浅议新员工岗前培训五个环节

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1、浅议新员工岗前培训五个环节摘要：如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入企业之中，有一个快速有效的办法，就是进行系统的企业文化等很多知识的培训。总之，在新员工迈第一步的时候，就把最好的方法传授给他们，让他们顺利工作，获得成功，树立起工作信心。关键词：新员工岗前培训刚离开校园走上工作岗位的大学毕业生，更多人还是沉浸在自己的梦想中，觉得终于可以施展自己的才华抱负了，终于可以实现自己的理想了。然而理想和现实之间的差距也渐渐地显现出来了。如何通过培训以及职场心理辅导使新毕业的大学生尽快顺利成功走出职业生涯的第一步，成为我们培训工作的重

2、点。1.对大学毕业生进行新员工职场心理辅导课1.1我们也经常会听到有人抱怨，说上天对自己多么不公平，未能给自己提供一个良好的环境，从而导致自己一直碌碌无为。那么，人生的结局真的是由外界环境所造成的吗？当然不是。正如世界著名潜能学大师安东尼•洛宾所说：“影响我们人生的绝不是环境，也不是遭遇，而是我们持有什么样的心态。”1.2大学生经过思想上与心理上的波动后，下决心，不再做一个悲叹不幸的人，要努力，要全力以赴，真正掌控自己的人生。他们发自内心的感觉到，现在要做的是抛开自己所学的专业本身，抛开自己的学历和身份，从头开始学习，零是最好的基础。1

3、.3曾有人说：播下一种心态，收获一种思想；播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。由此可见，心态的改变，就是命运的改变。无论在什么情况下都保持积极的心态，让整个身心都充满勇气和智能，把挫折和失败当成学习的机会。如果你的心态积极，你就会有热情、有信心、有智慧……有一切，自然也会有成功。1.树立起事事安全第一的思想通过教育使他们认识到由于安全意识淡薄而引起的事故会对国家、企业、家庭、个人造成的危害和伤害，进而建立起居安思危的防范意识，树立起事事安全第一的思想，从而在工作

4、中自觉遵章守纪，让“三不伤害”成为职工的自觉行动。通过学标准、规程、安全措施等，使他们了解和掌握应知应会的安全知识，并能灵活应用，从而避免各类事故的发生，达到安全教育的目的。1.建立新员工安全培训档案3.1对新入厂的工人要实行“三级”（即厂级、车间、班组）教育，对厂里的新产品要进行“四新”（即新设备、新工艺、新材料、新技术）教育。3.2切实抓好特种作业人员培训考核工作。特种作业人员必须经过与本工种相应而又专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际技能操作考核，取得相应安全作业证书。3.3要采取现场教育和理论教育相结合的办法，对他们进行

5、现场安全风险辨识与评价、查隐患、不安全因素、提防范措施的教育，使新职工充分了解厂里的建筑安装流程、安全法律法规、标准规程及相关的安全生产知识。3.4让他们参加采取安全知识问答（或竞赛）、事故现场参观调查分析会、安全生产情况分析会、当年事故今日反思讨论会、老职工现身说法等形式进行安全教育。3.5通过“手指口述”、班前会、班后会等形式传授安全知识，提高职工安全素质。通过各种形式的宣传教育培训,使安全生产法、安全生产条例等有关法律法规入脑入心，落实在行动上，不断夯实安全生产基层基础工作。所以，企业必须对新进员工进行安全教育知识培训和安全技能操

6、作培训，以此促进每一位员工都能够按照操作规程约束自己的行为，增强工作的规范性。经过培训，通过严格考核、衡量、把关，才能让新进员工正常上班劳作。1.开展企业文化知识培训可以有效地使员工融入企业企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授给新进入者，可以使他们快速融入公司。4.1新员工培训工作的重点，就是对企业文化的认知与认同过程。讲述企业的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规

7、定，哪些能做、哪些事情不能做，实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分。如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入企业之中，有一个快速有效的办法，就是进行系统的企业文化知识的培训。4.2宣讲企业文化知识的主要办法及需要注意的几个细节(1)突出文化的作用与文化建设的重点，让大家在第一时间就对公司的文化有一个比较系统的认识，并树立一种必须在行动、思想上与公司保持一致的意识。此项工作必须由一个比较了解公司发展历程、战略思想及企业文化的精髓的资深员工来完成，包括公司的发展历程、公司文化的核心及形成的一些行为、制度文化和有效的文化建

8、设方法与载体。(2)很多大中型公司的员工上班了两三年还不知道公司的高层管理人员的模样，更无从了解公司高层对员工的态度与思想。如果让员工在进公司的第一天就与公司高层领导见面，会让新进者对公司及公司领导有一种油