某经济适用住房三期项目工程创优方案

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1、经济适用住房三期项目工程创优方案目录一、工程概况31.1工程概况31.2工程创优目标3二、编制依据3三、工程质量保证体系43.1质量保证体系43.2质量管理制度63.3创优组织与实施14四、主要质量控制措施174.1事前预控174.2质量控制要点174.3钢筋工程294.4模板工程304.5混凝土工程304.6装修工程314.7材料检验32五、资料管理措施395.1技术资料管理395.2分部工程资料要求405.3单位工程观感质量目标415.4单位工程质量保证资料42六、成品保护措施436.1成品保护的责任436.2成品保护措施的制定和实施436.3成品保护工作的惩罚办法4

2、3-53-经济适用住房三期项目工程创优方案6.4半成品及成品的保护446.5结构工程成品保护446.6电气配管、接线盒的成品保护476.7砌体工程成品保护措施486.8屋面工程成品保护措施486.9门窗工程成品保护措施486.10装饰工程成品保护措施49七、质量通病防治措施507.1地基与基础工程507.2砌体工程507.3钢筋工程517.4混凝土工程517.5屋面防水517.6楼地面工程527.7装饰工程52八、节能专项创优措施52九、安全文明施工539.1安全施工要求539.2文明施工措施53-53-经济适用住房三期项目工程创优方案一、工程概况本工程用地面积61285

3、.84m²，总建筑面积.55m²，本工程位于南京市XX区新梗街以北，渭河路以西；由建设，设计，监理，勘察。本工程由5栋住宅楼、1栋高层社区中心及地下室等组成。住宅01#、02#、03#、04#楼地上34层；05#楼地上26层；社区中心主楼地上23层,裙房4层；公建地下室为一层，其中在主楼位置有夹层。1.1工程概况工程名称XX区XX经济适用住房三期项目工程建设单位设计单位勘察单位监理单位施工总承包工程地址结构类型框架剪力墙建筑面积.26m²层高住宅地上为2.8m；社区中心地上一层5.0m，二层至五层4.0m，六层以上3.0m；单建地库层高4.8m，住宅部位的地下夹层为3.3

4、m，地下1层为3.9m。建筑高度:住宅01#、02#、03#、04#楼高度98.00m；05#楼高度75.60m。社区中心高度76.70m施工工期600天业主要求确保达到南京优质样板标准。1.2工程创优目标本工程要求所有单位工程须获得“南京市优质结构工程”，且力争至少2个单位工程取得“金陵杯”。二、编制依据1、依据XX区XX经适房项目三期工程施工图纸设计。2、工程地质资料书面文件。-53-经济适用住房三期项目工程创优方案3、现行的施工验收规范、规程和标准，有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定：①、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013②、《建筑工程地

5、基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002③、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011版）④、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002⑤、《建筑地基基础设计规程》GB50007-2011⑥、《混凝土结构设计规范》GB50010-2010⑦、《工程测量规范》GB50026-2007⑧、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011⑨、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012⑩、《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001三、工程质量保证体系3.1质量保证体系我公司坚持“法人管项目、系统化管理、持续改

6、进、相关方满意”的项目管理方针。在本工程的具体实施中，公司将运用先进的技术、科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO-9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系—（质量保证手册），体系有效运行已通过了第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行标准化管理。公司根据项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO-9002）。强化质量职能。建立由项目经理领导，执行经理、总工程师中间控制，专业责任工长检查的三级管理系统，形成项目经理到各专业的质量管理网络。成

7、立创优领导小组，成立以公司总工程师领导的项目创优管理领导小组，制定创优计划，及时指导解决有关问题以达到整体精品工程。建立健全项目质量组织机构：项目部成立以项目经理为组长的质量管理体系。加强过程控制，确保道道工序达到精品要求。-53-经济适用住房三期项目工程创优方案公司的质量管理网络本公司施工过程控制以控制系统为维系手段，对于一个具体工程的控制主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。本项目工程将建立健全项目质保体系，明确各职能部门负责的质量体系要素，严格按照质量体系程序文件运行。-53-经济适用住房三期项目工程创优方案公司总工：