业务技能考核评分表.doc

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1、业务技能考核评分表学院实验室姓名职称讲授的实验项目项目AC评定理由评定成级实验前讲授（40分）实验目的要求讲述（10分）目的意义明确，内容清晰，要求清楚讲叙基本清楚实验仪器设备原理及性能（10分）熟悉仪器设备的原理及使用方法基本能够使用设备条理性（10分）条理清晰，简明扼要表达基本清晰实验注意事项（6分）强调实验安全及注意事项对实验安全及注意事项提出要求时间控制（4分）控制在20分钟以内20分钟及以上实验操作（60分）操作过程（30分）操作熟练、简洁，步骤正确，动作规范能够完成使用操作，基本达到实验要求处理问题（10分）出现问题判断准确，处理果断拖泥带水，犹豫不决实验数据（10分）准确，对数

2、据有分析有较大的误差，对原因说明不太清晰注意安全操作（10分）安全操作，注意环保安全防范意识较差总评成绩评分人（签名）：年月日业务技能考核成绩汇总登记表院系（章）：日期：年月日序号姓名职称成绩备注其中优（80分及以上）良（70~79分）及格（60~69分）不及格（<60分）说明主管院长（签字）：附件3实验技术人员日常工作考核表学院：实验室：姓名：职务/职称：考核项目等级分值得分考核要素出勤率100%20按时上下班、有无缺岗现象、请假率等95%880%及以下0工作态度及质量好30服从意识、主动性、责任心；是否按时、保质保量完成任务等一般20差10实验设备维护、保养及完好率圆满完成100%20实

3、验仪器设备维护、保养及维修任务基本完成95%15完成90%8实验室安全状况无隐患10水、电、消防器材、安全操作规程、安全制度、设备、事故率等有隐患5有重大责任事故0实验室环境卫生整洁10实验室、工作室、周边等环境卫生一般5差0领导和群众评价满意10工作态度、工作任务完成情况、工作质量、工作效率基本满意5不满意0考核小组成员签字：主管院长（签字）：年月日说明：考核分值可以为列表等级之间的分值。主管院长（签字）：