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时间:2019-02-28
《《廉颇蔺相如列传》教案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、教学目的:1.掌握课文中有关实词、虚词的用法。2.学习蔺、廉二人顾全大局、以国事为重的优良品质。3.学习本文通过典型事例和细节描写表现人物性格、品质的协作方法。教学设想:1.充分利用学生手头上已有的文言文学习资料,文字、语句上拟采用鉴赏引导下的学生自读的方法,疏通字句。2.课前布置预习。预习注意:①对照注解和文言文译注资料疏通文句;②划分课文段落层次;③划分“完璧归赵”一部分的层次,列出结构提纲(小标题)。教学课时:四课时。第一课时教学步骤:一、介绍本文的学习目的。二、导入新课。指名朗读课文“预习提示”和注释①。1.关于《史记》的补充
2、介绍:本纪(12篇):专述历代最高统治者的政治活动。如《项羽本纪》。世家(30篇):主要记述贵族的史事。如《陈涉世家》列传(70篇):记述官吏、士大夫和知名人物的事迹。分三种:①专传,即一人一传。如《淮阴侯列传》②合传,有二人合传,也有三五人合传。如《廉蔺列传》③汇传,记同一类的若干人,篇名中并不举出人物姓名,如《仲尼弟子列传》《酷吏列传》。表(10篇):是各个历史时期的简单大事记,是全书叙事的联络和补充。书(8篇):是个别事件的始末文献,分别叙述天文、历法、水利、经济、文化、艺术等的发展和现状。《史记》开创了我国纪传体的史学,同时也
3、开创了我国的传记文学,是24史的第一部。《史记》的写法和所写人物对后世影响深远。鲁迅的评价:史家之绝唱,无韵之《离骚》。2.背景简介:公元前三——四世纪,是我国历史上的战国后期。七雄并峙,战火频繁。七国之中秦最强大,它采取“远交近攻”的政策,各个击破,力图吞并六国。赵是北方还有点实力的国家,秦一时难以吞并,便用讹诈的手段掠夺它的土地和财务。赵依仗廉、蔺二人军事上严密戒备,外交上不卑不亢,维护了国家的尊严,保障了国家的安全。本文着重记叙了二人团结合作,与强秦抗争的故事。三、检查预习提问:课文按什么顺序写了几件事?明确:按时间顺序写了三件
4、事:完璧归赵、渑池相会、廉蔺交欢。课文也就自然分成三部分。提问:这三件事充满了矛盾冲突,能说说每件事各围绕什么矛盾展开的吗?明确:“完璧归赵”写的是诈璧与存璧的斗争;“渑池相会”写的是辱赵与尊赵的斗争;“廉蔺交欢”写的是私怨与国事的矛盾。作者在矛盾中展开情节,刻画人物,而所有这些矛盾又都挂在对秦斗争这条主线上。学习这篇课文要始终抓住这个重点。板书:完璧归赵—————————诈璧与存璧的斗争渑池相会—————————辱赵与尊赵的矛盾廉蔺交欢—————————私怨与国事的矛盾提问:文章是在矛盾的发展中表现人物性格的。全文贯串了怎样的矛盾?
5、明确:全文贯串了互相交织的两种矛盾:一种是赵国与秦国的矛盾,一种是廉颇与蔺相如的矛盾。一开始,秦恃强讹诈,赵国处境危急,矛盾十分尖锐。廉蔺二人一切为了自己的国家,彼此间并无私人恩怨。而后,随着赵秦间的矛盾几经缓和、紧张、缓和,蔺相如地位的不断上升,廉颇同他的矛盾便日益紧张。蔺的退让忍辱感动了廉颇,二人终于成了刎颈之交,矛盾消除,共同为国效劳,赵、秦间的矛盾也趋隐伏。四、学习“完璧归赵”部分提问:(检查预习)这部分可分几层?列出情节提纲。明确:可分三层:(板书)(1)第1—2段:简介廉、蔺(2)第3段:秦王求璧(事情的起因)(3)第4—
6、11段:决策入秦缪贤荐贤(4)智斗秦王决策入秦(5)完璧归赵毕礼而归章台刺秦(6)事情的经过:迫秦斋戒(7、8)从者归璧(9)廷斥秦王(9、10)五、讲析“完璧归赵”之第一层(也可单独作为一部分)1.疏通文句2.讲析提问:课文的前两段是简介本文的两个主人公。传记的一般写法,是在文章的一开头就介绍人物的出身之类。本文开头对二人的介绍与一般传记相同,但读完全文,却又感到其用意不仅如此。还有什么作用呢?明确:更重要的是突显两人地位的悬殊,影响的大小,为以后矛盾的引线。六、讲析“秦王求璧”(事情的起因)和“缪贤荐贤”一节。1.指名试讲,疏通文
7、句。2.讲析提问:这段在情节的发展上有何作用?明确:这段交待了事情的起因,也揭示了秦、赵之间的矛盾。同时,也为引出蔺相如张本。秦国愿“以城求璧”;赵君臣紧急商议,一,“计未定”,二,“求人可使报秦者,未得”,气氛极为紧张。在赵犹豫不定、进退维谷的情势下,引出缪贤的荐蔺相如。从缪贤的引荐,见相如之机智。这是相如出场之前的侧面描写。缪贤的“臣窃以为其人勇士,有智谋”一句话,也可作为下文的纲。七、布置作业:通读全文,疏通文句。第二课时教学步骤:一、检查作业:指名口译课文第四段。二、讲析“决策入秦”一段。1.串讲2.讲析3.提问:这一段中哪几
8、句是讲出使秦国的决策?明确:(议后集体朗读)“秦强而赵弱,不可不许”,“秦以城……负秦曲”;“城入赵……归赵”。归纳:相如决策,解决了赵君臣不能解决的问题,见其智;愿当重任,奉璧入切,见其勇。由此一见其智。板书:相如决策
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