欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:33686753
大小:326.00 KB
页数:28页
时间:2019-02-28
《黄家圩路拓宽改造道路工程施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、黄家圩路拓宽改造工程黄家圩路拓宽改造工程道路工程施工方案编制单位:南京第二道路排水工程有限责任公司编制人:审批人:编制日期:二0一二年三月28黄家圩路拓宽改造工程道路工程施工方案一、工程概况1.1施工环境黄家圩路拓宽改造工程位于南京市火车站北广场附近,南起龙蟠路,北到和燕路,总长952.32米,家圩路至红山南路交叉口设置地下人行通道,在和尚山范围设置挡土墙作为边坡支护,和燕路南侧现状黄家圩桥以东新建一副桥梁。黄家为城市次干路。黄家圩路东侧紧邻南京火车站北广场,为火车站南北向集散交通的主要道路,全线双向八车道。道路与京沪铁路沪宁段和城际铁路相交,采用地道形式下穿铁路,在黄圩路里程:K0+948
2、.981-K1+337.00段道路宽度55m,设计车速30km/h;K1+337.00-K1+901.301段道路宽度55m,设计车速40km/h。标准路段车道宽度:3.5m/1n;标准路段非机动车道宽度:3.5m;标准路段人行道宽度:2.5m。1.1.1机动车、非机动车道路面结构为:(一般路段、总厚度68.6㎝)4㎝细粒式沥青砼AC-13C(SBS改性沥青)5㎝中粒式沥青砼AC-16C7㎝粗粒式沥青砼AC-25C0.6cm乳化沥青稀浆封层(1.0L/m2)32㎝二灰碎石(6:14:80)20㎝12%石灰土基层1.1.2机动车、非机动车道路面结构为:(连续配筋路段、总厚度71.6㎝)4㎝细粒
3、式沥青砼AC-13C(SBS改性沥青)5㎝中粒式沥青砼AC-16C7㎝粗粒式沥青砼AC-25C0.6cm乳化沥青稀浆封层(1.0L/m2)25cm连续配筋混凝土28黄家圩路拓宽改造工程30㎝级配碎石1.1.3人行道结构:6cm彩色人行道砖3cmM10水泥砂浆10cmC20水泥混凝土15㎝12%石灰土基层1.2施工范围及主要工程量由于受黄家圩路拆迁滞后的影响,现阶段施工范围为龙蟠路口至黄家圩地下人行道段,里程为KO+948.981-K1+500。本公司主要承建道路工程,包括:黄家圩路道路工程(不含沥青面层),黄家圩地下人行通道,黄家圩桥等。其中包含下穿沪宁铁路及城际铁路箱涵段道路工程。穿沪宁铁
4、路及城际铁路箱涵段道路为315m,其中箱涵敞开段185.44m,下穿箱涵及箱涵连接段129.56m。主要工程用量表序号项目名称单位数量一人行过街地下通道1机械成孔灌注桩m8666.182机械成孔灌注桩(嵌岩)m13503水泥搅拌桩m22260.974钢围檩、钢支撑T679.595基坑挖土M345873.076填方M3339907箱涵顶板M31143.828箱涵底板M32014.069箱涵侧墙M31507.0810非预应力钢筋T1459.9711铺装M21025.7312箱涵接缝M507二地面小桥桥工程28黄家圩路拓宽改造工程1Ф1200机械成孔灌注桩m2702Ф1200机械成孔灌注桩(嵌岩)
5、m303Ф1000机械成孔灌注桩m11004Ф1000机械成孔灌注桩(嵌岩)M31005桥墩基础系梁C30砼M344.13桥墩(台)身C30砼M3684.74桥墩(台)帽C30砼M3134.15桥墩盖梁C40砼M3118.5610m预制C50先张混凝土板梁M3374.87非预应力钢筋t412.56四雨水管道工程1铺设D300塑料管道m11302铺设D600塑料管道m5253铺设D1000塑料管道m1054铺设D1200塑料管道m305铺设D1500钢筋砼管道m11506铺设D500塑料管道m507铺设D300球墨铸铁管道m3008铺设D200镀锌钢管道m3010混凝土雨水检查井座81五道路工
6、程1路基挖土方M3735042路基填方M33水泥搅拌桩m60624现浇混凝土挡墙墙身M36685二灰碎石基层M2433736人行道面砖铺设M274007安砌侧平石m135608拆除老路M225200二、进度计划及保证措施28黄家圩路拓宽改造工程2.1计划进度根据甲乙双方合同,本标段原计划2010年10月1日开工,2011年6月7日竣工,施工总工期250天。并于每月25日向甲方、监理申报下月进度计划。每周五向甲方、监理申报下周进度计划。但根据施工场地的实际情况,工程现场存在拆迁不完整,导致工程进度缓慢。目前过街通道于2011年2月20日开工,2011年9月底结束。其余部分根据工程拆迁情况,做后
7、续调整。因客观影响因素过多,本工程工期进度计划实行动态控制,项目部技术人员负责进行计划的协调和控制,落实各项施工的进度情况,随时进行调整。2.2保证措施为了能顺利完工,我们会加强现场施工组织管理,做到管理正确、管理得力、效率高、应变能力强。建立以项目经理、总工程师为首的管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,分析施工进度,当实际进度落后施工组织设计要求时,提出加快施工进度措施。2.1.1建立健全岗位责任
此文档下载收益归作者所有