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时间:2019-02-28
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1、**小区车辆规范管理方案一、实施原因长久以来,小区停车难已经是繁华城市的顽疾,每一个小区管理者都习惯性的说“努力改善”,但很难彻底解决。当老百姓购买一辆小轿车成为易事时,没有规划足够停车空间的老旧小区的居民停车问题日益严重。**小区1995年建成,是一个由**一里、二里、三里组成的具有46栋住宅楼5442户房屋、20000多居民的大型社区。且**小区内有***办事处、法庭、燃气、小学、中学、养老院等政府和服务单位,作为办公、居住两用的小区,**小区内停车难的情况则更为严重和突出。根据对小区内车辆停放情况的调查和居民户拥有汽车的比例测算,**小区停车资源已经
2、车满为患、而因为小区使用时间较长,或无车位线、或车位线不清晰,使车辆停放散、乱现象较为严重,2016年街道办事处投入大量人力、物力和财力拆除小区私搭乱建并平整了小区地面,但因停车管理未跟上,住户私装地锁及用破旧自行车私占车位的现象比比皆是,整治好的小区乱象重生,住户投诉不断。近年来由于私家车的增加,小区拥挤时段的车辆,几乎到了把小区双向车道,变成了单向车道的境地,甚至每幢楼门口,行人通道、消防通道也停满了车辆,造成居民出行的不便,甚至会产生消防安全隐患。且因**小区车辆无相应的车辆管理队伍,非小区车辆随意进出小区的现象;非小区车辆随意停放的现象都大量存在。
3、从而造成车辆堵塞通道,侵占了小区居民的停车资源,更容易发生互相擦、碰、刮、蹭、出、入、停、靠困难等情况,严重影响了小区住户的正常生活秩序。更有甚者,为快速通行,频繁鸣笛、制造噪声,严重影响、干扰小区居民的正常生活。24我***分中心通过与***街道办事处的领导和**小区治理委员会的积极商榷下,决定承担**小区的车辆管理工作,让**小区车辆有序的行驶和停放。“努力改善”将不再停留在口头上,我们秉承习总书记“谋事要实”的工作作风,制定以下行之有效的**小区车辆规范管理方案。二、成立***分中心**小区停车管理项目领导小组(一)组织机构组长:***副组长:***
4、成员:**********(二)领导小组职责***分中心**小区停车管理项目领导小组负责**小区停车管理的全面工作,且按组长的指示,**小区停车管理工作是2017年***分中心的重点工作,所有职能组要全力进行配合,务必要将**小区停车管理工作做好。1.组长和副组长负责**小区停车管理项目部组建、协调分中心各部门及与街道办事处和**治理委员会工作关系,全面指挥整个**停车管理工作。2.组员负责***分中心**小区停车管理项目具体工作的全面落实执行。3.**对停车场负总责,**主要负责保安人员的管理及停车场的安全管理,靳炜主要负责停车场住户信息管理、车证及收费
5、管理,三人做到有分工有合作。(三)各小组实施步骤及完成时限1.制定制度、方案编写小组:负责《**小区车辆规范管理方案(草案)》的编写工作,负责相关制度的编写及入户调查表的制作。完成时间:3月1日—3月31日。242.设备购置小组:负责ETCP车牌自动识别停车场管理系统和道闸等设备的购置及安装。完成时间:3月20日—4月30日。3.摸底调查及宣传小组:分三个小组同时进行入户摸底调查及宣传工作;完成时间:3月27日—4月20日。4.信息采集组:负责将住户车辆信息的汇总录入工作。完成时间:4月5日—4月30日。5.证件办理组:负责停车场营业执照的办理工作。完成时
6、间:3月27日—4月30日。6.车位拆除及设置组:与联合执法队负责小区内地面障碍物的清理工作;超根据信息采集组汇总录入信息负责小区内停车位的设置工作,两组工作同步进行。完成时间:4月20日—4月30日。7.制证工作组:负责根据信息采集组汇总录入信息,界定固定车位人员、非固定人员及小区内单位车辆使用车证种类,根据界定好的车辆种类负责停车证制作工作。完成时间:4月10日—4月30日。8.发证组:负责车证的发放工作,并做好登记。完成时间:5月1日—5月10日。试运行时间从5月10日—8月30日,负责从8月10日起做好9-12月份收费工作。(四)办公地点及人员到位
7、时间:停车管理办公室设在**站二层,共三间办公室(领导一个办公室,其他人员一个办公室,信息监控室),4月10日起相关人员集中此地办公;停车管理保安人员共人,集中居住在号楼地下室,4月15日起到岗配合场内设备安装及地面障碍物清除工作。24三、实施目的为了解决**小区车辆停放散乱、小区内行车和小区出入口顺畅等困难的局面,为了加强小区道路及车辆管理,规范车辆停放秩序;为了保护**小区全体常住居民的合法权益;为了提升**小区的准物业服务品质和小区居住环境;为了防范车辆安全事故的发生;特对**小区进行车位、进出小区的西门及东门和北门重新规划、并在规划进出车辆的门安装
8、ETCP车牌自动识别停车场管理系统和道闸,以有效管理小区车辆进出和
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