒径偏大、砼和易性不佳供水不足收料把关不严对砼配合比未调整到位水管易破,天气干旱,河中水少3机械砼运输不连续砼灌注设备不合理砼公司设备易坏,砼运送车易坏砼灌注漏斗太小,导管法兰

7、盘接头易卡钢筋笼4工艺钢筋笼、导管不居中、泥浆配制不合理、砼放灌速度太快、声测管封闭不严吊点不居中,卡盘不平整或不居中现场量测不准确制浆方法不正确,泥浆比重、含砂率、稠度等不符合要求,量测仪器不准定位不牢固影响对中,易被砼挤偏5环境便道问题、现场照明便道易沉降、翻浆等损坏,难以立即修复道路多泥泞,车辆易打滑人员易疲劳,照明度不够七、对策制定与实施1、制定对策与措施(见表四)...1、对策实施(1)①由项目经理来国祥、总工余小勇组织全体作业人员,建立完善的现场施工质量控制与保证体系,严格检查程序与

8、制度。由技术主管魏昌基负责技术交底,强化培训,提高作业人员质量意识。②由项目副经理来培荣负责注重按排作业人员休息和劳动强度控制,一般采取两班轮流作业制,当劳动强度较大时,采取三班轮流制。严防职工疲劳作业,以确保施工优质、高效、安全。(2)①由材设部部长来焕兴负责,实验与技术部门参与,对砼厂碎石进行全面考察,督促其进行全面改进与完善,并派材料人员经常到料厂抽查巡视,对其影响质量的因素和问题及时提出,共同制定改正对策,从而确保质量。②由质检员徐炜对现场砼质量进行严格把关,对存在疑问的要立即停收,退回

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。