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时间:2019-02-28
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1、财信.上河新界智能化工程投标文件----技术部分目录第1章施工组织设计方案51.1工程概况51.2项目组织机构51.3主要经济技术指标51.4施工总进度计划安排61.5施工组织61.5.1全力配合建筑总承包单位61.5.2积极的现场施工组织协调配合71.6项目管理机构配备71.6.1项目管理机构配备辅助说明71.6.2项目主要成员职能81.7主要设备材料、构件的用量计划111.7.1原材料进货入场计划111.8劳动力计划111.8.1人力资源准备111.8.2编制劳动力计划原则121.9质量保证体系及措施121.9.1质量保证121.9.2质
2、量管理体系131.9.3质量过程保证措施141.9.4质量控制措施15第90页共90页财信.上河新界智能化工程投标文件----技术部分1.9.5组织保证措施161.9.6设备、材料保证措施161.9.7线缆施工保证措施171.9.8质量检验及不合格品的控制171.10安全措施221.10.1现场安全生产措施221.10.2现场保卫措施231.11文明施工及环保231.11.1现场布置及厂容要求231.11.2现场材料管理及机械管理241.12成品管理保护措施241.12.1成品保护措施241.12.2对其他系统的成品保护251.12.3绿色环
3、保施工保证措施251.13各系统施工进度计划及保证措施261.13.1项目工作结构分析261.13.2项目结构分解261.13.3工程工期总控措施261.13.4工期控制程序流程281.13.5抢工期的组织和技术措施291.14施工准备291.14.1技术准备工作29第90页共90页财信.上河新界智能化工程投标文件----技术部分1.14.2临时库房的布置301.14.3现场临时用电设计30第2章各系统施工方案312.1对讲系统312.1.1技术方案312.1.2施工方案352.2闭路电视监控系统372.2.1技术方案372.2.2施工方案4
4、32.3周界报警系统472.3.1技术方案472.3.2施工方案492.4停车场管理系统522.4.1技术方案522.4.2施工方案592.5背景音乐系统622.5.1技术方案622.5.2施工方案672.6中央控制室及五方通话系统722.6.1技术方案722.6.2施工方案81第3章售后服务承诺及保证措施86第90页共90页财信.上河新界智能化工程投标文件----技术部分3.1售后服务概况863.1.1服务中心介绍863.1.2组织体系、各部门主要职责863.1.3基本工作流程873.1.4紧急召换服务873.2售后服务承诺873.2.1其
5、他承诺88第4章人员培训计划894.1培训形式894.1.1现场培训894.1.2厂家培训894.1.3具体安排89第90页共90页财信.上河新界智能化工程投标文件----技术部分第1章施工组织设计方案1.1工程概况工程名称:智能化安装工程工程地点:建筑面积:1万平方米质量标准:合格工程范围:xx项目智能化安装工程1.2项目组织机构为了确保整体工程实现优质工程的要求,确保质量、工期、成本的目标,必须打破由项目管理部组建项目部的“习惯定势”,搭建由公司领导层直接分管,工程部和技术部直接参与的强有力的项目管理团队,负责本项目弱电工程的施工工作,保
6、证我方各专业的要求。1.3主要经济技术指标1)工期目标工期:配合土建总承包单位的总承包工程工期,完成本专业工程,以使总承包工程能在预定的完工日前完成。按招标文件要求,整体工程工期100天。(一期60天,二期40天。)我公司承诺:保证按照签订合同约定的总工期目标,合理规划、科学施工,在保证施工质量、安全、文明施工的前提下,确保按时竣工、争取提前竣工。2)工程质量目标工程质量合格,工程交验一次合格率100%;合同履约率100%;严格遵守我公司的质量方针:“精心设计施工,遵规守约服务;满足顾客要求,超越顾客期望;持续改进品质,增强顾客满意。”3)安
7、全文明目标第90页共90页财信.上河新界智能化工程投标文件----技术部分安全目标:加强指标管理,确保杜绝发生重大工伤事故,确保无较大工伤事故。文明施工目标:配合土建总承包单位,争创“建筑工地安全文明样板工地”称号。1.1施工总进度计划安排以合同和优化整合后的设计方案涉及的工作范围、弱电图纸为依据,根据相关专业施工计划和进度,通过与反复沟通协商,来计算各子系统的安装调试所需的工期,以确保招标书规定合同工期的实现。具体的步骤是:首先进行项目的工作结构分析和项目结构分解,进行反复多次的计划方案安排,找出满足工期要求、资源配置较为合理、施工成本较低
8、的最佳工期计划方案。整个专业工程的施工分为三个阶段:一阶段:管槽的预埋、预留,此项工作由总承包方进行施工,我方负责进行管槽的预埋、预留情况的验收;二阶段:线缆布放,
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