基于六西格玛的软件系统设计

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1、万方数据基于六西格玛的软件系统设计第一章绪论管理，原因是：(1)与国际接轨的需求。全球化竞争使得国内企业面临着激烈的挑战和压力。在这样挑战与压力下，我国企业若要想在一种新环境中良性发展，就应该积极地去积聚力量，提升自己的实力。(2)全面提升管理水平的需求。虽说改革开放以来，我国企业在走向国际化的过程中，努力贯彻施行IS9000质量管理体系标准。经过多年努力，也逐步走上规范化的发展道路，但是，我国整体的管理水平还有发展空间H1。(3)提升整体质量水平的需求。竞争是企业生存的普遍现象，而国际竞争力是不可缺少的一种，其核心要素是价格、交付和质量等等。与其他的管理法相比，6sigm

2、a管理在改善质量、价格和交付方面，具有比较独特的功能。6sigma管理法使各方收益，其致力降低劣质成本，提供个性化服务以便准时交付。6sigma管理法是以顾客为中心和导向的，它是企业国际竞争力持续提升的一种系统管理方法。推行6sigma对我国企业的意义是显著的。国外先进的管理理念逐渐成熟推广的同时，国内的学界、企业也在探索符合中国国情的本土化管理道路。新主人翁精神就是其中之一畸1。新主人翁精神在是2001年创新性提出的一种新概念。其主要思想来源于传统主人翁的概念，将其理论进一步的扩展，适应新形式的需要。其核心概念是岗位主人翁，是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，

3、进入到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。该理论强化“员工是岗位的主人翁”的观念，淡化“员工是企业的主人翁”的观念。在中国的国情下，注重速度的精益、注重质量的六西格玛以及注重岗位主人翁的新主人翁精神能否协调统一，势必会影响企业竞争的实力。1．3论文研究主要内容本论文分共分为6部分，如图1．1．1所示。第一部分，绪论。从中国中小企业发展的现实情况入手，着重分析目前企业管理相关理论的发展以及理论引入的状态，介绍本论文的研究背景和意义。从导入的状态引出国内企业学习研究和导入6sigma的必要性，新主人翁精神和6sigma结合的重要性，从

4、而需要将先进的理论固化于软件系统中，帮助企业的管理思想落地，产生效益。第二部分，相关理论综述。国内企业的管理理论产生了对国外理论成果和国内研究成果的融合需求，因此本章为对国外较为成熟的理论，如：精益生产理论、六西格玛理论、Y理论，对国内较为新颖的新主人翁精神理论做一综述。万方数据基于六西格玛的软件系统设计第一章绪论第三部分，整合应用理论研究。“拿来主义”是较为实用的方式，但是难免水土不服，因此将外来理论和本土理论相结合，做一个融合性研究是有必要的。本部分分析精益六西格玛与新主人翁精神在企业管理架构中的整合可行性，对其应用推广提供理论基础研究。第四部分，具体案例实旖。选取一个

5、典型中小型服装企业为蓝本，将整合应用研究的成果付诸实践，并对应用效果进行评价，对后期系统研发提供应用场景和一手的真实需求。第五部分，系统设计与研究。对上述实例的实施进行需求提炼，整理出合理需求进行分析，以固化理论方便应用为原则来设计系统原型。第六部分，总结。分析精益六西格玛与新主人翁精神在企业管理架构中的整合应用研究的不足，以及对未来应用前景的展望。利用前期调研基础，对系统做深入的功能需求分析和非功能需求分析；利用UML建模等技术手段进行系统总体设计、数据库设计和接口设计。研究背景及意义翟内羚研究现状◆耩益六嚣格玛新主人翁耩狰◆x企业的实证研究及应甩效果评价拳图1．1．1本

6、论文主要内容安排4凶万方数据基于六西格玛的软件系统设计第二章相关理论文献综述2．1精益生产理论综述2．1．1精益生产的技术背景二战以后，以美国福特为代表的大批量生产方式是大工业生产的主流。日本汽车工业在这种环境下开始起步，大批量流水线的生产方式能够快速生产大量的产品，用规模换成本。但是，日本汽车制造企业面临需求不足、技术落后和资金不足等困难，无法与美国企业在同一生产模式下进行竞争。此外，美国某些企业的管理模式也难以被日本的企业所接受∞1。因此，以丰田公司的代表人物丰田耐一为首，在一个大批量生产的分析，得出以下结论：大规模生产方式降低成本仍然有进一步改进的余地，应被认为是更好

7、地适应市场组织生产战略的需要。因此，基于上述情况下，丰田汽车公司根据当时实际环境，分析其特点，逐步创立了多品种、小批量、高质量和低消耗的丰田生产方式。其核心是杜绝包括库存在内的一切“浪费”，并围绕这一核心目标拓展出系列实操方法。在实践过程中，一套独具特色的生产经营管理体系逐步形成。1985年，丹尼尔·鲁斯(DanielRoos)(美国麻省理工学院教授，筹集500万美元)，花了近五年时间，在分析90多个汽车制造企业的基础上，对丰田生产方式进行比较分析研究。在1995年出版了的《改造世界的机器》中，详细描述了他们的管理