关于xxx的企业调查报告

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1、上上海电视大学社会实践报告教育层次（木科或专科）：专科实践报告题目：关于上海燕若贸易有限公司员工培训情况的调查报告分校（站、点）：嘉定分校姓名宗佳妮学号098121314年级：行政管理指导教师：日期：2011年09月30日提纲一、燕若贸易有限公司员工培训基本情况二、燕若贸易有限公司培训的现状与存在的问题（一）燕若贸易有限公司培训的现状1、管理者和员工对培训需求的主观认识2、培训的内容3、培训的途径4、培训的收益（二）燕若贸易有限公司培训存在的问题1、对培训工作不够重视2、培训工作尚不能适应企业发展的需求3、

2、没有调动职工参与培训的积极性4、培训效果反馈不够健全5、员工心态比较松散6、仅强调培训计划，不强调培训结果7、只培训少数成员三、员工培训的对策与建议四、加强和改进员工培训的几点思考培训分析人力资源关于上海燕若贸易有限公司员工培训情况的调查报告公司员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程屮扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势，重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、

3、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工木人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培

4、训要求和规划，建立解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在上海燕若贸易有限公司范围内进行了一次新进员工和在职员工培训情况的调查。上海燕若贸易有限公司位于南汇区航头镇，调查时间：2010年3月1日・・2010年4月30Ho调查方法：以典型调查为主，指从调查对象的总体中选取一个或几个具有代表性的单位，如个人、群体、组织、社区等，进行全面、深入的调查。其目的是通过直接地、深入地调查研究个别典型，来认识同类事物的一般展性和规律。一、基本情况上海燕若贸易有限公司于2000年开始组建，是一家主要做酒类区域代理的公司，公

5、司人数在30人左右，高屮或屮专以上文化程度，各个学历各个层次的员工不等。在2001年至2005的几年里成绩突出，公司以平均290万元左右一年的营利，遥遥领先于其他同行业、同时期的新开公司。公司现阶段的培训主要还是在岗前培训，一般情况下，新员工被录用后，只是对其进行很简单的岗位知识介绍及一些基础的岗位技能培训，且培训时间过短，有些员工虽然在培训时学得很好，但到了实际岗位上，又会有一些新的问题出现。现在随着时代在进步，一些技术也随之在发展，而公司却忽视了对老员工的在职培训，一些员工认为，他们已经在此岗位上工作儿

6、年了，对一些技能已经掌握得很熟练了，没有培训的必要，而公司的领导也没有注意到在职培训的重要性。4这样就造成了时代在变，技术在变，公司的培训理念不变。二、上海燕若贸易有限公司培训的现状与存在的问题（-）上海燕若贸易有限公司培训的现状1、管理者和员工对培训需求的主观认识公司管理者对员工培训周期的看法，结果除了3.7%的管理者认为用不着培训之外，5.3%的管理者表明对公司职工一般2〜3年需要培训一次，33.1%的管理者认为每隔一年需要对员工培训一次，57.9%的管理者期望每隔半年培训一次，即91%的管理者认为自己

7、所在的公司或部门需要在每半年至一年的周期内对员工进行一次培训。进一步调查了公司管理者对企业培训现状的评价，结果有63.2%的管理者认为公司“存在岗位培训不足'啲情况，否认培训不足的管理者也有36.8%o对认为公司“存在岗位培训不足”情况的管理者的调查表明，有的管理者是担心员工跟不上市场的变化而主张加强培训的。多数管理者认识到了公司培训的必要性，而公司员工怎样看待这个问题呢？在所调查的企业员工中，有88%的人具有高中或中专以上文化程度，他们根据自己的经历肯定了学校教育与单位培训的重要价值，其中60.0%的员工

8、认为学校教育与企业培训同样重要，16.3%的人认为正规的学校教育更为重要，而有21.2%的人认为培训更为重要。深度访谈的结果表明，不同的员工做出不同的回答，主耍是根据其个人的学习经历（学校教育与公司培训）和工作性质，很难简单地得出教育比培训重要或培训比教育重要的结论。2、培训的内容公司管理者对于培训内容有自己的价值判断，不过具体的培训内容不一定完全按照管理者的意愿实施。调查表明，实际参加上岗培训的员工只占16.1