安徽省科技企业孵化器的发展与对策研究

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1、安徽大学硕士学位论文安徽省科技企业孵化器的发展与对策研究姓名:王志友申请学位级别:硕士专业:西方经济学指导教师:戴玲201104摘要建立资源节约型、环境友好型社会,走可持续发展道路,是科学发展观的基本要求。2010年政府工作报告提出要加快转变经济发展方式,调整优化经济结构,其中包括培育战略性新兴产业和促进中小企业的发展。科技型企业由于主要从事电子、信息、新材料、新能源以及生物工程等技术产业领域产品的生产和技术的研发,科技含量高,并且耗费资源和环境污染都较少,所以大力发展科技型企业对我国走可持续发展道路、加快转变经济发展方式和

2、调整优化产业结构都有很大的促进作用。但长期以来,由于我国科学技术不够发达、国家对科技型企业家创业的支持力度不够等原因,我国科技型企业发展状况不容乐观,特别是在中西部欠发达省份。为了改变这种现状,自20世纪80年代以来,国家建立了一些高新区和科技企业孵化器(Technologybusinessincubator,简称孵化器,缩写为TBI),希望可以加快科技型企业的发展。安徽作为一个经济欠发达省份,科技企业孵化器的发展与发达省份比较还有很大差距,有很大的提高空间。本文通过对安徽省六个代表性地市科技企业孵化器的实地调查以及与其他省

3、市的比较分析,概括出安徽省科技企业孵化器存在的问题,并对存在问题的原因做深层次的剖析,希望可以对安徽省科技企业孵化器的可持续性发展和科技企业的快速发展有所帮助。作为本文研究的基础,笔者在搜集整理国内外关于科技企业孵化器的理论研究文献之后,对其在国内外研究的相关现状进行了综述,并追溯了其在国外、国内以及在安徽省的发展历程。紧接着,从两个层次对安徽省科技企业孵化器发展的状况进行了分析。第一个层次是对其发展现状的总体特点进行了分析,包括全省各地区发展不平衡、逐步进入企业化运作阶段、总体发展水平较低以及专业孵化器总体发展不足四个特点

4、。第二个层次,我们通过整理分析关于我省六个地市的部分科技企业孵化器与在孵企业的问卷调查与访谈的第一手资料,发现安徽省科技企业孵化器的发展面临三个方面的问题:第一是“高端软服务’’相对不足;第二是融资渠道单一,安徽省科技企业孵化器的发展与对策研究收益情况很不理想,缺乏专业化技术人员,很难介入在孵企业的具体事务等问题;第三是外部的宏观环境存在政策支持不连贯性以及不公平性等问题。在对安徽省科技企业孵化器发展现状和其所面临的困难进行深入分析的基础上,笔者从两个角度对其发展困境的原因进行了剖析。首先是客观原因,笔者认为安徽省科技资源投

5、入不足,与发达省份差距较大的客观实际情况严重影响了安徽省科技企业孵化器的发展;其次笔者从新制度经济学的角度对安徽省科技企业孵化器发展中面临的困境进行了深层次的分析。在分析了安徽省科技企业孵化器发展困境的原因进行深入剖析之后,笔者转到对安徽省科技企业孵化器发展方向和思路的探讨,这是全文的结论。通过前文的研究,笔者从安徽省各级政府角色的转换、安徽省科技企业孵化器的企业化和专业化以及其与风险投资之间的合作三个方面对安徽省科技企业孵化器的发展战略进行深入思考,希望可以为安徽省科技企业孵化器及在孵的中小型科技企业的发展贡献一点力量。关

6、键词:科技企业孵化器安徽省发展困境企业化AbstractAbstractEstablishingaresource—savingandenvironment—friendlysociety,andtakingthesustainabledevelopmentroad,arethebasicrequirementofScientificOutlookonDevelopment.Acceleratingthetransformationofthepatternofeconomicdevelopmentandadjustingan

7、doptimizingtheeconomicstructure,includingfosteringemergingindustriesofstrategicimportanceandpromotingthestrategicdevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises,wecouldfindthatinthereportontheworkofthegovernmentin2010.Scienceandtechnologyenterprisemainlyprovidetheprod

8、uction,suchaselectronics,information,newmaterials,newenergy,andbio—engineering,forUS.Itholdsalotofscienceandtechnology,anduse1ittleresourcesandha

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