第三方物流在中国的发展前景研究

《第三方物流在中国的发展前景研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、万方数据第11卷2011年第11期11月中国水运ChnaWaterTransportV01．11NovemberNo．112011第三方物流在中国的发展前景研究季斌(上海海事大学经济管理学院，上海200135)摘要：在全球经济一体化和社会分工专业化的影响下，中国正在成为第三方物流发展最迅速和最有发展潜力的国家之一。中国第三方物流处于发展初期并呈地域性集中分布，未来市场潜力很大。很多跨国企业正在将更多的业务转向中国，并通过外包的方式来降低物流供应链成本；同样中国公司也面临着降低成本增加物流外包的需求。关键词：第三方物流；物流成本；传统

2、物流企业转型；物流信息化要求；运输快捷、安全中图分类号；U652．1+2文献标识码：A文章编号：1006-7973(2011)11-0065-04一、物流服务需求市场一是境内的“三资”企业。在产业全球化的浪潮下，大型跨国公司为了最大限度地获得竞争优势，它们积极实行物流本地化战略，并把是否具有高效、机动、方便、及时的物流系统作为评价投资环境的重要指标。因此，外资企业在进入中国以后一般都不建立独立的物流部门，而是选取若干专业的物流供应商，通过合同物流、设施租赁等多种形式获得必要的物流服务，它们构成了目前物流市场需求的主体。二是国内新兴的

3、中小企业。这些企业产品大多具有小批量、高增值的特点，对物流服务的及时性、准确性的要求较高。面临着激烈的市场竞争，为了最大限度地降低成本，它们也对物流服务提出了迫切需求。三是大量出现的从事电子商务的企业。这类企业与第三方物流有着天然的契合度，尤其是C2C电子商务，个人网上交易者一般无力承担自营物流，也无需自建物流系统，所以C2C交易商品配送基本上靠第三方物流来完成。目前我国的C2C电子商务发展势头迅猛，在几个大的C2C平台如淘宝、百姓网、拍拍网等聚集了大量的交易者，这类交易多为小件商品，且交易的批量较小，物流费用所占的比例较高。二、物

4、流服务供给市场1．由传统的运输和仓储企业转型而来的物流服务企业20世纪80年代以前这些传统的储运企业在物流中发挥了重要的作用，但到了20世纪90年代它们却面临着生死抉择。因为90年代以后，日益激烈的竞争使企业需要的是全套高效物流服务，这就迫使众多的传统储运企业纷纷向第三方物流服务转型。传统储运企业提供的存储和运输服务是物流服务重要的一部分，这些大型的国有企业所拥有的全国性的经营网络、各种运输工具和仓储资产将发挥重要作用，成为提供第三方物流服务的保证。这些转型的第三方物流企业町获得一定的政策倾斜和政府扶持，还可以利用以前的客户资源和良

5、好的客户关系，为客户继续提供服务。但是有屿企业只是在公司名称或是表面层次的转型，而其最根本的内部组织结构和运作机制并没有根本性的转变，所以这种第三方物流企业的效率比较低，同时由于以前传统储运根深蒂同的经营思想和企业文化，对现在公司的思想转变和业务开展造成一定的障碍。作为由传统储运企业转型而来的第三方物流，要借用其广泛的网络和资产优势加速物流增长，在满足用户需求的基础上开发先进的管理信息系统，通过重组，改变企业的组织结构，重塑企业文化，提高企业的运作效率。这类具有代表性的企业有中外运(SINOTRANS)、中远(COSCO)、中海(C

6、HINASHIPPING)、中国邮政(CHINAPOST)等。2．新兴的物流公司这类公司成立时间不长但占据了中国第三方物流市场约25％的份额。此类公司大多是私有或者合资企业，其业务地域、服务和客户相对集中。由于这些公司的根基不深，经营规模不大，它只能在有限的区域内集中利用自己的资源。提供高质量的物流服务。由于新型的组织结构，进取向上的企业文化，先进的管理理念，这类企业的效率相对较高，发展速度很快，它们一般都拥有先进的管理信息系统和经营理念，机制灵活，管理成本较低，是物流企业中最具活力的第三方物流企业。同样这类企业也存在着一些弊端。由

7、于是民营或合资企业，规模不大，固定资产十分有限，不能为众多的不同客户提供大范围的个性化的物流服务。这类服务商的典型代表是宝供物流、宅急送、华宇物流等。3．企业内部物流公司这些新办的国有或国有控股的新型物流企业，是现代企业改革的产物。由于担心外包物流给其他公司可能会使企业自身失去对物流的部分控制，所以有许多企业都是自办物流。但由于现代企业制度的改革以及市场竞争的加剧，企业要在市场生存，必须进行资产重组和资产优化，将以前自办的物流部分从企业剥离出去成为一个独立核算、自主经营的公司。由于历史的原因，这种类型的物流公司主要为内部客户服务，经

8、过长时间的合作，熟悉公司业务，在为原公司提供物流方面具有专长。企业为了专注于其核心竞争力的形成，放弃了自己的物流部门，而这些物流企业将在一段时间内难以适应市场激烈的竞争。但是这些企业可以利用原公司的客户资源来发展自己的客户网络，在为原