xx纸业岗位评价报告

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。广西南宁凤凰纸业有限公司薪酬管理制度广西XXXX纸业有限公司岗位评价报告XX管理咨询公司二零

2、零五年十一月经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元目录一、概述1二、本次岗位评价的原则1三、岗位评价的过程3四、岗位评价结果及分析8五、岗位评价结果的运用11六、岗位评价的收获和意义11七、岗位评价的后续工作12

3、附表1XXXX纸业有限公司岗位评价因素定义与分级表13附表2XXXX纸业有限公司参与评价的岗位得分排序20附表3XXXX纸业有限公司各部门的岗位得分表27附表4XXXX纸业有限公司岗位分类表3543一、概述XX项目组在广西XXXX纸业有限公司的大力支持和全力配合下，基于对XX纸业组织结构分析和岗位梳理，在工作分析的基础上，并结合我们的经验，完成了300个岗位的岗位说明书编写工作，并在此基础上对259个岗位进行了价值评估工作（注：我们对较相近的岗位例如质管部各化验站化验员岗位进行了合并评估）。本次岗位价值评价涉及XX纸业有限公司包括总部、各职能管理部门、各生产分厂及供应销售等部门

4、。本次岗位评价采用了要素评分法，涉及岗位有管理、技术、生产、营销等共计259个，参加评估的各级专家有38人，评价阶段实际操作过程用时2天。通过对评价结果的统计分析，此次岗位评价结果反映了XXXX纸业有限公司岗位间的相对价值，为我们下一步的薪酬体系设计奠定了坚实的基础。二、本次岗位评价的原则1.“对事不对人”原则岗位评价针对的是工作的岗位而不是目前在这个岗位上工作的人，评价是以岗位说明书中的职责范围和工作任务为基础，抛开现任职人的个人因素。2.评价因素一致性原则所有岗位通过同一套评价因素进行评价。3.评价因素完备性原则岗位评价因素定义与分级表上的各项因素，彼此间是相互独立的，各项

5、因素都有其各自的评价范围，这些范围彼此间是没有重叠且没有遗漏的。4.个性化设计原则根据XXXX纸业有限公司的业务性质和战略重点，确定了符合企业实际的评价因素。5.共识性原则43岗位评价需要达成两项共识：一是专家小组成员对各因素的理解要达成共识，避免在实际打分中出现理解上的偏差；二是公司内部要达成共识：岗位评价确定的是某一个岗位的得分，而不是该岗位的薪资数，从岗位评价打分到最后的薪资确定还有很长的路要走。1.独立评判原则要求参加岗位评价的专家小组成员独立地对各个岗位进行评价，禁止专家小组的成员之间互相商讨或协商打分，确保岗位评价工作的客观公正。2.相对保密原则由于岗位评价的结果会

6、对员工的薪酬产生一定的影响，所以员工会对评价结果十分敏感。在薪酬设计方案没有完成前，岗位评价的工作程序及评价结果暂时保密，不予公开。一、43岗位评价的过程岗位价值评价工作主要分为准备阶段、培训阶段、评价阶段和总结阶段共四个阶段，如图表1所示：图表1岗位评价的过程清岗，列出岗位名录准备阶段完成岗位说明书组建专家组和统计组评价前的各项准备工作与有关人员讨论评价表的因素设计和权重分配对统计人员进行培训对专家组成员进行培训培训阶段与专家组成员双向沟通进行评价前，由主持人介绍该岗位的基本情况评价阶段分类依次对岗位进行评价，打分对已经进行评价的岗位的数据处理结果进行讨论统计组对评价结果进行

7、数据处理所有岗位评价后，对全部岗位进行排序总结阶段完成所有的岗位评价工作（一）准备阶段431.岗位梳理，撰写岗位说明书根据制浆造纸行业的特点，我们首先对XX纸业现有的组织结构和岗位进行梳理，并通过发放调查表、资料分析和访谈，确定了每个岗位的职责、任务、权限、任职资格和工作环境等基本内容，完成了计300份岗位说明书的撰写。2.确定岗位评价方法目前常用的岗位评估方法有四种：排序法、分类法、因素比较法和因素评分法法。岗位评价方法的选择关系到岗位评价的最终结果。根据不同方法的优缺点和适用条件并结合X