浦发个贷岗位职责(新）

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1、个贷岗位职责“个人贷款管理中心”行政隶属于分行个金部，设主任一名，按“贷审分离”的原则下设审查岗、营销岗、档案管理岗、综合岗。（我行可根据实际情况逐步设立，但目前必须设立审查岗一人、营销岗两人、档案管理岗一人，共四人）。各岗位主要职责如下：个贷管理中心主任（决策岗）：1、负责在授权范围内审批贷款，签署贷款与否、额度、期限、利率、还款方式、担保措施等明确意见及相关理由，承担决策失误的责任；2、负责分解、落实总行与分行个贷业务的计划指标，组织开展全行个贷业务的市场营销；3、负责全行个贷业务重点项目的牵头营销、协调工作；4、负

2、责个贷管理中心的日常工作。审查岗：1、负责审查营销岗提交资料的完整性、合规性，贷款用途、抵贷比的合规性，担保资格和能力，确定贷款与否、额度、期限、利率；2、负责审查提前还款、展期、更改还款帐户、更改借款人信息交易；3、负责放款前在打印出的“借据”上填写起息日期、贷款到期日、贷款利率等要素，并加盖“放款专用章”；4、负责对授信文件进行形式上的审查，具体审查授信审批、合同主体、内容、条款，审查授信业务的法律文件及手续，审查需要核销贷款的法律文件；5、配合综合岗对全行个贷人员的培训、辅导，及对全行个贷业务的定期检查工作。营销岗

3、：1、负责营销个人贷款产品，发展客户和维护客户关系，通过面谈、电话了解、上门家访、向同业或征信机构获取信息等方式初审借款人和申请贷款资料，确保客户信息和贷款信息的完整和真实；2、负责在系统中录入客户和贷款信息，将书面和电子贷款信息传递至分行，并承担经营类贷款的贷后检查工作及逾期30天内贷款的催收；3、营销岗必须完成年度营销计划任务，承担调查失误，评估失准和贷后检查及催收的责任；4、负责个贷品种的开发创新，参与经营单位的重大项目营销。档案管理岗：1、负责对由决策岗同意发放的贷款办理保险、抵押登记和公证等事宜；2、负责将全行

4、个人贷款资料（包括：借款人基本资料、银行调查审批资料、法律文书正本、会计核算凭证、个人贷款管理资料等）按照“个贷档案管理办法”的要求统一接收并按户专夹、集中保管；3、负责保单、权利质物、他项权证等重要凭证的入库保管；4、负责记录档案调阅、检查、移交登记簿和经批准对超保管年限的档案资料进行销毁；5、负责完成个人贷款业务报表统计、分析工作，承担报表统计失真和统计分析严重失实的责任；6、负责全行个贷资产质量监控工作、个贷业务的五级分类，督促协助经营单位对风险资产的管理、处置；综合岗：1、负责个贷系统的日常维护，系统的升级测试及

5、个贷系统有关信息的调整；2、负责帮助营销岗填写、整理客户借款资料；3、负责催收30天以上的逾期贷款，将逾期超过90天的贷款提交保险公司理赔，采取法律手段处理抵押物、质物或要求保证人承担连带责任，归还拖欠本息，负责对已起诉贷款和已核销贷款的继续催收。4、配合审查岗对全行个贷人员的培训、辅导，及对全行个贷业务的定期检查工作；关于设立调查岗的设想一、调查岗的主要职责：负责与营销岗共同对借款人、保证人基本情况的真实性和贷款的真实性进行实地调查。调查率可根据贷款品种的风险度和个案情况设定。（如：经营类贷款要逐笔调查；法人、自然人保

6、证的消费类贷款抽取调查率不低于；房产抵押、保险公司履约保险的消费类贷款抽取调查率不低于）二、设立调查岗的必要性：一方面可以节省支行贷款“双人调查”的人力成本；另一方面保持独立性，对全行贷款的真实性负责，使“双人调查”真正落到实处。如果不单独设岗，其职责可由审查岗、营销岗分担，但如何解决兼任带来的整体利益和个体利益的冲突问题是关键。三、需要解决的问题：1、对全行的贷款负责，需要保持其独立性，最好与审查岗、营销岗分设；2、专职调查，需解决由此产生的交通费用问题。