实名制责任人员工作职责

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1、实名制责任人员工作职责利津德达顺工贸有限公司一、总经理:巴顺华1、岗位:总经理2、所属部门:总经理办公室3、直接上级:董事长直接下级:销售科长、生产厂长、安全科长、财务科长、供应科长4、本职:公司总经理是本企业安全生产的第一责任人,领导制定和实施公司总体战略,完成董事长下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。5、工作职责及内容:1)建立、健全本单位安全生产责任制;2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;3)保证本单位安全生产投入的有效实施;4)督促、检查本单位安全

2、生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;、6)及时、如实报告生产安全事故;7)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。6、总经理在公司运行中必须做到“五到”、“五查”、“五问”、“一帮”1)“五到冬重大节日、敏感时期必到,负责人变更、较多职工更换必到,重要工艺流程、设备设施变更、重要作业过程必到,应急救援演练必到,发生事故必到;2)“五查”:查科室、车间制度制定和落实情况,查隐患排查治理情况(如排查治理台账),查全员培训和应急演练情况,查重大危险源监管措施落实情况,查有无改变原正常生

3、产运行秩序情况(如外来施工、设备更换、检维修等);3)“五问3问科室、车间负责人安全生产制度制定及落实等情况,问安全生产责任制和法律法规及上级文件精神执行情况,问员工安全培训教育、持证上岗、应急演练和岗位安全技能掌握情况,问隐患排查治理情况,问“三违”行为处理和事故责任追究落实情况;4)“一帮”:帮助科室、车间解决安全生产中的困难和问题。二、安全生产管理科科长:1、岗位:安全生产管理科科长2、所属部门:安全生产委员会3、直接上级:总经理直接下级:巡检班、后勤班、门卫班4、本职:公司安全工作的直接负责人。5、工作职责及内容:1)组织或者

4、参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;2)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;3)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;4)组织或者参与本单位应急救援演练;5)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;6)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;7)督促落实本单位安全生产整改措施。6、安全科长在公司运行中必须做到“五到”、“五查”、“五问”、“一帮”1)“五到”:重大节日、敏感时期必到,负责人变更、较多职工更换必到,重

5、要工艺流程、设备设施变更、重要作业过程必到,应急救援演练必到,发生事故必到;2)“五查”:查科家、车间制度制定和落实情况,查隐患排查治理情况(如排查治理台账),查全员培训和应急演练情况,查重大危险源监管措施落实情况,查有无改变原正常生产运行秩序情况(如外来施工、设备更换、检维修等);3)“五问3问科室、车间负责人安全生产制度制定及落实等情况,问安全主产责任制和法律法规及上级文件精神执行情况,问员工安全培训教育、持证上岗、应急演练和岗位安全技能掌握情况,问隐患排查治理情况,问“三违”行为处理和事故责任追究落实情况;4)“一帮”:帮助科室

6、、车间解决安全生产中的困难和问题。三、生产厂长:1、岗位:生产厂长2、所属部门:生产科3、直接上级:总经理直接下级:生产班长、化验班长、装卸班长、锅炉班长。4、本职:全面主持生产科工作。5、工作职责及内容:1)在公司总经理的领导下,对公司的安全生产技术工作负责。2)组织制定、修订和审定本企业安全技术规程。3)组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和应用先进的安全技术和安全防护装置。4)对于新建、扩建、改建的工程项目,设计要符合国家安全、消防、环保和工业卫生要求(规范)。5)在采用新技术、新工艺时,同时研究和采取安全

7、卫生防护措施;设计、制造新的生产设备,要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施;新、改、扩建工程项目,认真执行“三同时”规定。6)审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。7)参加重大事故的技术分析工作。8)负责组织编写安全技术规程和安全操作规程、工艺操作规程等文件,并对上述文件的的正确性负责。9)负责设备、工艺等变更管理,包括操作规程、安全技术规程的修改完善以及组织人员的培训教育等。6、生产厂长在公司运行中必须做到“五到”、“五查”、“五问”、“一帮”1)“五到S重大节日、敏感时期必到

8、,负责人变更、较多职工更换必到,重要工艺流程、设备设施变更、重要作业过程必到,应急救援演练必到,发生事故必到;2)“五查冬查车间制度制定和落实情况,查隐患排查治理情况(如排查治理台账),查全员培训和应急演练情况,查重大危

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