涂装提案改善-傅敏杰

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1、★密别:一般★提案改善建议表表码:FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称关于线上格栅网格改小的建议改善建议日期2013-12-11建议者信息(姓名、工号)傅敏杰、1858279工厂部门/科室采购商务科班组/拉别改善项目□成本□质量■效率□安全与环境□产品防护□防错手法(注:在相应的项目打■)改善前状况改善的方法改为更小的格栅,或者加一层小网格改善后预计效果改善后不会担心有垃圾或零件掉下去,不用找工具打捞推行小组评审■符合改善建议要求□不符合改善建议要求评审日期:推行小组负责人确认:评审结果是否可实施■实施□暂不实施预计实施日期:

2、实施负责人:注:1、如有附件请附在表格后面保存部门:持续改进主导部门保存年限:三年★密别:一般★提案改善建议表表码:FM-WI-22-D11-5001-01A生产线上宣传看板更改改善建议名称改善建议日期建议者信息(姓名、工号)傅敏杰、1858279工厂部门/科室采购商务科班组/拉别改善项目□成本□质量□效率■安全与环境□产品防护□防错手法(注:在相应的项目打■)改善前状况改善的方法安全生产,安全第一。我们应时刻把安全放在第一位置。改善后预计效果提高员工安全意识推行小组评审■符合改善建议要求□不符合改善建议要求评审日期:推行小组负责人确认:评审结

3、果是否可实施□实施■暂不实施预计实施日期:实施负责人:注:1、如有附件请附在表格后面保存部门:持续改进主导部门保存年限:三年★密别:一般★提案改善建议表表码:FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称改善建议日期建议者信息(姓名、工号)工厂部门/科室计划部班组/拉别改善前状况改善的方法改善后预计效果推行小组■符合改善建议要求□不符合改善建议要求评审日期:推行小组负责人确认:评审评审结果是否可实施□实施■暂不实施预计实施日期:实施负责人:注:1、如有附件请附在表格后面保存部门:持续改进主导部门保存年限:三年★密别:一般★提案改善建议表

4、表码:FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称改善建议日期建议者信息(姓名、工号)工厂长沙冲压部门/科室品质科班组/拉别改善项目□成本■质量□效率□安全与环境□产品防护□防错手法(注:在相应的项目打■)改善前状况改善的方法改善后预计效果推行小组评审■符合改善建议要求□不符合改善建议要求评审日期:推行小组负责人确认:评审结果是否可实施□实施■暂不实施预计实施日期:实施负责人:注:1、如有附件请附在表格后面保存部门:持续改进主导部门保存年限:三年★密别:一般★提案改善建议表表码:FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称改

5、善建议日期建议者信息(姓名、工号)工厂长沙冲压部门/科室品质科班组/拉别改善项目□成本■质量□效率□安全与环境□产品防护□防错手法(注:在相应的项目打■)改善前状况改善的方法改善后预计效果推行小组评审■符合改善建议要求□不符合改善建议要求评审日期:推行小组负责人确认:评审结果是否可实施□实施■暂不实施预计实施日期:实施负责人:注:1、如有附件请附在表格后面保存部门:持续改进主导部门保存年限:三年★密别:一般★提案改善建议表表码:FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称改善建议日期建议者信息(姓名、工号)工厂长沙冲压部门/科室品质科

6、班组/拉别改善项目□成本□质量■效率□安全与环境□产品防护□防错手法(注:在相应的项目打■)改善前状况改善的方法没有样件标识的制件及时补充标识,重新将样件按车型分类整理改善后预计效果减少品质问题,美观。推行小组评审■符合改善建议要求□不符合改善建议要求评审日期:2013.10.22推行小组负责人确认:瞿艳艳评审结果是否可实施□实施■暂不实施预计实施日期:实施负责人:注:1、如有附件请附在表格后面保存部门:持续改进主导部门保存年限:三年★密别:一般★提案改善建议表表码:FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称锁环螺母备板快速检测工装

7、改善建议日期2013.10.9建议者信息(姓名、工号)左雪梅1834955工厂长沙冲压部门/科室品质科班组/拉别乙改善项目□成本■质量□效率□安全与环境□产品防护□防错手法(注:在相应的项目打■)改善前状况锁环螺母备板由于攻丝不到位导致总装经常停线(螺丝拧不进去),后续从总装拿来配套的螺丝100%全检,由于螺杆短,螺丝小,螺帽比较滑检测速度非常缓慢改善的方法将两螺丝的螺帽与螺帽焊一起改善后预计效果检测锁环螺母备板时,由于螺帽与螺帽焊一起,增加了螺杆的长度,手握住另一端的螺丝时,力面积大,加快速度,而且因丝饿缘故拧的时候会很顺畅,不费劲,目前小冲

8、2个人检验时间可以减少到1人推行小组评审■符合改善建议要求□不符合改善建议要求评审日期:2013.10.22推行小组负责人确认:瞿艳艳评审结果是否可实

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