机械有限公司《质量管理手册

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1、浙江瑞邦机械有限公司质量管理手册质量管理方针1.0质量方针发现创新精细规范1.1发扬精益求精的精神,采用过程打持续改进的方法,全员参与,实行技术创新、规范运作、善于总结,为顾客提供优质的产品和高效的服务。1.2在市场激烈的竞争中,要脚踏实地,严格进行质量管理,不断提高产品的质量水平。在此基础上才能求得生存、得以发展和建立抗风险机制。1.3采用过程方法即PDCA循环模式,建立、实施全面质量管理体系,并通过纠正预防措施,使其得到持续改进。1.4顾客满意是我们一切工作的最终目的,将通过不断满足其他同行不能满足顾客的需求,来提高顾客满意度和品牌含

2、金量。2.0质量目标2.1全员质量意识测试良好率100%;2.2全年制程不良率低于2%;2.3全年安装调试一次成功率100%;2.4全年整机(线)报废事故0起;安装调试时重大改造事故全年不超过1起;2.5全年客户抱怨次数不超过5次,无客户投诉或质量索赔事件;2.6客户满意度大于95%。颁发令产品质量和工作质量是企业的生命,是企业管理的核心。为不断提高公司的质量管理水平和提升质量保证能力,最大限度的满足客户和法律法规的要求,推进持续改进和发展,依据ISO9001:2008《质量管理体系——要求》,现编制完成了质量管理体系文件《质量手册(20

3、14版)》,现予以批准颁布实施。同时原质量手册及相关的程序文件作废。《质量管理手册(2014版)》是公司质量管理体系的纲领性文件,是公司各项质量工作的基本准则和指南,希望公司全体员工在推动各项质量管理工作中,严格遵照质量手册所描述的质量管理体系的要求和内容执行,不断满足顾客需求和法律法规要求。今后随着市场和客户的需求变化,以及产品质量水平的不断提高,还将对本手册进行修订完善,以持续满足顾客和公司发展的需求。任命书为建立、实施ISO9001:2008《质量管理体系——要求》,加强质量管理体系工作的领导,经公司创新与标准化委员会研究决定,兹任

4、命副总经理祝高勇先生,为工厂部厂长和质量管理者代表。负责领导ISO9001:质量体系之推动与改进,并执行下列工作:1、代表公司对外联络与协商ISO9001:质量管理体系认证及相关事宜。2、对内督导ISO9001:质量管理手册、相关程序、质量体系的建立并有效实施。3、负责向最高管理者报告体系业绩和改进需求。4、负责内部质量审核的组织和实施,适时改进,建立以顾客为导向的生产经营意识。5、确保公司产品质量满足顾客需求及符合相关法律法规要求。6、负责对认证标志的控制,确保产品符合认证标准要求,及时向认证机构申报涉及获证产品安全性的变更。以上任命自

5、签署之日起生效,望各部门全力支持其工作,服从领导的指挥,确保公司质量管理体系有效运行。特此任命。接受任命人签字:质量管理手册(2014版)1.1质量管理手册的编制说明:质量管理手册是依据ISO9001:2008《质量管理体系——要求》,并结合实际情况,在总经理的领导下,由管理者代表负责组织,行政部、财务部、品控部、生产部、技术部、商务部、售后部等部门负责人参加起草编写的质量环境管理体系文件。目的在于通过质量管理体系的有效运行和持续改进,保证稳定持续的提供满足顾客要求的产品和服务。1.2质量管理手册适用范围:适用于本公司所有质量管理活动及其

6、相应的产品和服务。1.3质量管理手册的内容:1.3.1.公司质量环境管理体系的范围包括ISO9001:2008和ISO14001:2004标准的全部要求;1.3.2.对质量环境管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。1.4.质量管理手册的术语和定义本手册采用ISO9001:2008《质量管理体系——要求》的术语和定义。1.5质量管理手册的引用标准1.5.1GB/T19000:2008idtISO9000:2008质量管理体系基础和术语;1.5.2GB/T19001:2008idtISO9001:2008质量管理体系要求;1.5.3GB/

7、T19004:2000idtISO9004:2009质量管理体系业绩改进和指南;1.5.4GB/T19011:2003idtISO19011:2000质量(或)环境管理体系审核指南;1.6质量手册的管理1.6.1质量管理手册是经管理者代表审核,总经理批准后颁布执行。它分为受控和非受控两种版本。受控版本须盖“受控”印章,为公司内各职能部门使用的有效版本,当手册更改时必须对其进行相应的换版、换页或局部更改;非受控版本可盖“非受控”印章或不做任何相关标识。经管理者代表批准为“非受控”的手册,可发放给有关单位参阅,修改时不作跟踪。1.6.2质量管

8、理手册由品保部负责管理,包括质量手册的保存、发放、回收、修改,确保所有部门负责人持有的均为有效版本。1.6.3当管理评审、内部质量审核和公司的体制、组织机构发生重大调整,需要对《质量手册(20

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