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时间:2019-02-28
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1、岗位练兵活动总结根据西南分公司关于《开展岗位练兵竞赛活动方案》的文件精神,为了更好地推动三基工作,进一步引导和激励广大基层操作员工学习业务,加强岗位基本功训练,增强服务本领,提升基层操作员工队伍的技能水平和综合素质,公司扎实开展了岗位练兵和技能竞赛活动,成效显著。一.练兵活动的基本情况1、制定计划,积极动员。根据“一日一练、一周一测、一旬一赛、一月一评”竞赛方式,(谁制定,是公司党组,还是什么科室)制定了练兵活动计划,计划如何…………(计划内容:时间,地点,人物;谁领导,等等);按照计划要求,公司于2012年月日召开动员大会,号召公司全体员工召开了岗位练兵动员大会,深入了解岗位练
2、兵的有关精神,使员工真正了解练兵的深远意义,为活动开展打下了坚实的思想基础。2、深入开展,加强培训。为使职工能从根本上意识到学习的重要性,并使业务技能水平全面提高,公司紧密结合工作实际针对站场运行、巡线、抢修、客服等各岗位安全生产知识、应知应会的专业知识和企业文化知识等各方面知识进行学习培训,并印发了学习资料,供员工业余时间自学;在实际操作中的考核,有效地对现场动手能力的检验;每天坚持每日一练;每月或每旬定期进行总结,对发现的问题进行分析、解决,总结经验,确保人人参与,人人获得提高。3、取得成效,总结经验。(列举取得的成绩,接下来怎么做)二.活动收获和体会通过此次岗位大练兵活动的
3、开展,我主要有如下几点收获:1、增强了队伍的凝聚力。只有过硬的队伍,才能带过硬的业绩。在岗位练兵活动中,大家职责明确,既分工负责又协同配合。实行一级带一级,一级抓一级的原则,领导作表率,充分发挥了主观能动性,积极有效的带动了普通员工练兵积极性和工作热情。同时,在公司领导的的带动鼓舞下,涌现出了多个技术能手,在员工中树立了良好的形象,确保了岗位练兵活动开展的有声有色。 2、提高了实际操作能力。在练兵过程中员工们互相学习,互相探讨,互相总结,特别是在实际操作过程中的一些经验的推广,做大了老兵带新兵,师父带徒弟的良好局面,大大的提高了整体的工作效率,做到共同进步,全面提高。在这次活动
4、中我也提高了我的具体操作能力(是什么能力,学会安装了什么%………………)3、形成了良好的队风队貌。通过这次岗位练兵活动,全队员工形成了严格的生活制度、精神面貌,以及内务环境上,有了新的起色。一改过去的散、乱、差,严格按照公司的条令条例和规章制度来要求自己,约束自己,做到每天有计划,有安排,按时落实,发现问题,及时整改。 三、存在的问题: 通过岗位练兵的总结,在各方面取得了一定的成绩,但是也存在一些不容忽视的问题; 1、个别员工综合素质有待提高。 2、个别老员工的骨干带头作用不强,没有为新员工做好传、帮、带的表率作用。 3、落实训练不够好,有时有脱节现象。 总之,虽然公
5、司成立时间不长,但通过从此的练兵活动大大加强了公司员工素质,使员工从思想上认识到练兵不仅仅是提高操作技能,更是建立岗位发展形势的需要,更好地做到对企业负责,对岗位负责,对自己负责。在今后的工作中我要继续保持和发扬岗位练兵活动,从实战出发,从岗位出发,加大训练改革力度,圆满完成各项工作任务。
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