从概念普及逐步将pdm推向大规模应用-姜杰

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1、2007UFC中国用户论文集从概念普及逐步将PDM推向大规模应用周顺祥姜杰河南平原光电有限公司-1-2007UFC中国用户论文集从概念普及逐步将PDM推向大规模应用周顺祥姜杰河南平原光电有限公司摘要:PDM/PLM(PDM:ProductDataManagement产品数据管理;PLM:ProductLifecycleManagement产品生命周期管理)概念产生于上世纪末,经过十几年的概念普及,PDM/PLM已被广大的制造业企业所接受,成为其信息化的实施重点,企业通过实施应用已经取得了一定的效果,但远未得到大规模应用。本文主要阐述了本企业在实施PDM系统时如何将PD

2、M推广应用,及在大规模应用阶段企业应该注意的事项等。关键词:产品数据管理系统(PDM)产品数据系统集成一、背景产品数据管理(简称PDM)技术历经多年的发展,已作为更多企业实施信息化的重要应用技术之一,彰显出它独特而难以替代的作用。我国“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的经济发展战略,让更多企业积极投身于信息化建设,将产品全生命周期管理和产品协同商务解决方案的企业级应用软件作为解决“信息孤岛”、实现信息有序管理的制胜法宝。PDM技术产生背景的本身,就注定了它是面向信息化集成,承载整合企业应用使命的关键。它以软件技术为基础,以产品为核心和主线,面向制造型企业,实现

3、对产品相关的数据、过程、资源的集成管理,更将成为未来若干年企业信息化的主流技术和应用热点。当前,随着CAD/CAPP/CAE/CAM与ERP应用的不断普及和深化,PDM作为企业信息化的核心技术、应用接口和集成平台的地位日渐凸显,PDM系统在企业的应用推广也迫在眉睫。河南平原光电有限公司,自二十世纪九十年代以来,采用二维、三维、电路、光学设计设计等软件参与了国家多个重点型号的研制工作,并获得了成功。十几年来通过各型号产品的开发,积累了大量的电子数据,较早引入的I—DEAS软件,在几乎近十年来所有型号的零部件设计建模、装配、性能分析等工作中都发挥了关键作用,立下了赫赫战功

4、。并且,自一九九八年建设了非常良好的局域网环境,基本上覆盖了科研、设计、管理、生产、计量检-2-2007UFC中国用户论文集测等所有的应用面,为实现信息共享和提高管理效率打下了很好的基础。二、企业信息化瓶颈随着行业市场化竞争的加剧以及计算机网络技术的普及推广,企业越来越多的开始采用计算机进行企业管理、加工制造等活动,以力求达到企业对市场的快速响应。不可否认,计算机应用加快了企业产品的开发速度,缩短了产品开发周期,但传统的管理方式已经不能应变网络应用给企业带来的种种影响,尤其是在电子数据积累到一定数量或一定的阶段以后,这种影响尤为突出。主要表现在以下方面。★图文档管理使

5、用计算机软件而产生的大量电子文档和信息没有得到有效和系统的管理,多版本多序列共存使设计人员难以快速和准确地获得所需资料,降低了查询速度和效率。★获取准确的产品结构转阶段过程中,产品设计资料的成套性难于把握,造成产品结构不能准确表达设计与生产吻合程度,生产现场不能准确地获取所处阶段的产品结构,影响了生产资源的有效配置。★研发过程管理从任务分解——图纸设计——提交流程审查——批准发布——归档——图纸版本修订等,依靠人工完成。设计图文档的签审过程无法有效跟踪和监控。由于整个产品开发过程没有协调一致的管理机制,不同部门使用不同版本设计图纸现象时有发生,致使设计错误在现场生产中

6、频发,造成资源浪费,贻误生产进度。★并行设计市场竞争的激烈性对产品研发周期提出更高要求,设计和工艺、机械和电气、机械和光学在设计过程无法达到并行设计,企业面临快速多变的市场承受了巨大压力。★设计软件集成集光、机、电设计为一体的产品特性,使企业拥有多种设计软件和平台,缺乏一个软件集成框架和一个统一的产品数据模型,各设计软件之间还没有得到有机的集成,没有实现产品数据共享。三、PDM系统实施-3-2007UFC中国用户论文集为了完成信息共享、消除数据冗余、保持数据完成性,实现通用化、标准化、简化设计过程等目标,河南平原光电有限公司在企业内部组织实施建立PDM系统。实施方与企

7、业项目组组成如图1所示。图1实施方与企业方人员组成企业项目组主要由两个部门的人员组成:其一为信息中心的专业人员组成系统技术支持力量;其二在设计部门选择一个项目组作为系统实施试点。考虑到项目试点时,选择一个合适项目组作为的第一个用户非常重要,可以说关乎到项目试点和后面推广实施的成败关键——某型号项目组,组成员接触CAD/CAPP较早,基础很好,且该部门考虑此项目作为未来公司最重要的基础数据将被其它产品广泛借用,以及CAD图档规范管理的迫切性,因而对PDM系统实施非常支持。这样首先建立了一个积极的试点队伍,项目组成员及分工。-4-2007UFC中国用户论

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