试论中小型企业人才流失的原因及应对策略

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1、复旦大学本科生学位论文试论中小型企业人才流失的原因及应对策略工商管理2014级****(10312017)2011年1月28日试论中小型企业人才流失的原因及应对策略摘要中小企业是我国国民经济中最活跃、最具潜力的经济成分，中小企业的发展对我国经济增长具有极其重要的意义。市场经济条件下，人才是企业发展不可或缺的重要因素,尤其是中小企业，人才是企业的根本，人才是企业发展的“第一核心”，企业存在和发展的前提条件是拥有大量的优秀人才。与此同时人才流失问题也给企业带来相当大的危害，极大地影响了企业的发展。目前我国中小企业的人员流动过于频繁，人才流失现象严重，这可能对中小企业的发展造成致命的威胁。如

2、何留住核心人才提高中小企业的核心竞争力，是摆在中小企业面前紧迫而又现实的课题。本文对一个典型的某中小企业进行探讨，研究了中小企业人才流失的原因，对该企业人才流失的现状，影响及原因进行深入分析，探寻有效控制中小企业人才流失的措施，以期更好地保障和促进中小企业的健康快速的发展。关键词：中小型企业，人才流失，因素一、绪论1二、某公司人才流失的现状3（-）某公司人才结构分析3（二）某公司人才流失的现状4三、人才流失对公司的影响6（-）企业将为填补人才流失造成的空缺付出高昂的成本6（-）人才流失造成企业的技术和经验流失6（三）较高的人才流失率会影响在职员工的稳定性6（四）大量的人才流失影响了工作

3、的连续性6（五）人才流失会使竞争对手的竞争力提高6四、中小型企业人才流失的原因7（一）员工自身因素7（二）企业因素8（三）社会因素9五、减少中小型企业人才流失的对策11（一）员工个人方面11（二）企业方面11（三）社会政府方面12六、结论14致谢15参考文献16—、绪论我国屮小型企业的发展自改革开放尤其是进入市场经济以來，其发展特别的迅速并不断的壮大，在我国已经成为国民经济的重要组成部分，中小企业发挥着重要的作用，如增加就业机会、技术创新促进和增加经济增长的水平，加快改善民生等。根据统计数据显示,2011年，我国企业总数约5000,其屮包括近1100名私人投资企业,个人有3600注册企

4、业,98%以上的主要是中小企业，与此同吋，这些中小企业,85%的新职位将提供创新的发明专利和新产品研究和开发的各占65%和75%,社会零售额占59%。占中国GDP的60%左右,为国民经济的发展做出重要贡献。中小企业的地位随着国民经济的贡献在国民经济的关注逐渐上升，据相关数据统计,中小企业的“生命”在中国非常短，平均生命周期为3年左右，或者更少,这一趋势是不断加快缩短。同时，与大型企业和外国企业相比，我国国民经济做出了巨大的贡献的中小企业，建立了快速，快速失败，并面临起步晚了，艰难的商业环境，低融资非常困难，政府支持政策的水平（如企业注册在最快的一周，在一些地方长达两个月。在市场经济发达

5、国家,注册审批的只有两三个链接，而中国多达20左右）。企业本身，质量低,落后的生产技术和设备水平，缺乏技术创新、缺乏管理经验，叛变（尤其是核心技术人员），无知的严重限制了企业的发展，成为中小企业发展的瓶颈，甚至导致企业内部矛盾，加快中小企业的衰亡。特别是中国加入世贸组织后，外国企业在我国，提高中小企业的经营环境前所未有的社会，在一个更复杂的不稳定的环境屮，选择和留住人才已经成为特别强烈。严重的人才流失问题已经成为中小企业之间的竞争无可争辩的事实，在过去的三年里，中小企业人才流失是逐年增长，据调查，根据员工流失率大约是百分之五十的中小企业在我国，而且技术企业年度员工流动率高达百分之六十以

6、上。外国学者的一项研究发现，企业在人员离职后，不包括人员流失所带来的无形成本（工作效率，减少员工的工作状态不稳定，企业凝聚力下降，等等），新一轮的招聘和培训，成本需要离开员工工资的一至五倍。中小企业带来的人才流失的严重问题，很多企业往往睁一只眼闭一只眼，或者没有意识到人才流动问题所带来的危机，继续相信企业专注于产品的开发和销售，等等。有关调查显示,我国企业只有2%高度重视人才流失的问题,注重人才培养，尤其是高级管理人员，然而，大部分的企业人才流失的意识不强，一旦企业重要的人员损失，在一段时间内可能会导致内部操作能力不足,减缓或阻止企业发展的步伐。此外，许多高管在我国的表现是指定的企业领

7、导人是很常见的,不要把商业领袖人才流失的态度。所有这些问题可以显示本身在我国中小企业甚至更严重，而U经常没有人才流失危机的连续和完整的系统响应，人才流失问题不断出现在企业操作，企业很难留住人才。因此,我国中小企业正而临严重的问题是如何提高企业运行方式留住人才，有效防止人才流失危机。本文以某公司为例，对其人才流失的现状，原因进行分析，并提出相应的对策。二、某公司人才流失的现状（一）某公司人才结构分析某公司创建于2010年，是集财富管理、信用风险评